如果我是项目经理_假如我是项目经理

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工程的灵魂———项目经理 每一个从学校毕业的土木学生都有一个梦想，那就是成为项目经理，我也是一样，怀揣着这份梦想踏入了工程工作当中。项目经理这个职位在施工人员的眼中神圣、光荣、富有责任感。总是憧憬自己做项目经理的情景，借这次课题，我表达下我对于项目经理这个岗位的理解。如果我是项目经理，个人认为必须具备下述能力：

优秀的管理能力、与员工下属的亲和力、对外界关系的处理能力、强大的心理素质、专业的技术能力、果断的决策力、与业主、作业单位处理工作时的协调能力。

假如我是项目经理，从一个项目的投标开始就应该参与其中，个人认为项目经理的实战经验丰富，在投标报价过程中能给予相关的意见，保证投标合理，不要让一个工程还没有开工就处于亏损的状态。

假如我是项目经理，开工前我会将各部门人员安排好，选择合适的人员安排在合适的岗位，每个人都让他发挥出自己最大的能力。工作过程中，保持与员工良好的互通关系，只有项目部上下一条心才能劲往一处使，这一点需项目经理拥有强大的个人魅力，将项目部所有人员的注意力集中到项目工作上来，让员工觉得项目部是全员的家庭。适当的跟项目部员工单独沟通下，让彼此的心更近、让彼此更了解。

假如我是项目经理，我会选择有能力的队伍，一个队伍的好坏，需要去考察了解，不是看他的报价、听他的吹嘘。一个能力强的队伍，能够合理安排自己的工序，能够服从管理，不会让项目部、让项目经理处于被动的状态。

假如我是项目经理，工程的施工过程的当中，我会协调好内部及外部的关系，项目经理的协调能力是至关重要的。内部员工的工作积极性，外部对于工程有制约能力的各方面，以及工程变更的各方面事宜都需项目经理的强有力的协调能力。

假如我是项目经理，自己的本职工作是最重要的，工程中的安全管理、进度控制、成本控制及合同管理，贯彻一个项目的开工至结束。项目经理自身的能力及专业知识必须强大，否则在施工过程中必捉襟见肘。

上述就是我对项目经理这个岗位的理解，自己的工作经验尚少，对于这个岗位的理解不透，但我清楚的知道，有努力才会有成功，要把事情做得强大先要自身强大，梅花香自苦寒来，宝剑锋以磨砺出。