安阳职业技术学院工作思路_安阳职业技术学院

安阳职业技术学院工作思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安阳职业技术学院”。

安阳职业技术学院2014年工作思路

一、指导思想

认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，狠抓学院管理，狠抓人才评估，狠抓内涵建设，狠抓工作质量。通过“四抓”，努力深化各项改革，不断提升办学质量，广泛开展校企合作，倾力打造品牌学校，促进学院各项工作迈上新台阶。

二、主要目标

1、深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动；

2、确定2014年为学院“管理年”，制定“管理年”实施方案，扎实和强力推进各项管理工作，规范工作流程，提升工作质量；

3、坚持以评促建，全面推进学院人才质量评估工作，年内通过自评或评估；

4、加快学院省特色校、护理特色专业和中等职业技术学校国家改革发展示范校、省品牌校的建设，迎接项目中期验收；

5、认真做好2014年招生工作，完成省教育厅下达的招生计划；

6、学院和职教中心要完成基本建设扫尾工作，着力改善校园环境，搞好后勤保障工作，提高后勤服务质量。

三、重点工作及具体措施

（一）深入开展党的群众路线教育实践活动，促进党建工作迈上新台阶

根据《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》（中发〔2013〕4号）的精神，学院将按照市委要求在2014年上半年开展党的群众路线教育实践活动，集中教育时间不少于3个月。

1、统一思想、提高认识。1月20日，习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上强调，坚持党要管党、从严治党，永葆党的先进性和纯洁性，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，是摆在我党面前的重大课题。群众路线是永葆党的青春活力和战斗力的重要传家宝，必须做到教育和实践两手抓，使马克思主义群众观点深深植根于思想中、真正落实到行动上。第一批教育实践活动取得了重要阶段性成果，第二批教育实践活动是第一批的延伸和深化，搞好第二批教育实践活动，对巩固和扩大第一批教育实践活动成果至关重要。作为第二批教育实践活动开展单位，我们要高度认识开展群众路线教育实践活动的重大意义及其重要性、紧迫性，以实实在在的行动开展好群众路线教育实践活动。

2、严格要求、稳步推进。开展党的群众路线教育实践活动要贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚持严的标准、严的措施、严的纪律，坚决反对“四风”，推动思想认识进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、基层基础进一步夯实。要发扬“认真”精神，始终真抓实做、决不敷衍了事，决不降格以求；要坚持开门搞活动，确保全过程都发动教职工参与、置于教职工监督之下；要强化问题导向，盯住作风问题不放，从教职工最关心的具体问题抓起，从教职工最不满意的地方改起，让教职工看到实实在在的成效。

3、真整实改、正风肃纪。对领导班子和个人查摆出的问题、群众反映的问题、上级指出的问题，认真制定有目标时限、有具体举措的整改方案，明确任务书、时间表和责任人，不大而化之、粗枝大叶、应付了事，坚持即知即改、立行立改。整改要真正把自己摆进去，严肃对待、严明责任，一项一项进行整改，一件一件抓好落实。坚持严字当头，对顶风违纪、严重侵害教职工利益的负面典型和重大违纪违法问题，加大查处力度。加强基层党组织建设和党员教育管理，对软弱涣散的基层党组织，进行集中整治；对长期不起作用甚至起负作用的党员，进行严肃教育或组织处理。

4、统筹兼顾、开展工作。通过深入开展群众路线教育实践活动，加强党员干部作风建设、队伍建设、基层组织建设、党员教育管理、廉政建设，推动学院党建工作迈上新台阶。同时，把开展教育实践活动与学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神结合起来，与学习贯彻中央、省委和市委重要会议精神结合起来，与完成学院各项具体工作结合起来。不顾此失彼，既不因开展活动而放松正常工作，也不因工作忙碌而应付活动。

（二）认真做好迎接人才培养评估工作，加快学院内涵建设

1、调配专职人员、落实工作经费。在迎评领导小组的领导下，为迎评办公室调配工作人员，专职负责，落实工作经费，迅速开展工作。

2、对照评估体系，明确工作目标。人才评估指标体系中的7个主要指标、22个关键要素、74项重点考察内容，要一一对照，分解任务，责任到人，通过以评促建，加强学院师资队伍建设、专业建设、图书馆和实习实训设施建设，提升学院内涵。

3、完善迎评方案，做好迎评准备。调整、完善迎评方案，做好各方面材料的梳理、补充和收集工作，组织全院师生再动员、再学习、再落实，把“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的迎评方针落到实处。

（三）加快专业建设，按照省特色校、国家改革示范校、品牌校中期验收要求完成项目建设

2013年，学院在专业建设方面有了重大突破，成功申报了省特色校和护理特色专业；中等职业技术学校也成为国家改革发展示范校、省品牌校的建设单位，标志着学院规划发展、专业建设迈上了一个新的台阶。

1、统一思想，全员参与。这些项目的建设需要全院同心同德，群策群力，共同努力，形成良好的工作局面。

2、科学规划、高效推进。成立专项领导小组和工作机构，加强领导，统一安排。在人人参与的基础上，科学分工，明确职责，严格监督，做好落实，确保2014年各项目中期验收顺利通过，为最终完成项目建设奠定基础。

3、加快重点专业建设，促进专业集群发展。广泛开展校企合作，积极探索校企合作新模式。围绕六大专业群的建设，做大做强重点专业，调整专业结构，整合专业资源，使专业形成集群发展态势。

