法律纠纷防范方案[优秀]_法律纠纷预防方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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一、方案目的1.减少法律发生的可能性,减少因此给公司带来的时间、财力和信誉损失。2.加强合同管理,利用法律武器最大限度地维护公司和员工的合法权益。

二、纠纷的类型

1.纠纷按内容分类,可分为劳资纠纷、工程质量纠纷、施工安全纠纷、工程款结算纠纷等。

2.纠纷按发生地分类,可分为公司内部纠纷、外部纠纷等。3.纠纷按与合同的关系分类,可分为合同内纠纷、一般法律纠纷等。

三、防范纠纷的责任单位和人员

法律纠纷的防范由法务部经理负责主持部署各项工作,各项目中的法务人员和其他经办人员负责参与防范措施的具体实施,财务部、技术部、工程部、人力资源部等部门实施协助。

四、防范措施

(一)加强相关人员的培训

对相关人员进行培训,培养其防范纠纷的意识,使其了解和掌握正确化解小范围、较低程度的矛盾、争议的方法和流程。

(二)规范合同的条款内容为规范合同内容。防范合同纠纷的出发点和落脚点。

1.项目或合同应由专人负责到底,确保相关信息准确、无遗漏。

2.签订合同时应确保合同条款清晰、明确、具体、全面,不存在歧义和有待确认的项次等。为了确保合同的全面、到位,合同条款应包括以下内容。

(1)与项目执行相关的一般性条款,如标的物、数量、质量、期限、技术支持、价格、运输和交货方式等。

(2)双方的权利与义务。

(3)价格、日期等详细的计算方式等。(4)编制和签订合同所依据的法律、法规。

3.在透彻了解法律、法规的基础上,深入剖析合同条款,确保合同双方不存在异议。4.对法律、法规及合同未提及的部分,双方应达成补充协议,以便对特定内容做出明确解释或规范。

5.项目经办人员应加强合同管理意识,严格按合同规定的办理,在必要时提出变更和索赔申请。(1)合同签订前发现与实际不相符合的条款,应在签约时在相应条款中进行修正。(2)在合同执行过程中,确保所有行动均围绕合同约定进行。

(三)防微杜渐、化解矛盾

1.以相关的法律法规、签订的合同文本为依据,以公平、公正、合理、兼顾合同双方利益为原则,通过协商及时处理合同双方产生的摩擦,防止演化成为难以解决的纠纷、诉讼等。

2.理智地处理各种突发事件,利用安抚与缓解冲突的技巧化解矛盾双方的抵制心态。3.以调查事情经过、收集证据、分析起因、先从管理者找原因、寻找相关管理规定为依据的逻辑顺序,对产生矛盾冲突的双方进行调解、疏导。

4.对能够确定责任的事故,在以大局为重、果断处理的同时,应适当照顾弱势群体的利益,缓解利益方之间的冲突。

5.通过完善公司内部规章制度确保各部门、人员的工作能够顺利进行和良性发展,控制、减少由于制度存在漏洞带来的分歧等。

6.针对容易出现纠纷的特定范围内的工作任务建立相应的考核激励机制,对客观、公正、积极协商解决纠纷、维护双方合法权益的单位和个人给予奖励;对防碍工作秩序、引起纠纷的单位和个人给予批评、处罚等。

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