国有企业纪检监察信息化建设的剖析_纪检监察信息化建设

国有企业纪检监察信息化建设的剖析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“纪检监察信息化建设”。

国有企业纪检监察信息化建设的剖析

【摘要】随着社会信息化建设的推进，国有企业纪检监察工作要充分运用信息化手段，加大党风廉政建设和反行业腐败工作的宣传力度；加强纪检监察工作的信息传递；加强纪检监察工作管理；加强企业重点生产经营业务的监督，提升企业纪检监察工作水平。这是国有现代企业管理科学化的现实要求。

【关键词】国有企业；纪检监察；信息化建设

党的十七大把信息化建设作为与工业化、城镇化、市场化、国际化并举的重大战略任务，提出“要大力推进信息化和工业化的融合”。这对国有企业纪检监察信息化建设提供了难得的机遇，也提出了更高的要求。本文主要就如何运用信息化手段提升企业纪检监察工作水平谈点认识。

一、充分运用信息化手段提升企业纪检监察工作水平 随着社会信息化建设的加快，互联网已经日益成为人们获取信息、丰富知识、学习交流的重要渠道。我们应当抓住机遇，通过利用信息化手段进一步提升企业纪检监察工作水平和效率，为国有企业开展党风廉政建设反行业腐败工作做出新的贡献。

1、运用信息化手段，加大党风廉政建设和反行业腐败工作的宣传教育力度

加强反腐倡廉网络建设与宣传，对于充分发挥网络媒体优势，宣传党和国家的方针政策，展示反腐倡廉建设所取得的成果，开辟党建和纪检监察工作新的重要舆论阵地，具有十分重要的意义。一要加强党风廉政建设和反行业腐败工作的宣传力度，及时传达党中央、国务院、中央纪委在反腐倡廉建设方面的新部署、新动态。报道本企业近期的纪检监察重要工作和重要活动，进一步明确当前的工作安排和要求，加强对直属企业单位纪检监察工作的指导。大力宣传各企业单位在党风廉政建设和反行业腐败中的好经验、好做法，以便各下属企业相互借鉴共同提高。二要加大反腐倡廉教育力度。通过网络，大力宣传勤政廉洁优秀领导干部的先进事迹，强化舆论导向和典型示范，增强领导干部廉洁自律意识和责任。将警示教育材料发布在网站上，方便广大干部职工根据自己的时间，随时接受警示教育，引导党员干部坚定理想信念，提高党性修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三要充分发挥纪检监察网站的资料库功能。及时收集国家法律法规、党纪条例及相关纪检监察知识等，经过归类整理，发布在网站上，形成查找便利、内容完整、更新及时电子资料库，方便日常的工作和学习。

2、运用信息化手段，加强纪检监察工作的信息传递 一类是纪检监察系统内部上下级之间的纵向传递。要建立中央纪委、监察部与国有企业纪检监察部门之间和国有企业内部纪检监察上下级之间互动的信息沟通渠道，上级单位方便快捷地下达相关文件和任务，下级单位适时上报业务信息，创造协同的纪检监察工作模式，适时交流，及时掌握工作进展情况，进行相关指导。另一类是纪检监察系统内外的横向信息传递。一方面是由内向外，如发布有关消息，进行对外宣传等；另一方面是由外向内，如网上举报，通过网站向纪检监察部门提出意见和建议等。通过网上举报，拓宽举报途径，加大对党员干部的监督力度。通过网上提建议和意见，及时了解社情民意，进一步密切联系群众，加强纪检监察部门的自身建设，提高纪检监察工作水平。

