PMP学习感想_54期_旁听组_朱小凯_项目管理学习感想

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智鼎东方54期学员朱小凯PMP备考心得

我2006年硕士毕业后入职北京一家软件公司，任职工程师一职，曾参与多个项目组，协助项目经理完成客户需求调研、文档编写、软件设计、软件开发、安装部署、售后服务等工作，逐渐提高了自己的技术水平，得到了领导和同事们的认可。后来领导委派我担任某项目的项目经理，我开始接触项目管理，按照领导的指导和自己对项目管理的理解带领项目团队，取得了几个项目的成功交付，也得到了一些经验教训。公司的其他项目，有的进展的特别好，项目经理得到升迁、加薪；有的进展的差强人意，项目经理被撤掉，与升职无缘。我意识到项目管理对项目经理的能力要求是很高的，不是谁都能胜任的。2008年有个同事通过PMP认证后，极力向我推荐报考PMP并把他的PMBOK第三版送给我看，我粗略的浏览了目录，才知道项目管理原来还有一套很成熟的方法论，以前同事们都是摸着石头过河进行项目管理的，当时我由于各种原因没能参加培训。

随着公司的业务的不断扩张以及人员数量的急速增加，公司高层意识到需要进行管理模式的改进，2011年组织项目实施部的项目经理参加PMP培训，我有幸被选入参加智鼎东方主办的培训班，张斌老师、陈刚老师通过视频、案例等方式把枯燥的PMBOK讲解十分精彩，给我留下了深刻的印象，教给我学习的方法，提高了我学习的积极性。由于我的工作很忙出差很多，致使复习时间很少，错过了几次考试机会，拖延了1年多，恰逢2013年6月29号的考试是使用PMBOK第4版的最后一次考试，第5版做了较大变化，这次要是再不参加考试下次难度更大，促使我下定决心一定要考过。备考的过程是比较辛苦的，白天上班，晚上加班看，因为出差还错过了串讲和第一次模拟考试，第二次模拟考试只考了101分，那时候压力巨大，还好王磊老师和班主任李海红老师鼓励大家坚持，给大家信心，后来坚持参加了石志国老师的讲解，拿一模试卷回去做，得到128分，开始有了信心，考试最后两周每天回去看书到晚上2点，并把两套模拟题又仔细看了三编，怀着忐忑的心情参加了考试。等待的过程是漫长而痛苦的，大家在qq群里讨论的热火朝天，考试完1周后我每天都登录qq、邮箱去看成绩，终于在7月13号查到结果，PASS，虽然成绩只有1P3M1B，但总算过了。

通过学习PMP，我意识到项目管理活动是有规律可循的，学到了先进的项目管理理念和推荐的标准做法，认识到了自己的不足和今后的发展方向，也理解了公司开展项目管理过程正规化的重大意义。在以前的工作中，我对计划不够重视，在今后的项目管理工作中，我会转变思想，按照PMP的标准来做项目，把自己塑造成为一个专业的项目经理。

最后，感谢公司给我提供学习PMP的机会，感谢智鼎东方的各位老师和同学们！

智鼎东方第54期学员

朱小凯