车辆成本节约方案_企业如何节约车辆成本
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车辆成本节约方案
一、成本指标
以上一年车辆的平均油耗为基准,以季度为单位,力争在2011年度内每辆车的平均油耗每百公里降低1升,具体步骤(4月至6月平均油耗降低0.5升,7月至9月维持上季度油耗标准,10月至12月在原有的基础上再降低0.3升,1月至3月降低0.2升,达到一年内所有车辆百公里节油1升的目标)
二、具体操作步骤
1、司机大队、司机班召开大会,宣讲节油目标;
2、各司机班进行节油知识培训;
3、以每个人为单位指定本年度节油计划;
4、大队长行政主管不定期检验节油成果,纠正错误习惯;
5、每季度大队、司机班评比,总结收获,对节油成绩突出的每个团队选一名进行奖励;
6、年终总结节油纲要,评比表彰;
节油评比为体现公平公正,每月月底最后一天收车前车辆加油加满及收车公里数必须真实准确,各团队行政主管每月月底负责监督各自团队车辆。
三、节油小方法
1、经济时速,每辆车在条件允许的情况下时速必须控制在70到120之间;
2、是否开窗,车辆行驶中在时速60以下开窗,60以上可以开空调;
3、何时换挡,在车辆发动机转速达到2200转时迅速换挡,(特殊情况除外);
4、轮胎气压,每天目测轮胎气压,每周准确测量一次,确保轮胎气压永远处在标准值;
5、适量加油,每次加油在50升左右,不要加太满;
6、备胎,班车在不跑长途的情况下,可以把备胎放在售楼处,尽量减轻车的重量;
7、刹车,匀速行驶,早作预判,避免猛加油猛踩刹车(200米减速习惯);
8、奖励,司机大队将会展开一次节油竞赛,对成绩突出的战友给予奖励;
2011-3-31
《车辆成本节约方案.docx》
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