建筑工程项目管理简答题_建筑工程项目管理作业
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1.工程项目管理的内容有哪些？
合同管理 组织协调 投资控制 进度控制 风险控制 信息管理 环境保护
2.工程项目管理组织形式有那几种？
工作队式，部门控制式，矩阵式，事业部式的建筑工程项目管理组织
3.招投标编制程序一般包括哪些内容？
招标：工程综合说明 设计图纸和技术说明书 工程量清单 单价表 投标须知 合同的主要内容
招标：投标书 投标附录 投标保证书（银行保函，担保书等），须按招标文件中所附的格式由业主同意的银行开出 法定代表人资格证明书 授权委托书 具有标价的工程量清单和报价表 施工规划或施工组织设计 施工组织机构表及主要工程管理人员人选及简历，业绩 拟分包的工程和分包商的情况（如有时）其他必要的附件及资料，如投标保函，承包商营业执照和能确定投标人财产经济状况的银行或其他金融机构的名称及地址等。
4.项目成本管理的内容有哪些？
成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核
5.经理工程师应具备哪些素质？
符合项目管理要求的能力，善于领导，组织协调与沟通 相应的项目管理经验和业绩 项目管理需要的专业技术，管理，经济，法律和法规知识 良好的职业道德和团结协作精神，遵纪守法，诚信尽责 身体健康
6.工程项目管理的发展趋势如何？
国际化趋势 关注客户化趋势 新方法运用普及化趋势 网络化，信息化趋势
7.建筑施工合同的特征？
合同法律关系的多元化 合同主体的严格性 合同标的的特殊性 合同履行期限的长期性 合同的多边性和风险性 计划和程序的严格性
8.质量控制的方法有哪几种？方法的作用？
分层法 排列图法 因果分析法 直方图法
克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任的弊端 促进建设单位和施工单位的质量控制活动 有利于健全设计和施工单位质量的保证体系
9.建造师与项目经理的区别是什么？
建造师是一种专业人员的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。建造师与项目经理所从事的都是建设工程的管理，但执业范围不同。建造师执业范围覆盖较大，可涉及工程建项目的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项。除此之外，还可以从事法律，行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务以及其他施工活动的管理工作。而项目经理则限于对企业某一特定工程的项目进行管理。建造师选择工作相对自由，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间，项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法定代表人授权或聘用的，一次性的工程项目施工管理者。
