军队精神进入企业_军队集体主义精神

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军队精神进入企业

军事管理是什么呢？本意是按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。而在企业中，军事管理可以培养员工铁血精神，打造高效执行团队。企业军事化管理在企业文化建设中的地位不容忽视。通过军事化管理打造执行力，从而充分显示出军事化管理的强大的推动力。军事化管理为企业文化建设保驾护航，强调制度文化，大力推进精神文化，将企业文化建设落到实处，并形成企业本身的特色文化，最终全面提高企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

那么如何实行企业军事化管理呢？下面简单介绍一些我的想法。

企业军事化管理明确要求企业本身及其全体员工要坚定不移地坚持向军队学习，把人民解放军的管理思想、管理理论以及思想作风、工作作风引入到企业。企业员工的思想作风应该像军人一样是过硬的，也是尽力要达到的。企业员工必须忠诚于公司、忠于职守，具备使命感、荣誉感和责任感；具有远大的理想和坚定的信念；员工不仅要树立正确的世界观、人生观、价值观而放眼于未来，而且要立足本职，有事业心和责任感，具体做到爱岗敬业，诚实守信、办事公道、服务群众、觉悟人生、善用其心、奉献社会，以及遵纪守法、自觉遵守社会主义、团队精神和爱国主义思想；大力弘扬大无畏的英雄主义气概“野狼”精神和“亮剑”精神；推崇“仁爱”原则和人际和谐；倡导人伦价值和“仁、义、礼、智、信”；重视自身修养。同样，企业员工的工作作风也应该像军人那样，必须做到和具有坚定的信念、顽强的意志、铁的纪律和强硬的工作作风。其具体表现在一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒，执行命令坚定不移，不发牢骚；行动迅速果断、雷厉风行，今天的工作今天办；敢于克服一切困难，具有知难而进的英勇气概；工作讲究计划性、周密性、细节性、程序性、规范性、严谨性，事前有请示，事后有汇报；不怕苦、不怕累、不怕流血流汗，下定决心，排除万难，去争取胜利；敢于承担责任，敢于主动创新并解决问题，不怕挨批评，不怕挨处分；迅速纠正不足和错误以及和上级指令相违背的行为，不闹情结，不说怪话；在任何情况下都要严以律已、宽容待人，博爱下属，把困难留给自已；具有“团队即家庭，同事即手足”的意识和思想；上下级之间、同事之间、部门之间，要沟通无限，诚实坦诚、相互支持、相互理解。具体来说： 一是结合企业的实际，参照军队条例、条令，编制一整套军事训练教材，即“军训大纲”，规定企业员工的着装、队列等军训内容，为企业军事化管理奠定坚实的基础；二是制定完善“军事化管理条例”。规定企业员工的思想作风、工作作风、安全生产、质量要求、市场营销、科技创新、后勤保障等内容，为企业军事化管理水平的提升，起到实质性的作用；三是“军事礼仪、礼貌”，即“军事化管理条例补充条例”，使企业军事化管理再上新台阶，开创新局面。

要使企业得到更好的发展，军事化管理完全实施，必须从员工自身做起。身为企业的一员，要以企业的根本利益为重，努力提高自身的综合素质，力求达到理论和实践的统一，知与行的统一。为了企业的昌盛与长远发展，以及自身的提高，我们应当在工作岗位奋斗到底！

杨阳