促销员管理规范_jdb促销员管理规范

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促销员管理规范

—、工作任务。以公司下达的任务为准，按月考核。

二、工作要求

（—）工作期间要精神饱满，以良好的形象面对顾客。女士化淡妆，不留长指甲，男士不蓄长发，不留胡须。

（二）服从安排，按时上下班，不迟到，早退，溜岗。违者按每次20元予以处罚，超过5次者直接予以辞退。作息时间：上午9.00—12.00点，下午14.00—18.00点。跑县城的，按时到旗舰店签到，签退，有特殊情况的必须先向主管领导请假。跑乡镇的，原则上执行规定的作息时间，不要求到签到，签退。但要用当地座机电话告知主管领导，以顾客为主，灵活掌握好时间，做好服务工作。

每月休息4天，遇旺季耽搁了休息时间或法定节假日的，公司适时安排补休。

凡迟到，早退，每次罚款10元，无故不到或中途溜岗，每次罚款30元。一月内超过3次，一年内累计超过5次无故缺席或中途溜岗的，将予以辞退。

（三）每天拜访客户在五特殊情况下，至少在10户以上，及时掌握客户情况并报告业务主管。

（四）保证通讯工具畅通，每天8：:0—21:00不得关机和不接电话。

（五）不得兼职，违者予以辞退，如有离职人员，得提

前一个月向业务主管书面报告，同意并做好交接后方可离开。

（六）要尊重领导，团结同事，严禁诋毁竞争品牌;严禁恶意中伤顾客和促销员。

（七）不得占有公司促销物品，如有违反视情节予以处罚。

（八）餐饮渠道的人员，必须遵守酒店的规定，提前20分钟到店上做好上班前的工作准备，主动帮助酒店员工招呼顾客、清理卫生，与酒店直接主管建立良好的人际关系，为顾客做好各项服务工作，顾客消费中许诺的赠品必须在赠送后方可离岗，晚上22:00前向业务主管汇报当天销售情况。

（九）要按公司要求及时、准确、真实上报各种资料。

三、考核

每月30日前，业务主管对促销员进行一次考核，考核结果与工资挂钩。考核内容：一是遵守规章制度方面，按所规定的条款，如有违反的按规定处罚，如无任何违反公司规章制度，且全勤的公司一次性奖励奖金200元;二是业绩方面，当月完成基本任务的，领取基本工资，完不成的按未完成比例扣减基本工资，完成任务的超出任务部份按比例提成计入当月工资，全年累计完成任务的，退回每月未完成任务所扣减工资。全年任务完成好的，公司另行奖励。

四、出差费、电话费、培训费（请刘总定）

店员的管理（主要是吴方和刘志军）

业务主管的管理

以上两部分由二位刘总定，我所拟的请大家商讨修改后再形成书面材料执行。