鑫龙煤业12月份培训例会纪要1_12月安全例会纪要

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鑫龙煤业2013年12月份培训例会纪要

2013年12月26日下午，在技校校长张新昌的组织下，技校、各子公司、选煤厂的培训中心主任在技校召开了2013年12月份培训例会，会议总结了鑫龙煤业全年培训工作所取得的成绩和存在的问题，对2014的培训工作做出了整体的安排。会议纪要如下：

一、加大实操培训力度，切实提高实操教学质量。实操学科带头人王晓磊同志就实操教学工作做出了要求：

1.做好8本鑫龙公司实操教材的编写工作。各矿培训中心要按照所分配的编写任务，组织本单位的工程技术人员完善工作流程和实操考核标准，并写出本工种的岗位危险源辨识内容。这两项工作于1月10日完成，并上报至技校王晓磊处。

2.实操教学工作要实现标准化管理。为了规范各矿实操教师教学内容，提高实操教学的针对性，各矿培训中心要组织专门的人员，按照既定的编写分工，编写实操教案，由技校统一组织召开教研会，讨论教案的质量，合格后将推广至鑫龙公司各矿，以后的实操教师要按照下发的规范的教案进行教学，全面提高职工的现场实操能力。

3.认真贯彻落实“4321”工程，将培训工作做实，提高职工的职业技能水平，全力打造鑫龙煤业安全生产新格局。“4”即分四个模块分项考核：把各工种的实操考核分为四大模块：“安全意识、实操步骤、故障排除、案例分析”，只有四个模块得分全部达到80%以上，实操成绩才为合格，否则只要某一模块考核不合格，不进行下面的模块考核，直到合格为止，规定时间内达不到合格要求，重新参加下一期学习。“3”即专业技术人员、区队验收人、实操管理员三人共同考核。“2”即双向评价考核。实操考试结束后，采用“双向”评价表，分别由学员对老师和老师对学员进行评价。通过老师对学员分别进行实操前、实操中、实操后和总体评价，反应出员工参加完实操培训后的效果如何，提升了多少，还有哪些需要改进的地方。“1”即注重一个结果，就是培训效果。培训的目的是提高员工操作技能，解决“高分低能”的现象。

二、科学管理培训，做到对培训工作的总掌控。技校培训科副科长陈胜军同志针对培训工作，提出以下要求：

1.培训计划的编制要有计划性。各单位要认真核查本单位的培训需求，合理编制培训计划，确保培训工作的有序开展。

2.超计划培训要提前申请。由矿长签字后上报技校，避免培训申请的随意性。

3.培训资源实现“共享”。根据公司领导对培训工作的总体要求，每个单位至少选出1名教师，每月至少来技校授课1次，开1次教研会，技校教师根据矿上的培训需求，要下矿授课，通过此项工作的开展，促进教师之间的相互交流，提高教师授课水平

4.一般工种的培训要做实。要克服“工学矛盾”现象，合理安排培训，真正把培训当成是职工的福利，提高职工应知应会的应答能力。

三、培训中心冯文亮主任指出了培训工作目前存在的问题和下部工作安排： 1.内业资料管理要精细化。培训中心主任要指导帮助管理员做总结、报表，要把好关。课程表、教案、授课台账、课时费四项资料上的课时数不一致。月培训总结要体现优秀学员多少、姓名。

2.教师培训档案要做到一人一档。3.培训档案管理要标准化。

4.自2014年始，考核矿领导授课以技校授课数为准，不再以矿上授课数统计。

5.规范2014年培训计划月度分解及每月计划、总结截止时间。自2014年元月份开始，月度培训总结截止时间。

6.培训计划名称：由原“职工培训计划”改为“职工安全教育培训计划”。

四、技校教学副校长申连卫就安全培训工作做出全面总结，指出明年的努力方向。

（一）以堵漏洞、增强安全意识和责任意识为重点，变取证培训为素质提升，抓好教学管理工作，提升教学质量。

1．抓好培训教师队伍建设、创新教学方法，提升教学效果。继续加强“三个教师团队”建设工作，特别是实操技能导师团的建设。一是技校将举办鑫龙公司专兼职教师授课技能培训班。提高教师授课技能。二是持续开展教师下矿调研、校矿互换上课活动。三是运用好技校高级培训师工作室，真正发挥高级培训师带头模范作用，在指导新人、课程教研方面下功夫，使技校尽快脱颖出一批个人素质高、能打胜仗的教师。2．加强班级管理，把技校课堂变成教堂。在原有的班级管理基础上，探讨出一条更优秀的鑫龙技校班级管理的道路，把技校课堂变成教堂，使之成为培养优秀员工的大熔炉。

3．加强领导授课管理。2014年要在安全生产管理人员、班组长的课程设臵上下功夫，以11个专业安全质量标准化为依托，提前排出课程表，由公司培训中心根据授课计划任务安排相关领导授课，然后经总经理签字后下发执行，如没有特殊情况，上课教师不得无故调课、缺课。

