采油二大队纪律作风整顿活动安排_纪律作风整顿活动安排

2020-02-29 其他范文 下载本文

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采油二大队纪律作风整顿活动安排

——杏子川采油厂采油二大队

2011年为切实改进企业工作作风,提高生产效率,严格劳动纪律,优化工作环境,树立企业形象,完成全厂目标任务,采油厂决定在全厂深入开展“60天纪律作风整顿”。根据采油厂的统一部署,从2011年1月1日起,利用60天的时间在采油厂各大队、各部门进行纪律作风整顿。通过这次纪律作风整顿进一步转变职工工作作风,严肃劳动纪律,提高职工素质。采油大队根据采油厂会议精神展开劳动纪律作风整顿活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕加速发展、和谐稳定的大局,以深入学习贯彻中央、省、市关于改进工作作风和廉洁自律等文献法规及采油厂的规章制度为切入点,以密切干群关系、鼓足干劲为核心,用党的思想理论和马克思主义观点、方法,努力提高我大队所有职工的思想觉悟,理论素质,业务水平,集中解决当前管理人员及所有职工在领导作风,思想作风,工作作风,生活作风,组织纪律等方面存在的突出问题。通过整顿,使我大队的所有职工队伍从精神面貌上实现新转变、营造干事业、谋发展、思进取、守规矩 1 的良好氛围,为采油厂在发展中起到推动作用,提供坚实的组织保障。

二、组织领导

为了切实加强对这次作风整顿工作的领导,确保整顿工作不走过场,取得实效,经研究,采油大队决定成立“60天纪律作风整顿”工作领导小组。

组 长:鲁加飞(大队长)副组长:宋 建(党支部书记)

高克毅(副大队长)成 员:鲍常海 张永军 王贵发 付世瑞 刘 东

张忠诚 郭志龙 韩宏杰 思文聪

领导组下设办公室,办公室设采油二大队办公室。办公室主任由魏赛平担任,电话0911-6442009。

三、方法步骤

这次集中整顿工作历时60天(1月1日--3月1日),以大队及各区队为单位,分为三个阶段进行。

(一)第一阶段(2011年1月1日--1月10日)为动员宣传、提高认识阶段。

在这一阶段各区队要迅速召开纪律作风整顿动员大会,并结合本区队实际,制定出整顿方案,层层进行发动,使广大职工进一步提高认识,统一思想,明确目标,积极主动地投入到整顿工作中。通过宣传、动员,进一步提高广大职工的党性修养和思想政治素质,把广大职工的思想真正统一到职工干部队伍作风建设的要求上来,为整顿工作的顺利开展奠定坚实的思想基础。

(二)第二阶段(2011年1月11日--2月20日)为查摆问题、整顿阶段。

在这一阶段重点要抓好“寻找问题、发现问题、公开问题”三个环节,认真查、找、揭、摆每个职工在思想作风、纪律、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题。这次纪律作风整顿,我大队将从以下四点开展工作:

(一)查思想作风,看自己是不是因循守旧,不思进取。在工作中不讲规矩、不讲规范、没有积极性,对照解放思想、实事求是的要求,认真解决思想作风方面的问题。

(二)查学习作风,看自己是不是照抄照搬,本本主义,学习意识不强,延用老一套运作办法。对照理论联系实际的要求,认真解决学风方面的问题。

(三)查工作作风,看自己是不是尽职尽责,积极主动,狠抓落实。查找在工作中的推诿扯皮、拖而不决,落实力不够现象,对照岗位职责,解决工作任务是否高质量、高标准完成的问题。

(四)查劳动纪律、生活作风,看自己是不是存在有令不行,有禁不止,自由主义,违法乱纪的行为,重点查处对工作缺乏责任感,工作中推、压、拖的职工干部,严厉处理对工作敷衍了事的管理人员。对照党的纪律和廉洁自律的有关要求,认真解决组织纪律和生活作风方面的问题。对照转变作风、狠抓落实的要求,认真解决作风漂浮,消极应付,效率低下等方面的问题。

这一阶段的工作要力求达到:寻找问题在思想上有震动,发现问题在心理上有触动,公开问题在工作上有推动,解决问题在落实上有行动。要通过以上的查看对照,切实增强广大职工全心全意为采油厂发展的自觉性、主动性和创造性。

重点抓好对有关问题的整改落实。要坚持实事求是、教育为主的原则,以召开民主生活会的形式开展批评与自我批评,以解决问题为目的,真正把查找揭摆出的问题彻底解决,让职工看到整顿的实效。

(三)第三阶段(2011年2月21日--3月1日)为自查总结阶段。

在这一阶段要对这次作风整顿工作进行全面的总结,在自查总结的基础上,各区队、各岗接受整顿领导组的考核检查。

四、具体要求

1、加强领导,明确责任。各位党员干部要把开展纪律作风整顿作为当前的头等任务,周密部署、认真组织。要统筹兼顾,合理安排,把集中整顿与推动工作紧密结合起来,做到两手抓,两不误,两促进。

2、强化整改,注重实效。各位区队长要带头查纠揭摆问题,带头整改,以自身的表率作用推动整改扎实进行。要坚持实事求是、求真务实的态度,认认真真搞整顿,并把整顿的全过程置于职工监督之下,让广大职工支持整顿、参与整顿、监督整顿。同时,及时把这次整顿的主要内容、进展情况和整顿结果报纪律作风整顿领导组办公室。要通过健全完善长效机制,确保纪律作风整顿取得实效。

3、强化督查,严肃追究。纪律作风整顿工作领导组将采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合,进行监督检查。对活动中走过场,漂浮不实的区队长、班组长及职工一经查出严肃处理,绝不留情,以确保此次活动取得一定成效,能切实从根本上改变职工的遵章守法、爱岗敬业情况,能有创造性的开展工作,为采油大队各项工作顺利开展奠定良好的基础,为采油厂全年70万吨原油任务打下坚实的基础。

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