新员工导入培训方案_新员工带导培训方案
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新员工导入培训方案
一、介绍集团概况、组织架构、发展历程和发展愿景。
二、解读用人理念。
1、入口观。
德： 有涵养，利人利已，公私双赢；有个性，坦荡磊落，直抒胸臆。
能：有研究，博采众长，触类旁通；有深度，专业娴熟，自成一家。
勤：有毅力，知难而进，坚持不懈；有精神，肯于吃苦，主动工作。
绩：有过程，循序渐进，精益求精；有成果，收获丰硕，大家认可。
“德”乃灵魂，“能”供动力，“勤”为保障，“绩”显价值。四者浑然一体，相辅相承，相得益彰，不可偏废。
2、做事观。
滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
善于发现问题，但更重要的是善于解决问题。
智者顺时而谋，愚者逆时而动。
成功之道=思考力×行动力×表达力。
3、格局观。
境界低的人，讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。
视频：《智慧中国》（国学大师翟鸿燊）
4、共赢观。
能够利用公司现有的资源（人、财、物），实现产品价值最大化。能够在创造价值中，获取个人收益（物质、思想和精神）最大化。
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为有更多的成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。
只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：
（1）不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。
（2）学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学。
（3）行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
（4）要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别团队当然要人才会开更高的价。
（5）有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
（6）诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
视频：陈安之《超级成功学》
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