项目建设经验材料_推进项目建设经验材料
项目建设经验材料由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“推进项目建设经验材料”。
满怀激情抓项目夯实崛起硬支撑
项目是一个地方发展的活力之本,抓住了项目就抓住了经济增长的关键。今年以来,市扭住项目建设,扎实推进“项目建设年”活动,在全市掀起“大抓项目、抓大项目”热潮。1-4月,全市施工项目 个,亿元以上项目已开工建设个,其中新开工 个,占计划目标的。
一、打会战、设擂台,项目激情大焕发。一是鼓气势,聚精凝神。顶住经济增速放缓的压力,必须要有一股临危不惧的精气神。项目建设统摄全局,是砥砺意志、提振精神的训练场,唯有以实干家的气魄才能突破工作中的障碍,营造出强大的发展气场。各地、各部门深刻领会项目建设对全市经济社会发展的重大意义,充分认识开展项目建设的重要性和紧迫性,采取一系列赶超进位的竞赛活动提振精神,昂扬斗志,努力以精神区位赢得发展高位。二是讲形势,内化动力。当前 经济发展确实存在着不少困难和挑战,但全市经济总体实现了平稳开局,经济质量进一步提高,民生保障持续改善。长远来看,全省推进一元多层次战略体系没有变,“中国 谷”建设已经进入发展快车道,屈家岭核心区、“荆
1三角”和杨竹流域三大现代农业示范区建设成为了 新的增长点。人民群众思发展、奔小康的愿望强烈,各级干部干事创业的氛围浓,全市千方百计抓项目,奋力实现“双过半”目标的动力强劲。三是乘大势,竞上争先。大力开展“跑省进京”,加强汇报衔接工作,争取项目资金。及时开展项目建设百日大会战活动,启动了“县市和园区结对发展擂台赛和挑战赛”,实行“一对一”挑战赛、月冠军擂台赛,决出大会战总冠军,相关县市区和园区一把手“两抢两比”(抢时间、抢进度,比成效、比发展),形成了项目建设负势竞上、抢前争先的良好态势。按照要求,到9月底省、市重点调度项目开工率达到 以上,全市新签约亿元以上项目 个以上,新开工建设亿元以上项目 个以上,新建成投产亿元以上项目 个以上,新储备亿元以上项目 个以上。
二、上领导、下基层,责任链条再锁紧。一是纵横延伸,实施目标责任全覆盖。纵深推动包联项目“30个上领导、300个下基层”,将30多个 亿元以上项目包联到市领导,多个亿元项目包联到县市区领导。横向拉动市直部门包联重点项目,动员 个市直部门参与项目建设,建立项目协调工作机制,每月对服务项目情况进行公示。落实项目建设“五有”要求,确保每个项目都有责任领导、有责任人、有专班、有倒排工期表、有现场展示牌,实施专班、专人、专款“三专” 全
托式服务,强化目标责任制,全市形成了上下同欲、合力共为的联动格局。二是多措并举,实现项目督查无缝隙。推行重大项目督查工作机制,成立专门机构,组建督查专班,采取专班分片督查、领导协调督查、领导约谈督查等方式,推进项目实施。完善“一看二评三讲”工作机制,每月组织开展一次项目观摩活动,看各地的项目开工、进展情况,由观摩人员进行评分,市领导进行现场讲评。落实媒体通报制,在新闻媒体上开辟项目建设专栏,定期通报各地投资及项目建设情况,实行排名情况公示制度,借助公众力量监督各地项目建设的推进落实。三是惩奖斗硬,实行考核结果问责制。把考核结果的运用环节作为重点来抓,抓紧制定《 市 年项目建设“百日大会战”考核办法》,除严格、及时兑现奖惩外,发改、组织等部门相互配合,深入研究了考核结果的运用方法,以考核结果作为部门目标考核、干部综合考评和干部选拔任用的重要依据,严肃对待项目建设中的不作为和推诿扯皮问题,对相关当事人进行处理,对有关责任领导进行问责,激发了践履工作职责、改进工作质量的热情。
三、转作风、提效能,项目服务新提升。一是把优化审批服务环境作为切入点,下功夫提升行政效能。继续深化审批制度改革,优化行政审批流程,实施并联审批、网上审批,大力推动全市行政审批零收费。建立完善的政务服务体系,健全服务承诺、即时评价等制度,解决好服务态度生硬、服务质量不优等问题,以超常举措对重点企业、招商引资企业特事特办、急事快办。积极推行目标积分考核,按百分制对照目标任务进行绩效考核打分,严格执行“四最四零”,争当审批效率最高的城市。截至4月底,全市行政审批事项承诺件提前办结率达到 以上,办理并联审批事项 件,平均缩短审批时间 左右。二是把促进干部作风转变作为突破点,动真格解决实际问题。扎实开展“效能风暴”专项活动,围绕项目建设抓作风转变,彰显鲜明的时代导向。通过“百家企业评部门”、“服务对象评科长”、“办事群众评窗口”等活动,倒逼党员干部进一步提升能力本领。加强工作平台建设,建立电子监察平台、“市民问政”平台、网络舆情处理平台,重点对各地各部门提升政务服务质效、推进重点项目建设等方面的情况,进行常态化监督检查,破除制约经济社会发展的“中阻梗”。三是把破解项目建设困局作为着力点,花力气开展专项整治。着力解决招商引资过程中成效不明显、优惠政策不落实、承诺条件不兑现等问题,实行“二分之一工作法”,强化后续跟踪服务和签约项目督办,推进储备项目落地、资金到位。针对项目建设中搞形式主义、假开工、开工后长时间无实质进展等问题,由市政府、市发改委等部门进行协调督办落实,坚持全市重点项目联席会议制度,推动
重大项目开工常态化,开展重大项目集中开工,确保项目建设按时序快建设、早投产。3月和4月在全市范围举行了两次重大项目集中开工周活动,共有 个重大项目集中开工,总投资 亿元。