尔雅人力资源管理考试满分答案(100分)_尔雅人力资源考试答案
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小规模的招聘更适合哪种招聘方法？（）
1.0 分
毛遂自荐 A、 B、猎头招聘
C、内部招聘
D、外部招聘
正确答案： C 我的答案：C 2
面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）
1.0 分
打断他 A、 B、任由他说
C、限定时间说
D、鼓励他说
正确答案： A 我的答案：A 3 人力资源的起点是（）。
1.0 分
改革企业 A、 B、了解企业
C、扩大企业
D、重塑企业
正确答案： B 我的答案：B 4
岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）
1.0 分
可以有 A、 B、可以没有
必须有 C、 D、一定没有
正确答案： C 我的答案：C 5
搜集文件的注意点不包括（）。1.0 分
A、仿真性高
全面 B、 C、数量保证
创新性 D、
正确答案： D 我的答案：D 6
人力资源工作的要点是（）。
1.0 分
A、薪酬和福利
B、工作分析和人资评价
C、招聘和选拔
D、培训与开发
正确答案： B 我的答案：B 7
外部招募要做的第一项工作是（）。
1.0 分
发邮件 A、
发帖子 B、 C、发短信息
发广告 D、
正确答案： D 我的答案：D 8
录用标准应该由谁提出？（）
1.0 分
用人部门 A、 B、人力资源部
销售部 C、
董事会 D、
正确答案： A 我的答案：A 9
无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）
1.0 分
A、争论
气场 B、
压制 C、
说服 D、
正确答案： D 我的答案：D 10
科举制在什么时候出现了？（）
1.0 分
魏晋 A、
隋朝 B、
春秋 C、
明清 D、
正确答案： B 我的答案：B 11
人力资源管理要以什么为本（）。
1.0 分
人 A、
管理 B、
理论 C、
科学 D、
正确答案： A 我的答案：A 12
下面哪一项属于外部招聘的方法？（）
1.0 分
岗位调换 A、 B、猎头公司
轮岗 C、
返聘 D、
正确答案： B 我的答案：B 13
内部招聘的缺点不包括（）。
1.0 分
来源有限 A、 B、近亲繁殖
C、内部矛盾
D、活力过旺
正确答案： D 我的答案：D 14
怎样解决内部员工推荐的弊端？（）
1.0 分
A、按照正规程序走
B、跟踪推荐者的推荐情况
C、以上两者都是
都不对 D、
正确答案： C 我的答案：C 15
问卷调查时采取的方式是（）。
1.0 分
下属评 A、 B、同事评
C、自评和他评
领导评 D、
正确答案： C 我的答案：C 16
内部招聘的方法不包括（）。
1.0 分
A、临时工的转正
B、岗位轮换
C、提前退休
D、内部晋升
正确答案： C 我的答案：C 17
单一测量时用的划线法是（）。
1.0 分
A、难易产出法
B、类别产出法 C、加权产出法
D、预测产出法
正确答案： D 我的答案：D 18
我们国家更加重视的是（）。
0.0 分
A、人和事的搭配
B、人和人的搭配
C、事和事的搭配
D、物和物的搭配
正确答案： A 我的答案：B 19
人力资源管理的两个基本要点是（）。
1.0 分
A、资本和人力
人和事 B、
人和物 C、
物和钱 D、
正确答案： B 我的答案：B 20
无领导小组讨论的题目一定要具有（）。
1.0 分
收敛性 A、
发散性 B、
争论性 C、
一致性 D、
正确答案： C 我的答案：C 21
猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少？（）
1.0 分
0.05 A、
0.3 B、 C、0.5
0.6 D、
正确答案： B 我的答案：B 22
某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。
1.0 分
总平次 A、
总频次 B、
总数 C、
权值 D、
正确答案： A 我的答案：A 23
创新能力采用的是（）。
1.0 分
A、平均等级分数
总平次 B、 C、几何平均数 D、最高等级分数
正确答案： D 我的答案：D 24
人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。
1.0 分
A、人力资源规划
B、工作分析
C、搜寻简历
D、确定招人标准
正确答案： A 我的答案：A 25
网络上的招聘信息由谁提供？（）
1.0 分
企业 A、 B、网络公司
猎头 C、 D、职业介绍机构
正确答案： A 我的答案：A 26
BI访谈的两个基本问题是什么？（）
1.0 分
A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情
B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情
C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情
D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情
正确答案： A 我的答案：A 27
出选拔题的时候，成本如何？（）
1.0 分
必须要低 A、 B、一定要高
C、一定很高
D、越高越好
正确答案： A 我的答案：A 28
根据气氛的不同面试分为（）。
1.0 分
A、行为化面试和非行为化面试
B、结构化面试和半结构化面试
C、压力面试和非压力面试
D、结构化面试和非结构化面试
正确答案： C 我的答案：C 29
考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。
1.0 分
A、单位的核心价值观
B、让考官明了本次考察要做的事情
C、不同的表现是什么
D、题目是什么
正确答案： A 我的答案：A 30
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）
