党建文化管理工程整改落实方案_党建整改落实方案

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吴仓堡采油队党建文化管理工程

整改落实方案

为进一步贯彻落实油田公司党建文化管理工程，深入践行“关爱员工，呵护油井，发展延长，奉献社会”核心理念，将“爱人爱井、爱井敬业”的油井文化渗透到生产经营管理中，形成“人敬业、井健康”的良好局面，结合2016年度党建文化管理工程的薄弱环节，特制定本整改落实方案。

一、指导思想

以“党建引领文化、文化提升管理”为主线，以“人”和“井”为企业发展的核心要素，充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展回头望，全面优化解决存在的提出问题，使党的建设、文化建设、经营管理围绕企业战略目标，深度融合，共同发力，推动企业超越突围。

二、组织机构

（一）领导小组

为确保党建文化管理工程整改落到实处，采油队决定成立组织机构。

组 长: 王学洲 副组长：白成来

成 员：冯文金齐应团刘怀光樊玮王志贵 陈鹏飞 裴志富 领导小组下设办公室，办公室设在支部工作室，由王志贵同志兼任办公室主任，负责党建文化管理工程整改落实的日常工作。

（二）整改落实组 第一组

组 长：冯文金 成 员：刘怀光裴志富

负 责：49-289注采站、49-472注采站、49-1367注采站、吴探28注采站。

第二组

组 长：齐应团 成 员：樊玮 陈鹏飞

负 责：49-151注采站、49-531注采站、49-1434注采站、吴探9注采站、队部。

三、存在的问题 1.两学一做学习教育安排不具体，计划操作性不强，夜校班流于形式。2.党员责任区活动开展不力，没有全面发挥党员引领作用。

3.安全监管不到位，造成媒体曝光事件。

4.党建文化管理工程规章制度和工作流程不健全，分工不明确。5.油井健康档案不健全，存档有盲点，日常管理不到位。

6.党员干部业绩不健全，班站长以上管理人员、党员目标责任书流于形式，划分包抓责任不清，存在推诿扯皮。

7.绩效考核与油井文化联系不紧密、积分卡管理未能和实际工作接轨。

8.形势教育开展不积极，政策法律法规宣讲不到位，职工认识不到位，观念淡薄。

四、整改措施

按照采油厂2017年党建文化管理工程的安排部署，吴仓堡采油队结合实际，针对存在的8个方面的突出问题，成立整改领导小组，领导班子牵头，分类推进，力度不减，并根据存在问题进行归口管理，制定专项措施按照时间节点限期整改。

1.针对“两学一做学习教育安排不具体，计划操作性不强，夜校班流于形式”的问题，采油队安排支部书记白成来总负责，综合管理组具体制定详细的“两学一做”学习教育常态化、制度化实施方案，结合采油厂党委的具体安排，认真组织全员开展“夜校班”活动，每天学习两小时，制定并分解月度学习计划表，并严格督查落实。

整改时限：3月底完成具体方案的细化问题，4月开始严格执行，并做好过程管理工作，按月通报学习情况。

2.针对“党员责任区活动开展不力，没有全面发挥党员引领作用”的问题”，采油队安排支部书记白成来总负责，综合管理组具体制定详细的党员责任区活动实施方案，并根据党员岗位、能力等条件合理划分党员责任区，制定责任区职责并列出任务清单，按季度开展业绩考核。

整改时限：3月底完成具体方案的细化问题，4月开始严格执行，并做好过程管理工作，按月通报责任区落实情况。

3.针对“安全监管不到位，造成媒体曝光事件”的问题，我们认真的总结不足，制定详细的安全环保监管实施方案，严格执行“三同时、四不放过原则。具体安排安全员樊玮负责抓基础管理，整改安全环保方面存在的不足。

整改时限：3月底完成具体方案的细化问题，4月开始严格执行，并做好过程管理工作，推行闭环管理。

4.针对“党建文化管理工程规章制度和工作流程不健全，分工不明确”的问题，采油队王学洲队长总负责，调度组配合，结合生成现状，完善各类规章制度、工作流程，并划分领导班子分工包抓安排意见，签订目标责任书，夯实责任主体。

整改时限：4月底完成具体规章制度、工作流程，5月开始严格执行，按月开展领导班子业绩考核。

5.针对“油井健康档案不健全，存档有盲点，日常管理不到位”的问题，采油队安排主管技术副队长冯文金同志总负责，开展油井普查，并建立油井动、静态资料室，完善一井一档，并安排专门技术员负责更新管理。

整改时限：3月底完成资料室的建设，并根据当前的实际情况，按区域划分完善油井档案管理。

6.针对“党员干部业绩不健全，班站长以上管理人员、党员目标责任书流于形式，划分包抓责任不清，存在推诿扯皮”的问题，采油队党支部书记白成来总负责，综合管理组配合，完善党员业绩档案，并结合采油厂实际制定切合实际的目标责任书。

整改时限：3月底完成党员业绩档案，制定党员目标责任书，并组织签订。

7.针对“绩效考核与油井文化联系不紧密、积分卡管理未能和实际工作接轨”的问题，采油队结合采油厂深化改革总要求，创新试行薪酬改革，以过程考核为主，按月开展考核，按月兑现奖罚。

整改时限：4月宣传动员薪酬改革实施方案，5月份起试行。

8.针对“形势教育开展不积极，政策法律法规宣讲不到位，职工认识不到位，观念淡薄”的问题，采油队领导班子全员参与，结合领导包抓安排意见，深入基层开展调研、宣讲、谈心等活动，采油队每季度组织一次团队风采“美篇”展示，激发全员积极性，凝聚团队向心力。

整改时限：3月份前完成安排部署，4月份起，按月认真开展并抓好组织落实。

吴仓堡采油队 2017年3月