嘉鱼县高铁中学教师绩效考核方案(修改稿)_中学教师绩效考核方案

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嘉鱼县高铁中学教师绩效考核方案

（修订）

一、指导思想和实施基本原则

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的均衡发展、科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师全面实施素质教育，切实提高教育教学质量。

基本原则：尊重规律、以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；统筹兼顾，适当倾斜；客观公正，简便易行。

二、考核内容、对象和时间 1.考核内容: 教师的绩效考核分为基础部分和奖励部分。2.考核对象: 在编在职的教师（不含内退或轮岗教师）3.考核时间：

每学年的上、下两个学期期末。

三、在职在岗教师的奖励性绩效考核细则：

在职在岗教师的奖励性绩效考核，按照“高定位、低平均、有区别”的基本思路，采取月考核、学期考核、年度考核相结合的办法，对所有在职在岗教师的师德、考勤、教育教学、教学业绩等方面分别分块进行考核，绩效予以一次性发放。具体考核细则如下：

一、师德考核(10%)：

一年按两个学期分别考核，进行发放，具体考核办法：

师德考核每学期由考核领导小组组织考核一次,优秀教师比例占30%，考核结果优秀者奖247元，合格者奖217元。

在工作中出现严重的“三乱”行为或其他不规范的教育教学行为的；或师德综合考评为不合格者该师德考核为0分，绩效考核为0元。

二、履职考核（90%）

1、考勤（18%）

奖励：依据考勤制度，主要考核教师出勤情况，包括教职工签到、坐班、病事假、参加会议及大型活动情况。分月统计公示，每学期末汇总、兑现。对每月全勤教师按每月65元进行发放，对病假、事假累计；婚、丧、嫁、产等特殊事假按考勤制度规定执行。

处罚：凡违反考勤管理制度的教师按考勤制度规定扣除当月考勤奖。凡未签到、坐班每学期累计达18次以上者，期末师德考核不得评为优秀等次，年终不得评优表彰，当年职称晋升扣10分（评委综合评分）。

2、工作量考核（40%）核算办法：

（1）教师工作量按教师任教学科节次计工作量：

教师周工作量=∑课时系数×周课时节数

各学科课时系数：语、数、外1.2；政、物、化、班会及九年级历史、地理、生物、地方、体育（统考科目）1.1；

七、八年级音乐、体育、美术、劳技、健康、微机、历史、地理、生物（非统考科目）1.0。

a.平均工作量计算办法：所有上课教师工作量之和除以上课教师数的商。（即为平均工作量）b.各教师工作量计算办法：

1）教师工作量按实际上课的节次乘以每节课的工作量（管理各室的管理员按学校的具体规定计算）

2）不带课的领导工作量：按语、数、英、物、化学教师的平均工作量计算。

3）带课领导的工作量：按班主任平均工作量计算。4）后勤岗位工作量：按学校规定计算。

（2）班主任履职 班主任是学校教育教学工作中的重要岗位，依据《高铁中学班主任班级管理规定》进行专项考核，经费由学校支付。

3、常规教学考核（15%）

奖励：常规教学按月考核，考核结果按优秀、合格分别计57元、54元，月教学考核不合格者为零元。后勤人员由总务处按岗位职责按月进行考核，考核合格者当月绩效工资为54元。

处罚：按教务处当月检查结果，差1次备课扣5元，差1次作业扣5元，差1次作文扣10元，差1次考试扣10元。（以各教研组规定的检查工作量为标准）。后勤工作人员按总务处安排未完成中心工作任务，一次扣10元。

4、教育教学业绩考核（17%）

（1）奖励：一年按两个学期进行考核（每学期六个月），考核合格者发绩效工资370元。处罚：①每学期初教师按教务处要求交齐各科教学计划，学校专职管理人员及后勤人员按学校工作安排要求交齐各种计划（材料），缺一次扣30元。

