供应室紧急护理人力资源调配预案_紧急护理人力资源调配
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供应室紧急护理人力资源调配预案
一、紧急状态下护理人员调配的原则
1.一般紧急状态，能在岗位内动用其他岗位人员应急的情况下，尽量不动用其它轮休、补休人员。
2.需要大量人员应急的情况下，由科护士长调配科室轮休、补休人员参加应急。
3.持续时间较长的应急状态，由科护士长请示护理部调配其它科室人员支援。
二、紧急状态下护理人员调配预案
1.遇各种突发性事件、医院大抢救、特殊病例需要本科室参与支援时，全科在岗护理人员要服从统一安排。
2.凡遇到以上情况，护士长 应立即启动本科室的应急预案，护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅，同时逐级上报。
3.一般紧急状态由本科护士长调配科内护理人员参与应急。重大突发事件调配科内人员仍不能满足应急需要时，由护士长上报护理部，再由护理部从各科抽调护理人员调配。
4.护理人力资源调配顺序：护士长 各级护理人员。
护理组长
应急能力较强的
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