A46 中国式团队管理 试题_中国式团队管理试题
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1.中国人崇尚的是：(A)A 人本位 B 神本位 C 权本位 D 钱本位
2.处理中国团队的管理问题，一定要把握：(C)A “团结第一”的原则 B “宽容就好”的原则
C “合理就好”的原则 D “见好就收”的原则
3.团队的力量体现于：(A)A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致
4.团队管理的核心在于：(D)A 领导 B 关怀 C 指导 D 配合
5.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：(3分)A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D 以上说法都不正确
6.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：(D)A “中国团队管理” B “中国式管理” C “中国管理” D “中国式团队管理”
7.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是 B A 中国 B 日本
C 美国 D 德国
8.日本的企业中，其管理则是建立在：(D)A 阶段性雇佣制的基础上 B 阶段性服务制的基础上 C 终身服务制的基础上 D 终身雇佣制的基础上
9.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：(D)A 诗经 B 易经 C 史记 D 八卦
10.“中国式团队管理”的理论基础：(C)A 《易传十翼》 B 《周易》
C 《易经》 D 《诗经》
11.“交互主义”的含义是：(A)A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 够了够了的意思 D 千万千万的意思
12.做好中国式团队管理要树立起：(3分)A 宽容心 B 公德心 C 责任心 D 自信心
13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：(B)A 外部团队的配合作用
B 领导者领导团队的能力和方式方法 C 团队中员工的支持与配合D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：(B)A 注意工作态度和工作意愿
B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见 D 以自我利益为主体
15.下列说法正确的是：(C)
A 西方人重集体主义 B 日本人推崇个人主义
C 中国人崇尚交互主义 D 中国人崇尚集体主义
1.现代化管理要产生功效，一定要与：(C)A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化 B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关
C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来 D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来
2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：B A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点
B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点 C “人是伟大的，人不是动物”的观点 D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点
4.管理中国的团队需要从：(B)A 理论的运用开始 B 观念的调整开始 C 实际的行动开始 D 团结的程度开始
6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：(3分)
A 互信、互爱和互利 B 互信、互让和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互爱和互助
9.美国人的礼貌是：(C)A 形式化的 B 自发形成的C 制式化的 D 自觉形成的
12.处理中国的团队管理问题的原则是：(3分)A 以“一般一般”为原则 B 以“双赢”为原则 C 以“双收”为原则 D 以上都不正确
13.对中国的团队进行管理的目的在于:(B A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力
14.团队领导者教导员工的责任体现在： A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 B 善于运用尊重组织的原理
C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来
D 善于建立深厚的工作情感
1.美国的企业的管理模式是： A 以事为中心 B 以权为中心 C 以物为中心 D 以人为中心
5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是 A A 召开正式的沟通会议 B 注意训练课程安排的原则 C 开展不同的培训课程 D 以上答案都不对
15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： B A 有正面影响 B 有负面影响
C 没有影响 D 以上答案都不对
3.下列属于《易经》的是：A A 《周易》和《易传十翼》 B 《经集注》和《易传十翼》 C 《周易》和《易传》 D 《周易》和《诗经》
14.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是 B A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
1.与团队的“队”相对应的概念是：(A)A 组织力 B 学习力 C 团结力 D 实践力
7.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是 B A 在团队外部建立起共识 B 在团队内部建立起共识 C 分散团队成员的注意力 D 集中团队成员的注意力
