创业容易坚守不易 且行且珍惜_成长不易且行且珍惜

创业容易坚守不易 且行且珍惜由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“成长不易且行且珍惜”。

创业容易坚守不易 且行且珍惜

在快速发展的今天，很多人创业，或是金钱财富吸引，或是自我价值表现，或是现状摆脱之法，但生活中我们往往会关注成功而忽略失败，对于创业，并不是真的那么目标清晰、决定明确、或是紧迫感。

被一个正确的机会绊倒过

初次创业的很多人都很容易犯的问题就是：你不知道什么是重要的。

我看了一些书，才知道Facebook创始人马克·扎克伯格其实也是一样。脸谱网早期很受用户欢迎，但他并不知道这个事情有多么重要。他到硅谷后还一度说脸谱网这个项目并不重要。后来是肖恩·帕克告诉马克别去干其他东西，干这个就对了。是的，所以他成功了。很多人也都有这样的感受，想法很多，但是做法却很少，你也许正被一个正确的机会绊倒，但是你不知道那是机会而继续摸索，其实这时候你已经错过了这个机会。

当然，这也险些发生在我们身上。

忽略创业条件

当然，有些人只是因为想创业，或者是想到或听说了一个点子，甚至只是因为对现有工作不满，就开始了创业，这样创业的概率不会很大。

首先，我想说的是激情，才应该是创业的第一步，但创业又并不是这么简单的事。

首先，你是不是真正研究和了解你想做的这件事?举个例子，假设开一家安华瓷砖的店，现在做大理石瓷砖的非常多，也非常火，但即使是在这样的情况下，做之前你有没有分析过安华瓷砖所有品类，其销量、利润、品类等情况?对装修，你有没有精研过?做的好的经销商，你有没有分析过他们最近几个月的活动和销售情况?从选品、定价、货源、推广到配送你是否研究过?有没有从业内资深经销商那吸取过经验?有没有分析调研过你的买家群体?

第二，团队和搭档是另一个最重要的要素。现在的时代不像10年前，竞争非常激烈，变化非常快，要求团队一开始就有相对完整的核心团队。

重点，要思考自己是不是能聚合做这件事所需要的要素，包括经验积累、团队、启动资金、渠道等。根据自己想做的事情，所需的要素进行整合，但最基本的是你的经验积累和团队。

忽视执行

很多创业者非常重视自己的点子，完全不愿和别人说，把整个创业的成败都压在面上。记得有一位名人说过，任何你能想到的点子，一定已经有100人想过甚至做过了，如果没人想过，99%的可能是这个点子是有问题的。

是的，创业是有秘密，这秘密不在点子，而是在于点子的执行，如何把它做好？如何做好你的创业项目，所有的核心都在执行。品牌卖的好不好，终端好不好销售，这些都在执行。

团队管理

有一些创业团队起步很好，风风火火，但是队伍一壮大，轻则伤筋动骨，重则分崩离析。其问题就在于一个人的管理能力是有局限的。

当一个团队每天在头疼管理问题的时候，它的品牌及销售如何继续发力?

拥有一个系统的完整的管理体系，奖罚分明，奖罚有序，奖罚有理，团队向上，这样团队才能走的更远。

人生会犯错，创业也会有错，错误是什么，错误就像开车时走入的弯道，由于路段的原因，你也许不能完全避免，但是你可以多开多练，改进你的入弯技术。所以看清前路，用你最熟练的姿势入弯。当然，创业不能等待，因为当一切都成熟了，你就没有机会了！