项目管理的十大原则_项目管理十大原则

项目管理的十大原则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理十大原则”。

我在学习项目管理的时候，有位大师总结了项目管理的十大原则，我认为挺实在，贴出来与大家共勉：

1、工欲善其事，必先利其器；理解：项目管理必须先把优质资源集中协调到位

2、名不正则言不顺，言不顺则事不成；理解：项目管理需要进行组织规划，职责分配，做到各伺其职，人尽其用

3、其身正，不令而行；理解：项目管理需要项目经理以身作则，各实施成员要爱岗敬业，以取得广大用户的信任，顺利推动项目进展

4、凡事预则立，不预则废；理解：项目管理需要计划，虽然计划赶不上变化，但是计划必须跟得上变化，否则项目会面临失败的风险

5、磨刀不误砍柴功；理解：项目实施要细致入微，不能粗枝大叶，否则项目会蹦出无数的小麻烦来搔扰你

6、统筹兼顾；理解：项目各项任务安排要在整体计划目标指导下，进行合理的串行与并行安排，保证项目按计划进行

7、无以规矩不成方圆；理解：项目管理建立项目管理制度，绩效与激励措施，让工作者能有序的积极的开展工作

8、欲速则不达；理解：项目实施要时间服从于质量，只有质量过关，才能真正达到项目目标

9、众人拾柴火焰高；理解：项目实施是有关联的一个团队，而非孤立的每个人，发扬团队协作精神，激发团队战斗气势至关重要

10、不知言，无以知人也；理解：项目管理尤其需要有效沟通，和谐沟通，求同存异，才能使项目成果最大化