1.0 分
加班 A、
晋升 B、
培训 C、
招聘 D、
正确答案： B 我的答案：B 31
下面哪种题型的区分度最高？（）
1.0 分
选择题 A、
判断题 B、
简单题 C、
论述题 D、 正确答案： D 我的答案：D 32
要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。
1.0 分
访谈 A、
问卷法 B、 C、专家询问
T检验 D、
正确答案： B 我的答案：B 33
对公司制度规则的认同程度被称之为（）。
1.0 分
规范 A、
承诺 B、 C、情感忠诚
信仰 D、
正确答案： A 我的答案：A 34
如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。
1.0 分
找到标准 A、
打分 B、
问卷 C、
观察 D、
正确答案： A 我的答案：A 35
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
1.0 分
A、专业知识和技能
B、人际关系
C、自我反思
D、管理能力
正确答案： A 我的答案：A 36 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
1.0 分
文献分析 A、 B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
正确答案： D 我的答案：D 37
面试的时候对考官的要求不包括（）。
1.0 分
A、问题切入的要自然
B、问题简明通俗有力
C、多用假设式的提问
D、多用开放式的提问
正确答案： C 我的答案：C 38
16PF测试的内容不包括（）。1.0 分
知识 A、
性格 B、
能力 C、
技能 D、
正确答案： D 我的答案：D 39
管理学中告诉我们，当今的社会非常需要（）。
1.0 分
诚信 A、
改变 B、
承诺 C、
创新 D、
正确答案： C 我的答案：C 40
抱怨的心态有无价值（）。
1.0 分
有 A、
有一点 B、 C、有的时候会有
D、没有任何价值
正确答案： D 我的答案：D 41
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
1.0 分
服务对象 A、 B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
正确答案： D 我的答案：D 42
根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）
1.0 分
A、不可以
可以 B、 C、有的时候可以
D、根本毫无关系
正确答案： B 我的答案：B 43
一个单位中最关键的资源是（）。
1.0 分
制度 A、
人 B、
信念 C、
资本 D、
正确答案： B 我的答案：B 44
无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。
1.0 分
了解题目 A、
预评分 B、 C、克服偏见
重结果 D、
正确答案： D 我的答案：D 45
心理测验中最核心的是（）。
1.0 分
A、被测验对象的身份
B、测验的主体
C、进行测验的时间
D、工具本身质量高低
正确答案： D 我的答案：D 46
制定胜任力模型的首要步骤是（）。
1.0 分
编码 A、 B、选取胜任力指标
C、文献分析
D、搜集样本
正确答案： B 我的答案：B 47
单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。
1.0 分
A、招聘到的人产生的效益
B、要应聘的人的特点
C、别的公司怎么做
D、自己公司要怎么做
正确答案： A 我的答案：A 48
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）
1.0 分
A、薪酬与福利
B、招聘与选拔
C、培训与开发
D、工作分析
正确答案： A 我的答案：A 49
建立胜任力模型的第三步是（）。
1.0 分
独立编码 A、 B、讨论汇总
C、正式编码
D、编码一致性的统计
正确答案： B 我的答案：B 50
从简历中能否看出应聘者的价值观？（）
1.0 分
能 A、
很少能 B、
不能 C、 D、一定不能
正确答案： B 我的答案：B
二、判断题（题数：50，共 50.0 分）
作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）
1.0 分 2 正确答案： × 我的答案： ×
在我们国家，做管理要求的是平衡。（）
1.0 分 3 正确答案： √ 我的答案： √
胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）
1.0 分 4 正确答案： × 我的答案： ×
无领导小组讨论可以随意分组。（）
1.0 分 5 正确答案： × 我的答案： ×
赋予权重的方法之一是相关法。（）
1.0 分 6 正确答案： √ 我的答案： √
无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。（）1.0 分 7 正确答案： × 我的答案： ×
无领导小组讨论的时间要长一些。（）
1.0 分 8 正确答案： √ 我的答案： √
评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）
1.0 分 9 正确答案： √ 我的答案： √
编码词典是胜任模型的基础。（）
1.0 分 10 正确答案： √ 我的答案： √
学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）
1.0 分 11 正确答案： × 我的答案： ×
人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）
1.0 分 12 正确答案： × 我的答案： ×
