项目经理工作职责_项目经理的工作职责

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项目经理工作职责1、2、认真贯彻执行公司规章制度，监督项目部日常管理工作，督促、指导、考评项目部人员履行岗位职责情况，保证各项工作的有序开展。负责将公司工作计划分解到部门，检查监督每个项目计划（周、月度、季度）的实施。对所管辖项目部的质量、成本、安全、管理情况进行监督检查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、负责质量管理系的建立、运行和改进管理工作，组织实施服务质量管理、处理服务质量问题，提出预防和纠正并跟踪，是公司的质量管理日趋完善、达到经济化、标准化。定期开展安全教育和安全检查。针对存在的不安全因素采取措施并监督检查。组织实施考核工作，对员工能力进行评估，并提出奖惩建议及审定后的实施。组织实施专业培训工作，推广先进的管理方法，提高员工素质，提升公司管理水平和服务标准。加强物业服务成本，控制监督，降低消耗，增收节支。负责处理各项与托管合同相关的事宜，定期对业主进行回访，征求对物业管理的意见和建议。认真处理业主投诉并及时向业主反馈整改情况。负责一线岗位的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核、评比。有目地的发现、培养管理人才并向公司提出用人建议、抓好项目考核，统计、分析、编制。定期进行考核统计、分析、总结经验，找出存在问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题 分析报告或综合分析资料。负责项目服务合同的续签工作。完成领导交给的其他任务。