（四）建立机制，完善制度，严格管理，努力提高教育教学质量

要深化院、系两级管理体制改革，加强教育教学管理、学生管理、人事管理、财务管理，逐步建立科学有效的管理体系和机制。

1、加强教学管理

（1）加强教学制度建设。对照人才评估要求，对于学院已有制度，如教学常规管理措施、听课制度、教学工作评估指标和标准等，进行完善、补充、修订形成《教学管理工作制度汇编》。同时，要建立健全教师工作量考评、科研制度等。

（2）加强教学督查，规范常规管理。落实各项管理制度，完善学院、院系、教研室三级教学质量管理体系。充分发挥教研室作用，加强课程体系建设，加强院级精品课、“网络教学资源平台”建设。

（3）加强教师队伍管理，提高教师工作效率。继续进行资源整合，加强内部沟通交流，真正实现中、高职资源共享。对教师及员工工作量进行明确界定，对不满基础工作量的人员进行统一调配，并加强对兼职教师队伍的管理。坚持效率优先、兼顾公平的原则，完善绩效工资分配方案，实现按劳分配，提高教职工工作的主动性和积极性。

（4）加强院内外实习实训基地建设。对校内实习实训设备的购置、使用和管理实行中高职统一安排、统一管理，提高实训设备的利用率。扩大校外实训基地的建设，充分利用校企合作，提高学生的实际操作能力。

2、加强学生管理

（1）树立严格管理、规范管理理念。进一步提高学生管理的制度化和科学化，严格执行各项管理制度、规定，按照中、高职学生特点严格管理、规范管理。2014年在学生管理上要做到高标准、严要求，上台阶、变面貌，多投入、出效果。

（2）探索军事化、半军事化管理模式。航空学院紧急救援专业的军事化和职教中心的半军事化管理，是学院对学生管理模式的积极探索，经过半年时间的实践，初见成效，2014年要继续深入学习兄弟院校的成功

经验，结合我院实际，进一步解放思想，大胆尝试，努力形成一套适合我院的军事化和半军事化管理模式。

（3）做好学生日常管理。通过讲座、宣传、应急演练等方式，加强安全教育与管理，确保学生人身财产安全；严格上课、考勤制度，严肃考风考纪，培养学生良好的学习习惯；加强宿舍管理，成立学院宿管中心，形成宿舍相对独立的管理体系，制定严格的宿舍管理制度，形成良好的宿舍文化；加强学生会、学生社团的管理，规范学生组织职责制度和工作程序；组织开展社团活动、文体活动、各类竞赛，丰富校园文化生活；加强心理健康教育和心理咨询，培养学生良好的心理素质。

（4）加强辅导员和班主任队伍建设，提高学生思想政治水平。加快专职辅导员队伍建设，制定辅导员工作条例，建立健全辅导员和班主任管理制度。切实做好大学生思想政治教育，以高度备战状态积极迎接大学生思想政治教育评估。

（五）全力以赴做好招生工作，确保完成省教育厅下达的招生计划

1、明确目标、坚定信心。2014年的招生，必须完成省教育厅下达的招生计划，这是硬任务、硬指标，是学院党委研究确定的刚性要求。对此目标，不打折扣，不持任何疑虑。2013年的招生工作较前两年有重大突破，尤其是首次单独招生就圆满完成了招生任务，2014年在学院整体内部环境和周边环境极大改善、软件硬件设施大力提升的情况下，全院上下要明确目标，坚定信心，齐心协力，完成学历教育招生任务，扩大新型农民、退

伍士兵等非学历培训范围。

2、精心谋划、科学招生。在今年的招生工作中，如何发扬去年的成功经验，避免不利因素的影响，要深入思考、认真研究。同时，对单独招生、对口招生和五年制大专生的计划如何投放，专业方向、文理科如何平衡，招生宣传如何高效进行等问题，要统筹安排、科学谋划。努力形成一套科学、高效、系统的招生方法，不断提高招生水平，确保完成招生计划。

3、人人招生、时时招生。2014年依然要贯彻“招办牵头，系部配合，全员参与”的思路，切实执行“各个系部定任务、人人头上有指标”的原则。要树立“人人招生，时时招生”的理念，做到人人关注招生、人人负责招生，在日常工作生活中，在节假日期间，心中都要有招生这根弦，并以实际、具体的工作，使招生常态化。

（六）切实做好后勤保障工作，努力提高服务水平

后勤工作是一切工作的保障，后勤工作的效率高低关系到广大师生对学院的满意度和美誉度。因此，要严格要求，科学安排，勤奋努力，敬业奉献，认真做好各项工作。

1、提升服务，创新管理。加强学院食堂和超市的管理，建章立制，加强监督，保证师生吃到放心饭菜，买到优质商品。加强固定资产管理，提高资产运用效率。加快推进临时工改革试点工作，形成经验，在全院推广。

2、基建扫尾，保证质量。2014年上半年，基础建设一期工程要全部竣工，并完成向东250余亩土地的征租工作、镜湖东片湖区建设、图书综合楼楼前广场及围墙建设等。注意文明施工，不赶工期，保证质量，做好

工程验收工作。

3、继续绿化，加强亮化。2014年要继续做好绿化工作，加强学院亮化水平，建设优美、整洁校园，营造良好育人环境。

4、人人参与，节能减排。以提高资源利用率为核心，加强公物管理，采取节能措施，建立健全节约资源制度，在学院形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围，把节能减排工作落到实处。