真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）
1.0 分 13 正确答案： √ 我的答案： √
我国很多单位不适合空降兵的上司。（）
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 14
内部员工推荐的人一般比较可靠。（）
1.0 分 15 正确答案： √ 我的答案： √
招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）
1.0 分 16 正确答案： √ 我的答案： √
公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。
1.0 分 17 正确答案： √ 我的答案： √
可以对申请表进行直接推理。（）
1.0 分 18 正确答案： × 我的答案： ×
无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）
1.0 分 19 正确答案： √ 我的答案： √
所有的面试类型都是可以准备的。（）
1.0 分 20 正确答案： × 我的答案： ×
在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）
1.0 分 21 正确答案： × 我的答案： ×
很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）1.0 分 22 正确答案： √ 我的答案： √
无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）
1.0 分 23 正确答案： √ 我的答案： √
一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）
1.0 分 24 正确答案： × 我的答案： ×
管理咨询是服务工作。（）
1.0 分 25 正确答案： √ 我的答案： √
个人的专业知识和技能不会影响就业。（）
1.0 分 26 正确答案： × 我的答案： ×
校园招聘的竞争目前看来并不激烈。（）
1.0 分 27 正确答案： × 我的答案： ×
作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）
1.0 分 28 正确答案： × 我的答案： ×
战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 29
难度区分度用得更多的是成就测验。（）
1.0 分 30 正确答案： √ 我的答案： √
薪酬体系会影响到人力资源建设。（）
1.0 分 31 正确答案： √ 我的答案： √
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）
1.0 分 32 正确答案： √ 我的答案： √
银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）
1.0 分 33 正确答案： √ 我的答案： √
很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）
1.0 分 34 正确答案： √ 我的答案： √
内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）
1.0 分 35 正确答案： × 我的答案： ×
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）
1.0 分 36 正确答案： √ 我的答案： √
胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）1.0 分 37 正确答案： √ 我的答案： √
人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）
1.0 分 38 正确答案： × 我的答案： ×
相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）
1.0 分 39 正确答案： √ 我的答案： √
知识性的测试在选拔过程中非常重要。（）
1.0 分 40 正确答案： √ 我的答案： √
广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（）
1.0 分 41 正确答案： √ 我的答案： √
简历指标的来源只需要考虑岗位。（）
1.0 分 42 正确答案： × 我的答案： ×
“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）
1.0 分 43 正确答案： √ 我的答案： √
简历必须要个性化。（）
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √ 44
公文筐实验评价的是处理问题的答案本身（）。
1.0 分 45 正确答案： × 我的答案： ×
用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）
1.0 分 46 正确答案： √ 我的答案： √
人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）
1.0 分 47 正确答案： × 我的答案： ×
行为化面试的题目主要有两个层面。（）
1.0 分 48 正确答案： √ 我的答案： √
工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（）
1.0 分 49 正确答案： √ 我的答案： √
招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）
1.0 分 50 正确答案： × 我的答案： ×
事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