3、运用信息化手段，规范工作流程，加强纪检监察工作管理

现代化管理模式是对业务办公流程进行梳理、规范、优化重组，使之与先进管理思想及服务模式合拍，并以此为需求，设计开发一套与之相应的系统，并通过系统的应用来科学规范管理工作，使信息化达到提升管理和服务的目的。要通过开发、完善和推广纪检监察相关系统，进一步加强纪检监察工作管理。运用信访工作管理系统和案件管理系统，规范信访举报工作和案件管理工作，提高工作效率，逐步实现统计汇总分析自动化、案件处理网络化、综合查询便捷化、监督制约智能化。建立领导人员廉洁从政电子档案，及时更新领导人员的兼职情况、个人报告重大事项、配偶子女从业情况、廉洁承诺情况，主要负责人谈话及任职廉洁谈话情况等廉洁从政信息，为实现对领导人员的监督和考核提供必要的基础信息。运用信息化管理手段加强效能监督工作管理。从流程入手，全程记录效能监察工作，从立项审批、实施方案、发现问题、监察建议或决定、整顿情况、结项归档过程。随时掌握效能监察工作进度情况，查看工作成果，及时提出指导意见，切实强化管理。

4、运用信息化手段，加强企业重点生产经营业务的监督，做好治本抓源工作

国有企业通常具有生产经营面广量大特点，仅依靠有限的人力进行监督检查是远远不够的，必须借助现代化信息手段。一是在企业内部开展业务公开工作。除国家法律法规不能公开的内容外，要积极推进业务公开，以公开促民主，以公开促清廉。搭建业务公开信息平台，通过平台，在合理授权、确保信息安全的前提下，下属企业和有关业务部门将主要业务信息向纪检监察部门公开，重点对与外部单位所发生的销售、采购、招投标、资本运作、资产处置、对外合作等经营活动的实施结果进行公开。在公开信息的基础上，由纪检监察部门牵头组建业务公开网上巡视，对网上业务进行适时巡查，及时发现可能存在的问题，做好业务公开的网上监督。二是纪检监察部门人员要借助现代企业资源管理系统，实时监控。做到及时发现问题，堵塞漏洞，强化源头治理。三是充分发挥业务主管部门、审计部门等相关监督机构的作用，形成监督合力。要在业务公开信息系统内建立畅通的反馈渠道，任何使用系统的人如对某笔业务有疑问，可以请相关部门做出解释，对问题严重的，可以直接向纪检监察部门举报，由纪检监察部门进行核对。

二、企业纪检监察信息化建设应注意的几个问题

一是要加强对信息化建设的组织领导，统筹规划。信息化建设和应用能否取得实效，关键取决于领导干部的思想认识和重视程度。要把信息化工作作为“一把手”工程来抓，领导干部要带头应用信息系统，从“要我用”向“我要用”转变。要把纪检监察信息化建设摆上重要议程，切实加强领导。实行目标管理，确定每年信息化工作所要实现的目标、任务以及采取的具体措施，进行任务分解，落实到位，加强过程管理、建立监督检查机制、采取普查和重点检查相结合的方法，对信息化工作进行监督。同时，要强调信息化建设的整体性，把纪检监察信息化建设纳入企业信息化建设的总体规划中，避免重复开发和重复建设。二是加强培训，建设一支高素质的纪检监察信息化队伍。信息化建设对纪检监察干部提出了更高要求。首先要掌握计算机和网络基础知识，这是信息化建设的基础。其次在熟悉纪检监察业务的基础上，还要掌握行业经营生产的管理知识。最后，要具备较强的信息分析能力。要实现对生产经营业务的有效监督，操作人员必须能够从大量数据中通过运算、比较分析及时发现异常，这就要求其应该具备较强的信息分析能力。

三是要加强安全管理，确保信息系统安全、平稳、高效运行。一方面要确保信息安全。目前使用的系统很多含有涉密信息，如案件管理系统和信访工作管理系统内的信息、领导干部廉洁从业信息等都属于涉密信息。要确保在使用系统时不泄密。另一方面，要确保生产系统安全。使用有关纪检监察系统时，如需进入生产运行系统进行相关操作，必须慎之又慎，尽量避免增加生产运行系统负荷，绝对不能影响生产运行系统的正常运行。