储运科职责_储运部门职责

2020-02-29 其他范文 下载本文

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储运科运行方案

一. 储运科系统组成储运科长1名,保管3名(内勤1名,外勤2名),叉车3名,外协装卸队

二. 储运科系统人员职责

储运科长全面负责储运科内部管理,外协单位的协调,监督保管内部报表记录日清月结。

内勤1名

1)发送昨日库存日报表、短信。

2)联系公司商务中心与配货站,根据客户要求及时找车发运成品.。待货物发出后,及时清减发运计划数量。

3)制作当日库存日报表,根据发运情况及时填写。

4)每天下班之前将当日的生产计划下载至储运部共享文件夹,并以此填写成品发运计划表,要求操作准确无误。、5)下达编制袋生产计划,及时联系编织袋厂的制作情况,保证生产正常运行。

6)制作原料库存明细表、司机信息表、垛位图等到所用表格。

外勤2名

编织袋管理

1)按生产计划单发放当日所用编织袋。如有编织袋厂家送货,要进行核对检验(型号、含量、重量、尺寸、生产许可证号、厂址、联系电话、特殊标记等),清点数量,检验完毕后开具编织袋验收操作表及验收入库单,并由部门负责人员签字核实后交由司机或厂房人员签字确认。

2)及时清点编制袋的库存情况,告知内勤以便保证编织袋的库存

3)核对生产统计所开用料单与入库单是否正确,与库房用料及库存数量是否相符,核对相符后入博鑫软件并把单据归档

库存原料管理

1)如有生产计划要提前打开所用仓库门锁,并根据生产安排叉车领取原料及放置成品位置。生产结束后,清点原料库存是否与统计人员填写报表数量相符;(清点数量告知内勤人员)。

2)送货车辆要根据卸货地点给予安排停放位置,依据数量安排叉取托盘数量。仔细清点到货数量、质量并随机进行抽重,进行记录,对于破件、水湿品要单独码放减少损失,根据实

收数量填写货物收到条,详细记录货物的重量、数量、送货厂家(或运输单位)交由司机及装卸人员签字确认,填写出门证。

3)收发原料时,首先向司机索要跟车随行单提货单,装卸货完毕后及时核对,并填写跺卡。

4)及时填写各项报表记录到电脑。

成品管理

1.车间生产完毕后及时清点成品数量,与统计核对数量,填写跺卡。

2.发运时要仔细清点库内成品数量、型号、规格与垛卡是否相符,合理安排发运车辆停放位置,仔细核对发货通知单及运输协议书(型号、数量)后,安排叉车司机叉取货物,装卸人员进行装车,对垛卡进行清减。并与提货人员一并仔细清点装车数量,待装车完毕驾驶人员确认后,填写出门证(必需有机打发货通知单)。

3.装、卸车完毕后,安排装卸人员及时对地面洒落原料进行清扫,避免车辆反复碾压减少损失。平常对库内外的卫生要经常清扫。

4.收发完毕后,填写叉车装卸数量(工人工种执行情况单),下班之前检查库房灯是否关闭,库门是否锁好,放在室外的货物是否苫盖严实避

免造成损失。

5.及时填写各项报表记录到电脑

叉车管理

1.叉车人员有3人组成,负责原料的收发,成品货物的收发,车间内部原料的移库生产,车间的非生产用车。

2.3名叉车工的分工,1名配合成品管理的保管做好成品的收发记录,清点成品。1名配合原料保管做好原料的收发用记录,清点原料。1名车间备用

3.3名叉车工应互相配合,在淡季都要参与原料的卸货

叉车工工作流程

1.叉车1为挑取成品与装车;叉车2为挑取原料与卸车;叉车3为备用叉车。

2.生产早班会结束后,所有叉车工首先检查叉车使用状况,液压油、刹车油、电解液等有无缺失现象。

3.检查确认无异常后,叉车1负责挑取生产所需编织袋;叉车2在接到外勤统计员的挑取原料指令后,按照储运部人员指定的原料位置将各所需原料放到指定料口。

4.生产进行中,叉车1按照储运部人员的指令将成品放至成品库或直接装车,有其他库存成品装车任务的,要使用装车架以防止耽误时间;叉车2在挑取原料时,对倾斜度较大板不要硬挑,要及时告知生产负责人以便损坏托板。

5.各叉车在运行过程中所挑取的物料有撒漏现象的,要及时清扫以防止叉车碾压。对于拐弯路线,在拐弯处要鸣笛通过。叉车直线运行速度不超过 5公里∕时。

6.在生产过程中,各叉车工要及时将所管辖区域中的空板进行汇拢,将破损的板挑出放至8#库,使用过剩的完整托板放至各仓库指定位置。

7.生产结束后,对叉车进行维护保养,将叉车上的灰尘吹干净并检查油位是否需要加油。加油每次加35㎏并将其记录在随车记录簿上。作叉车燃油控制表,详细记录当日的叉车使用情况。

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