4．提高实操教师的授课技巧。技校要出台统一模板的实操教案，规范实操教学标准，召集公司各专业具有丰富经验的工程技术人员对永煤下发的《岗位实操培训考核标准》进行修订。发挥国家及公司 “技能大师”、“技术能手”的标杆作用，实现全员实操水平提高的局面。

5．推行教师、学员“双评价”制度。

技校要组织举办技术比武和岗位练兵活动。大力实施“4321”实操培训考核办法，提高教师的授课技能。

（二）做好培训教学创新工作

1．加强3D模拟仿真技术在教学中的运用。

2．做好教材编写工作。在继续做好省安培中心和鉴定中心组织编写的教材的同时，将本校教材深挖掘，为培训教学提供基础资料。

3．“校企合作”，促进教师教学研究应用成果的转化工作。鼓励教师在本专业领域内申报创新成果，提升教师队伍的综合能力。

4．制作精品产品。结合现代教学的要求，鼓励教师要制作精品课件、精品教案、静思园案例课件、实操操作流程视频、动画。

（三）继续做好潜能开发工作。根据公司整体培训计划及领导安排进行。组织教师做好课程的设计和开发工作。在“三项岗位”人员的培训课程中增加安全意识、责任意识、执行力和感恩教育课程。做好学员的跟踪教学工作。

（四）一般工种取证培训工作要实现规范化管理。

1．各单位制定2014年安全培训计划时，确保科学性、合理性、周密性，从实际出发，保证上课时间，缓解“工学矛盾”。

2．严格办班制度。

3．更换2014年考试题库，（主焦矿要抓紧使用机考系统）增加新知识、新技术和适合本单位的考题。

4．增加防突知识和本矿的新技术、新装备。增加安全意识、责任意识课程，教案要由培训中心主任审批。

五、技校校长张新昌对培训工作所做出的安排

（一）理清思路，总结经验、戒骄戒躁。

2013年的培训工作取得了优异的成绩，从国家级、省部级、永煤级、市级都取得了优异的成绩，但是成绩已经成为历史，在肯定成绩的同时，要保持清醒的头脑，清楚地认识到我们存在的问题，理清思路，查找出培训工作存在的短板，百尺竿头、更进一步。

（二）抓工作重点，确保工作目标高效完成。

1.做好“保本”工作。“三项岗位”人员的持证率要继续保持100%。这是我们必须要做好的“保本”工作，要确保所有人员全部持证上岗，这项工作做好了，相当于把握住培训工作的60分。要充分发挥部室、区队的作用，每月排查职工的持证情况，确保全员持证。

2.通过全员培训和技能鉴定，促进员工素质全员提升。我们必须清楚地认识到，应知应会知识的培训，是我们目前培训工作的软肋，在多次的检查中，已经明显暴漏出存在的问题。要将工作抓实、抓细，确保培训工作健康、有序提高。要抓好重点岗位、固定岗位、安全检查员、班组长、瓦斯检查员等的应知应会知识的培训，把知识印制成册子，加强培训和督导，通过走岗式提问，确保这些人员的应知应会能力得以提升。

3.强化员工培训，加强实操管理，提高员工的操作水平。该项工作是2014的培训工作重点，培训责任要进行倒查，如何提高培训实操效果是我们追求的目标，要通过不断的实操训练，固化职工的安全习惯和作业习惯，严格按照公司推出的“4321”实操培训方案，充分发挥导师带徒的作用和“技能大师”等高技能人才的引领作用，确保培训质量不走过场。

（四）培训计划的管理要具有科学性、准确性、严肃性。工作标准要“严、细、实”。培训计划的管理很关键，是统筹整个培训工作的纲领，各单位要根据技校编制的培、复训计划，科学、合理地编制培训计划，要保证证件有效使用（不过期）满足安全生产需要和技校教学接待量、切实克服“工学矛盾”现象的发生。

（五）培训档案管理要实施标准化管理。按照培训管理的新要求，各单位要建立档案管理室，有档案柜、有档案索引，档案要编号，实现档案管理标准化、规范化。

（六）加强教师队伍建设。高师才会带出高徒，我们要在做大教师队伍的同时，做强“三个教师团队”的建设，领导要求2014年工做强三个团队即“一通三防”“安全检查”“安全培训”三个团队。各单位都要建立自己强有力的安全培训团队，每个培训中心要保证有2—3人去开展教学。

（七）专业化授课，助推鑫龙培训工作。根据杨董事长和王局长的安排，公司及矿领导要到技校授课，公司要成立11个专业教研组，一般工种的培训，也要按照公司的方法，各专业组成员充分发挥各自的优势，切实将教师培训团队做强，将鑫龙煤业的培训工作推上一个新的高度。

（九）培训中心职责要明确。培训中心是一个“抓系统”的部门。要及时把上级领导和文件的要求、政策、考核标准等把握准确，及时传达下去。要充分调动各专业部室、专业人员的工作积极性，应知应会的知识培训要由专业部室、专业区队抓，且培训内容要有针对性、准确。安全理念、安全意识、责任心的培训内容由培训中心来完成。

十年树木，百年树人，煤矿安全培训工作，任重而道远，做好开年之初的培训引领工作，为全年的培训工作奠定一个较好的基础，期待明年再创鑫龙培训新高峰。