责任文化建设_学校责任文化建设

责任文化建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学校责任文化建设”。

责任文化建设方案

一、培育责任文化理念，立责于心提炼责任文化精髓，把责任升华成一种宗旨观念，把责任升华成一种人生态度，把责任升华成一种职业精神，使责任意识深入人心。

1、强化学习教育，树立责任意识。在全开发区干部职工中广泛开展大学习、大宣讲、大讨论，不断丰富责任文化内涵，强化责任理念教育、理想信念教育、党性宗旨教育、社会主义核心价值体系教育以及从政之德、职业道德教育和业务技能培训，培育恪尽职守的责任意识；

2、广泛宣传，营造氛围。通过电子显示屏、电视、网站、宣传栏、宣传牌、橱窗、办公楼长廊、办公桌牌等多种载体和阵地，悬挂以责任文化、党员承诺、勤政廉政为主要内容的标语口号，营造在本单位本部门加强责任文化建设的浓厚氛围，让干部职工置身其间、耳濡目染、潜移默化；积极开展责任文化进班子、进岗位、进科室、进家庭“四进”等主题实践活动，引导干部职工广泛参与，提炼推出本部门本单位责任文化精神和服务品牌；要通过多种形式，把“开发区的发展离不开每个人的责任”的责任意识让广大干部职工认同和接收，融入到心灵的深处，并内化为每个干部职工的价值取向、工作态度和行为准则，从而促进干部职工更新观念、凝聚力量、培养自动自发履职尽责的习惯，激发竞争向上的奋斗精神，以昂扬斗志投身推进泗县开发区新一轮科学发展跨越发展的实践中去。

二、完善责任管理体系，立责于细要责任明确、管理到位。构建科学完善的岗位责任体系，制定主题明确、层次清晰、责任具体、衔接无缝的岗位责任制度，让广大干部职工职责明确、有责可循。

1、明确岗位职责。要结合开发区工作实际，制定科学、具体、精细的岗位责任，将岗位责任细化、量化、具体化，将每个工作岗位、每个工作职责、每个工作环节的责任具体到人，形成比较完善且操作性较强的岗位责任体系。各部门在明确岗位责任的过程中，要注意衔接，建立岗位之间、部门之间的无缝责任，环环相扣，合作通畅，避免形成责任“真空”。

2、健全完善责任管理制度。对照岗位责任，建立健全工作点评制度、请销假制度、干部任期和年度目标管理责任制度等一系列责任行为管理制度，建立公职人员“责任档案”，通过责任管理制度的完善促进工作的落实。

3、开展责任文化“四进”活动。广泛开展责任文化进班子、进科室、进岗位、进家庭的“四进”活动。“进班子”：班子成员要率先垂范、敢抓敢管，打造团结一致、奋勇拼搏的责任型领导班子；“进科室”：科室负责人要敢于担当、执行有力，打造规范高效、创新争先的责任型业务科室；“进岗位”：干部职工要热情主动、先行先试，打造业务精湛、立说立行的责任型干部职工队伍；“进家庭”：将责任文化渗入延伸到家庭，寓教于乐、潜移默化，打造感恩互助、乐观向上的责任型和谐家庭。

三、健全责任监督机制，问责有力建立全覆盖、宽领域的责任监督机制，探索建立未落实工作督查推进会、督查解剖会、督查会办会等会议载体，加大督查力度，狠抓明察暗访，达到查处一案，教育一线，警示一片的目的。

1、严格执行责任追究。制定出台领导干部问责、主要负责人问责、副职问责的有关规定和一般干部职工工作中出现的“三误”（失误、延误、错误）问责暂行办法。搞好排查，找准问题。以责任为主题，重点围绕思想境界、精神状态，责任意识、大局意识，执行能力、工作标准，争先进位、开拓创新等方面进行排查，要认真梳理问题，建立工作台账，建立健全工作机制，并及时制定整改措施，限时整改。

2、公开承诺，接受监督。领导班子成员、部门负责人、基层党组织书记要就自身工作作出公开承诺，书写尽职履责承诺书，自觉接受监督。

四、健全责任激励机制，尽责为荣把激励机制贯穿于责任文化建设全过程，既要给干部加压，严格管理，也要对干部的责任意识、进取精神、创新意识和取得的工作实绩给予充分肯定，增强干部实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。

1、奖惩分明、功过分开、有诺必践。把履职尽责的工作态度和取得的工作实绩作为干部晋升的主要依据，使认真负责的干部脱颖而出，不负责任的干部没有出路，坚决打破干与不干一个样、干好干坏一个样。

2、树立榜样，实行典型带动。评选责任文化示范单位、责任文化示范班子、责任文化示范科室、责任文化先进个人等，使大家学有榜样、赶有目标。