执行案件质量评查办法_执行案件评查

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以“五个结合”为主线

制定实施《执行案件质量评查管理办法（试行）》

为规范执行行为，提升执行案件质量，XX法院在审判监督庭内部设立执行案件质量检查评价办公室，负责对已结执行案件进行评查，并在实施《案件质量评查管理暂行办法》基础上将执行案件单列，新制定实施《执行案件质量评查管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》）。

该《管理办法》以“五个结合”为主线，从评查原则、评查要求、评查机构、评查内容、评查结果、评查考核等方面进行了详尽细致规定，标志着我院在构建执行案件质量评查长效机制上迈出实质性重要步伐。

人案结合的案件评查方式。执行案件的评查对象为每月已结案的执行案件，评查方式为100%案卷进行逐一检查，评查范围覆盖到每名执行员的各类执行结案方式。

个案问题与普遍问题结合的评查报告。案件评查由执行案件评查办法官负责，切实做到一案一表，制作案件评查登记表，对所评查案件必须提出自己的建议和意见，形成评查报告；评查报告中将每个案件在评查中发现的问题予以注明，并归纳总结本次评查中存在的普遍性问题，以便采取针对性的改进与完善措施。

改正与防范结合的后续机制。由执行案件评查办每月评

查后将评查结果向执行局通报，对评查中评为错案和不合格的案件，由经办人于三个工作日内进行整改，在日后案件的处理过程中，避免产生类似问题，并及时跟踪监督问题的整改情况。

评查与考核相结合的奖励惩处机制。案件评查报告将作为部门岗位目标考核中案件质量情况的重要依据，对于错案和不合格案件将在部门目标考核中给予相应扣分；办案人员年结不合格案件（含已确认为错案的案件）占所办案件10％以上或差错案件占所办案件20％以上的，取消评先资格。

月报与季报、年报结合的系统分析。执行案件评查办将每次案件评查结果制作月报分析，指出问题存在原因并提出建议促进整改。在季报、年报中将本季度、本年度的案件评查情况予以总结，综合分析问题的出现与改正情况、新问题的出现及未来发展趋势，为进一步规范执行行为提供有力支持。