节能减排经济分析_节能减排形势分析

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节能减排经济分析

为进一步加强节能管理，实现节支降耗，建设节能型医院，我们在2008年主要做了以下几方面的工作：

一、统一思想，提高认识。根据节能减排要求，医院通过召开会议、广播宣传、出黑板报等大力宣传节能降耗的重要性，积极开展了“节约一度电、一滴水、一张纸、一斤煤”等活动，不断增强职工的能源资源忧患意识和节约意识。

二、健全组织，明确责任。为把节能降耗、建设节能型医院工作落到实处，医院把节能工作职责层层落实到人，并下设节支办公室，全面履行节支领导小组的日常工作，组织、检查、记录节能节支工作的开展情况，执行监督、检查、奖惩等任务。

三、完善制度，落实措施。在医院节能节支领导小组的领导下，重新修订、完善了《节能降耗实施细则》，进一步细化了控制能耗的措施和办法，如对空调、饮用水、计算机、电话等的使用有了明确的规定，并制定了行之有效的奖罚制度。

四、查漏堵漏，降低能耗。根据节能节支领导小组节支降耗的总体目标，我们在院内进行了全面的查漏堵漏、节约能耗系列工作：

1．水。对医院内的供水情况进行普查，发现问题及时修复，杜绝跑、冒、滴、漏；对部分压力过大的水龙头进行了更换；缩小公共卫生设施水流速度。

2．电。对供电线路进行检查，杜绝私拉乱接现象，降低电损；除保证一定的照明要求外，减小了灯泡的输出功率和灯泡的数量；对空调的使用进行检查，对不遵守规定的给予批评和相应的处罚。

3．气。对锅炉房加强管理，实行定期检查与不定时抽查相结合，及时发现与整改安全隐患。

4．油。对于我们医院来说，车队是我们的耗油大户。因此我们从车队入手，强化油资源节约：乘用汽车时严格执行派车单制度并对运行距离进行审核，认真核定车辆百公里耗油，节约汽车用油；整合汽车功能，对耗油量大、利用率不高的车辆进行了处理。

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