卫生会议执行安排_卫生工作会议记录

卫生会议执行安排由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生工作会议记录”。

2012年卫生会议精神贯彻及工作安排

方城县卫生会议是在县委县政府支持下召开的一次重要会议，主要任务是贯彻落实省、市卫生工作会议和全县经济工作会议精神。我院领导在参加会议回医院后，立即召开全院领导班子会议，认真学习讨论会议内容，体会会议精神，商议全面贯彻会议精神，落实会议计划安排，动员全体职工，准备召开全体职工会议，部署安排2012年工作。

在全体职工会议上，高院长、曹站长及刘副院长首先传达会议精神，宣读会议县卫生局领导讲话，共同学习会议内容后，依次讲话，主要安排及会议内容有：

一、2011年工作回顾

在刚刚过去的一年里，市我想卫生院卫生事业发展不平凡的一年。一年来，在乡政府的正确领导和社会各界的大力支持下，全乡卫生工作紧紧围绕袁店乡经济发展大局，按照保增长、保民生、保稳定的战略部署，坚持“四个重在”，突出“四个着力”，深化“四个带动”，各项工作取得可喜成绩，实现了十二五良好开局。

在取得良好成绩的同时，我们也同样扛到自己的不足，由于历史欠账太多，条件落后，人员匮乏，我乡的医疗卫生现状与经济发达地区相比还有很大差距，还不能满足群众日益增长的医疗卫生需求。主要表现为：

1、卫生院门诊综合楼严重老化，存在很多安全隐患。

2、设备缺乏，现有设备大部分已严重落后；

3、人才匮乏，由于条件差，待遇上不去，严重的人才流失；

4、发展方式不优，质量效益不高；

5、医疗行为不规范，文书书写不规范。

6、公告卫生服务推进不平衡。居民健康档案电子建档率低，特殊人群的保健和管理存在薄弱环节。

这些问题是社会转型、卫生改革与发展的必然伴生品，对此我们要正确看待，即重视问题，又不被问题吓呆，积极想方设法解决，困难时暂时的，风雨过后，袁店乡卫生院的明天将会更加辉煌。

二、2012年工作安排

根据县卫生会议精神，结合我院情况，制定2012年全乡卫生工作的总体指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻县卫生会议精神，全面推动医药卫生体制改革，强力提升医疗卫生的服务质量，着力解决全乡人民最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护好，实现好人民群众的健康权益，为建设活力、和谐、生态新袁店提供健康保障。

基本思路：按照会议精神围绕一条主线（深化医药卫生体制改革），着力提升两大能力（公共卫生服务能力、基本医疗服务能力），强力实施三大战略（人才保障、项目支撑、文化兴卫），认真落实四项举措（较强班子建设、加强平安医院建设、加强卫生宣传、坚强督导检查）做好以下工作：

责任分工：

在县卫生会议精神指导下，医院决定落实分工明确目标到个人，具体安排为：高群柱院长主抓全面工作，协调各部门共同发展，同时负责医院临床科室的分工及安排；刘副院长负责医院日常事务安排，保证医院工作正常有序开展；曹站长负责公共卫生工作，安排人员，保证我院防疫公共卫生工作能切实圆满的完成上级的各项任务目标；在以上分配的基础上，各负责人要逐级安排，确保分工到个人，每项业务有专人负责，保证工作的顺利开展。各临床科室要签订目标责任书，规范医疗文书的书写，严格按照卫生法律法规操作规程医护核心制度及单位各种规范制度，执行各项操作及业务。

工作目标

1、医疗业务收入实现160万，门诊人次递增15%，住院人次递增10%，人均贡献6万余元，人均工资上升10%。

2、抓好公共卫生服务体系建设和一体化管理阵地建设，确保2个村卫生室创县示范，确保新农合、医保管理规范、运行健康，无违法、违规、违纪现象发生。

3、以“医疗质量求生存，医疗安全求效益”规范医、护、药、技、基本药物规范运行。

4、争取项目，新建门诊综合大楼，积极开展理疗科室。

5、修葺职工宿舍，改善职工生活环境，让职工安居乐业，住宿舒心、上班安心、工作顺心。

8、严格卫生执法，打击非法行医、打击“两非”行为，实行全行业卫生管理，全年无群体食物中毒、无责任性医疗事故、无计划外生育发生。

9、向上争取项目，完善各种辅助检查项目，提高医院收入，逐年化解过去债务和遗留问题。

10、加重党风廉政建设，做好信访维稳，创建平安和谐医院，落实上级各项工作任务。

工作措施

1、坚定加快发展的超新理念

回顾我院的发展历程，我们从困境中走到今天，靠的是信念。“逆水行舟，不进则退”，医疗市场竞争激烈的今天，只能自己才能救自己，靠的是只争朝夕的发展观念；超越自我的发展信念；创新管理的发展理念。

2、提升规划水平，夯实综合实力

①加强硬件建设：积极争取项目，新建门诊综合大楼，完善各种辅助检查器械，引进彩超，更换X光机，引进各种实验室检查设备。

②加强重点建设：提升医院规划水平，整改院容院貌，科学定位发展方向，坚持“规划一张图，建设一盘棋”。走出去，请进来，利用现有设备，积极建设领头科室，重点建设中医科室，发展口腔科、脑血管科、外科优势科室，以点带面，带动全院发展。

③实施“人材强医”战略，招聘本科生筑巢引凤，给予优厚待遇，提供良好环境，有计划安排在岗人员到省市县医院学习深造。

3、创新医院管理，打造医院活力，发展医院文化

①解放思想是先导，真抓实干，以时不我待的紧迫感，承担重担的责任感，舍我其谁的使命感，克难奋进。

②创新人事，绩效工资改革，最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理，形成权力与责任相匹配，绩效与工资相统一，待遇与任务相挂钩。

③固本强基，持之以恒，常抓不懈，坚持抓好党员干部、中层干部建设，使广大党员、中层干部始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气，恪尽职守，勇于担当。面对难题敢抓，面对矛盾敢管，面对风险敢闯。不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务力，真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的干部职工有干头、有甜头、有盼头。

④求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务，加强执行力建设，深入治理“庸、懒、散、奢”，着力培养“闻风而动、雷厉风行、风雨无阴”的工作作风。把心思用在实干上，把措施放在实事上，把精力花在落实上，不为问题找借口，只为落实想办法，在真抓实干中推进跨越发展。

风正气顺正当扬风破浪，任重道远更须策马扬鞭。当前新的一年“十二五”蓝图已绘，发展思路和发展目标催人奋进。让我们会在县卫生局和党委政府的正确指导下，团结带领全院干部职工抢抓机遇、迎接挑战、开拓进取、扎实工作，创造出无愧于党、无愧于职工、无愧于时代的辉煌业绩，作出新的更大贡献！

袁店乡卫生院