②积极参加教研月、课内比教学活动、课题研究，有交流材料、论文等，并在学期末上交工作手册。学校专职管理人员及后勤工作人员按学校工作安排要求完成各种中心工作，并交齐各项材料。

a.每学期要求教师至少听课10节,缺1节扣6元。

b.每学期按各教研组安排,最少参加6次集体备课,缺1次扣10元。c.认真做好考试质量分析,写好教学工作总结,缺1项扣30元。d.按教务室安排要求,积极参加课内比教学课,拒绝上课者扣30元。

③积极参加政治理论、业务和师德学习活动,学期末要求上交政治理论和业务学习笔记(5000字)的材料,上交师德学习笔记(5000字)的材料,缺1项扣50元。

④学期末上交一篇较高质量的论文、课内比教学征文、个人小结、上课教案等,未完成任务扣30元。

（2）老师比武课、论文、案例、说课等教研教改活动获奖，教师辅导学生获奖依《高铁中学常规教学奖励制度》执行。

（3）教学成绩综合评价，依《高铁中学常规教学奖励制度》执行。

三、考核程序

1、教师个人按德、能、勤、绩等方面进行自评，形成个人年度或学期工作总结，交学校考核小组。

2、教师初评。各处室及教研组对教师履行职责岗位情况进行初步评定。

3、考核评定。考核小组根据初评情况按细则确定最后分数或等次。

4、公示结果。学校将最终结果在教师中公示。

5、审核确定。学校考核小组将教职工考核情况拟定后报送教育局审核。

四、考核结果的确定和应用

1、考核结果的确定：学校结合本校实际，科学确定考核结果，结果可以量化也可以为不同等级，教师师德不合格者其绩效考核定为不合格。

2、考核结果的运用：奖励性绩效工资向一线教师、骨干教师和作出贡献的教职工倾斜，考核结果作为年度考核、工资晋升、职务晋升、职称晋升、评先表模的依据。

3、绩效考核的一票否决原则。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常的教育教学秩序、损害学生利益，并将此作为教师考核合格的必备的基本要求。有下列行为之一的，实行一票否决，取消个人全年的奖励性绩效工资。

（1）违法犯罪的，法院判处缓刑及以上。

（2）涉及到上级规定的计划生育、社会治安综合治理、党风廉政建设、安全管理等一票否决事项，有任何一项被上级相关部门否决的。

（3）严重体罚学生或变相体罚学生，直接造成学生身心伤害，受县教育行政部门党纪政纪处分的。

（4）滥发资料、违犯办班补课谋取利益，造成一定影响，经教育局查实处理的。（5）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。

（6）无充分理由，拒不接收工作任务或者敷衍拖拉，影响整体工作，生成较坏影响的。

（7）在工作岗位上履行不到位，出现严重教育教学失误或重大安全责任事故。

（8）无正当理由，一学期累计旷工一周的。

（9）拒不参加课内比教学活动，比教学资料不完全的。

五、组织领导与监督

绩效考核工作是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大教职工的切身利益。学校成立绩效考核委员会和考核小组，负责绩效考核的具体实施。

1、考核领导小组 组长：鲁欲民

成员：邹名汉

何汉庭

魏青山

舒移兵

李新汉 龙小林 尹凡

杜君

邵东志

2、下设考核小组（1）师德考核小组

组长：邹名汉

副组长：熊和清

成员：部分教职工代表

（2）常规教学考核小组

组长：舒移兵

副组长：李新汉

成员：各教研组长（3）班主任工作考核小组

组长：龙小林

副组长：邵东志

成员：学生会干部（4）考勤考核领导小组

组长：魏青山

副组长：杜 君

成员：部分教职工代表（5）后勤考核领导小组

组长：魏青山

副组长：尹凡

成员：部分教职工代表

六、《嘉鱼县高铁中学教师绩效考核方案》经学校教代会讨论、审议，学校行政会议研究决定，报县教育局审批后从2014年2月15日起执行，由高铁中学校委会负责解释。如果实行后与上级教育主管部门新的文件精神相悖，按上级文件执行。

嘉鱼县高铁中学 二O一四年二月