副总经理_副总裁个人简历11（材料）_副总经理个人简历
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副总经理/副总裁个人简历范文
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性别: 男 出生日期:
户口:居 住 地:
工作年限:目前年薪: 50-100万
自我评价:
工作性质:
目标地点: 不限
希望行业:
目标职能:副总经理/副总裁
期望工资:
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个人信息：
性别：男
出生日期：1973年1月
婚姻状况：已婚
籍贯：广西
现工作地：北京
现居住地：北京
教育背景：
2004年9月-2006年4月香港城市大学房地产项目管理硕士
1990年9月--2004年6月广东商学院市场营销学士
工作经验：
2011年6月-至今中信昊园成都置业有限公司
（公司介绍：中信昊园成都置业有限公司是中信南方集团有限公司下属子公司。
项目占地面积约416亩，地处崇明岛，将打造一个集生态经济园区、国际金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生态、金融、科技研发-体化总部基地。
项目目前进行规划设计方案阶段。）
副总经理
汇报上级：总经理
下属人数：300人（营销+物业）
主要工作职责：
拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策），报总经理审批后执行；
协助总经理对公司总体发展规划及实施进行管理；
协助财务部向总经理提出经营预算和费用预算；
按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和规章制度；
提请组织系统表，人员编制和工资总额计划，报总经理审批后执行。
主要业绩：
组织完整的营销团队；
制定项目整体开发计划；
完成产品定位及规划设计；
完成项目营销策划案；
该项目总面积超百万平米，属于大型城市综合体项目，其中商业面积35平米。
2003年10月-2011年6月北京山水文园集团
（公司介绍：山水文园集团在加拿大英属哥伦比亚省注册成立。
其投资项目涉及金融、房地产、旅游、环保、传媒广告等多项领域，拥有自主研发的多项产品。
山水文园集团在国内先后注册成立10余家分公司，规模人数1500人，截至2009年，山水文园集团项目销售额约13亿元。）
2006.05-2011.06市场总监
汇报上级：市场副总裁
直接下属人数：6人
主要工作职责：
领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和整体市场营销工作计划； 制定年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整；
管辖本部门内部及部门与其他部门之间的合作关系；
与销售部门磋商，结合市场情况作出合理的产销计划；
与销售部门磋商，结合市场情况作出合理和前瞻性的新产品开发计划；
与销售部配合进行通路及通路政策设计与完善；
协助销售部门实施市场推进工作，对过程及结果进行监控和评估；
策划与推广顾客服务计划和增值性活动，并组织相关部门协助顾客服务部门；
执行好增值性的顾客服务活动，对工作过程及结果进行监控和评估；
评定本部门工作，促销人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配；
招募、训练、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
主要业绩：
完成山水文园（100万平米高端公寓）、山水奥园（40万平米高端公寓）、山水铂宫（30万平米东二环cbd核心区综合体项目）、金海湖（占地22平方公里的顶级消闲项目）等前期策划、市场策划案等。
2003.10-2006.5研发总监
汇报上级：总经理
直接下属人数：6人
主要工作职责与业绩：
负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等作为决策依据之一； 负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略；
负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论；
负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审；
对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施；
协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料；
负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作，密切与开发部合约预算组配合；
参与工程招、投标及工程队伍的选择工作；
负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务；
收编并保管工程项目的全部技术档案。
离职原因：受邀去中信昊园成都置业有限公司，谋求更好的发展空间。
1997年7月-2003年4月香港金马集团
（公司介绍：香港金马国际集团有限公司原为四川金马竹木有限公司始创于上世纪九十年代初是国内较早的大型地板生产企业之一。
为实施公司的国际化战略，打造国际品牌，实施全球战略，公司高层毅然决定，将总部迁至市场的最前沿香港九龙尖沙嘴新港中心，经特区政府批准成立了香港金马国际集团有限公司。）
市场总监
汇报上级：市场副总裁
直接下属人数：6
主要工作职责：
领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和整体市场营销工作计划； 制定年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整；
管辖本部门内部及部门与其他部门之间的合作关系；
与销售部门磋商，结合市场情况作出合理的产销计划；
与销售部门磋商，结合市场情况作出合理和前瞻性的新产品开发计划；
与销售部配合进行通路及通路政策设计与完善；
协助销售部门实施市场推进工作，对过程及结果进行监控和评估；
策划与推广顾客服务计划和增值性活动，并组织相关部门协助顾客服务部门；
执行好增值性的顾客服务活动，对工作过程及结果进行监控和评估；
评定本部门工作，促销人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。
主要业绩：
上海罗马花园、凯旋门大厦、北京罗马花园、阳光广场、清芷园、天津凯旋门大厦、津达公寓、爵士广场等前期策划、市场策划案等。
离职原因：公司结束在内地投资的项目，将总部迁至香港。
1993年7月-1998年9月香港盛华集团
（公司简介：主营娱乐业，在京业务主要开发了兴涛社区。）
市场部经理
汇报上级：市场总监
直接下属人数：6
主要工作职责：
带领团队对北京270家部级、局级单位进行探访调研，协助市场部总监完成项目产品及市场营销策划案。
主要业绩：
完成兴涛社区前期市场调研工作，在市场部总监带领下完成项目产品及市场营销策划案。
离职原因：个人发展
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