供应室紧急护理人力资源调配预案_紧急护理人力资源调配

2020-02-29 其他范文 下载本文

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供应室紧急护理人力资源调配预案

一、紧急状态下护理人员调配的原则

1.一般紧急状态,能在岗位内动用其他岗位人员应急的情况下,尽量不动用其它轮休、补休人员。

2.需要大量人员应急的情况下,由科护士长调配科室轮休、补休人员参加应急。

3.持续时间较长的应急状态,由科护士长请示护理部调配其它科室人员支援。

二、紧急状态下护理人员调配预案

1.遇各种突发性事件、医院大抢救、特殊病例需要本科室参与支援时,全科在岗护理人员要服从统一安排。

2.凡遇到以上情况,护士长 应立即启动本科室的应急预案,护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅,同时逐级上报。

3.一般紧急状态由本科护士长调配科内护理人员参与应急。重大突发事件调配科内人员仍不能满足应急需要时,由护士长上报护理部,再由护理部从各科抽调护理人员调配。

4.护理人力资源调配顺序:护士长 各级护理人员。

护理组长

应急能力较强的

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