项 目 部 管 理 制 度_研发管理制度

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项 目 部 管 理 制 度

（第一版）

广厦湖北六建工行广场项目部

门卫值班制度

1、非本工地人员不得随意进入现场，外来人员联系业务或找人，必须出示证件，进行登记并经同意后方可进入工地。

2、进出工地的材料，门卫值班人员必须登记，注明车号。

3、外运材料必须由项目经理签字方可放行。

4、值班人员必须昼夜轮值，并做好交接班记录。

5、项目部应建立门卫管理制度，值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并按项目部有关条例处理。

6、晚上外出的职工必须在十点钟前回工地。

7、本工地职工出入工地应主动出示工作证。

8、职工离开工地需主动配合门卫履行有关手续，经门卫许可后方能离开工地。

9、自行车、助动车一律停在划定的停车处，来路不明、无牌照的车辆严禁进入工地，违者将按有关制度处理。

治安管理制度1、2、3、4、5、6、严禁在工地内赌博和以娱乐为名变相赌博，严禁在工地内卖淫、嫖娼。

应文明用语、礼貌待人，不打人不骂人，有矛盾上报协调解决，严禁打群架。工地内严禁留宿无“三证”人员、违法人员、公安通缉人员。

工地内严禁偷盗，严禁内外勾结偷盗，不侵占、不挪用集体和他人的财物。

本人进入工地和来访人员进入工地必须登记。如外来人员需住在项目部生活区，必须经保卫科或项目负责人同意后办理手续。

发现有违规人员、偷盗行为、违法通缉人员必须及时举报。对举报有功者，应视情况给予物质和精神奖励。

进入施工现场须知

（一）务工须知：

1、必须随身携带身份证、计划生育证。

2、与项目部签订务工合同。

3、凭身份证及其它证件办理《暂住证》。

4、不得在工地私留宿非本工地人员居住，不得男女混宿。

5、工地不得滞留无生育证明的孕妇。

6、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核，合格后准予上岗。

7、遵纪守法，做文明职工，职工间团结互助。

8、进入施工现场必须统一配戴上岗证。

（二）安全须知：

1、职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程和安全生产的有关规定。

2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。上岗前先检查操作处是否安全，确保安全的前提下方能施工。

3、在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带。

4、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和赤膊操作。

5、严禁带小孩及其它闲杂人员进入现场。

6、严禁酒后上班，工作中应坚守工作岗位。7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上午睡。

施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架接件不得擅自拆除，需要拆除必须经专职安全员同意。

操作脚手架两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手架片应四点绑牢）。严禁钢、竹脚手架混搭，以免滑动。

任何人不准往下或向上抛材料和工具等物件，操作时思想要集中，不准开玩笑、做私活。

任何人禁止爬井架、脚手架等，施工人员上下要通过楼梯和规定通道。

从事高处作业的人员，必须身体健康，严禁高血压、贫血症、心脏病、精神病、深度近视眼患者从事高处作业。

高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落。在平台等处拆木模，撬棒要朝里，在平台、屋沿口操作时，面部要朝外。

井架吊篮内严禁乘人，不准在井架吊篮提升后，在下面清理砂浆、混凝土等物，不准吊篮入停空中。下班后，吊篮必须放在地面处，且切断电源。及时关闭井架料平台的安全防护门。

工具物件用好后随时放稳或装入工具袋，脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。建筑材料和构件堆放整齐稳妥，不要过高。脚手架上堆标准砖，单行侧放不得超过三皮高。

拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，铁钉要及时拔除。不懂电器和机械的人员，严禁使用电设备。

无电工证者严禁擅自操作，严禁私拉乱接电线、拖地、浸水等，禁止不用插头而将电线直接插入插座用电。

如有人触电，立即切断电源，进行急救。电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器灭火。

禁止使用电炉，禁止使用灯泡，碘钨灯烘烤衣服或取暖。禁止用热得快烧水。木工间的木屑、刨花要随时清理，严禁在易燃、易爆仓库和操作场所附近吸烟。挖基槽时注意边坡稳定，堆土离基槽边1米以外，高度不得超过1.5米。从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。

手推车装运物料不得过高，推拉应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。搅拌机运转时严禁用工具刮扫洞口的砂浆，搅拌机上料时，人不准站在料斗下，不准在运转中维修保养，下班或搬运中，料斗要挂好保险钩。搅拌机内清理必须切断电源，电箱上锁，有监护人。

人不准站立在灰浆拌和机铁栅上操作。

特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重及打桩司机和指挥、爆破等）必须持有经有关部门专业培训考试合格发给的操作证，方准独立操作。

拆除井架、脚手架等应按顺序由上而下，一步一清，不准上、下同时作业。操作中临时拆除的围护、防护设施，下班时必须复原。对领导的违章指挥、强令冒险作业，工人有权拒绝执行。

职工对不安全行为和地方有举报的义务，对操作面不安全，项目部不发工种必须的防护用品，有拒绝施工的权利。

项目部奖罚制度

为规范项目部管理，严肃制度，实行严格奖罚，特制定本规定。发现有下列违规行为者给予处罚：

1、上岗作业未佩带防护用品屡教不改者，罚款10-50元；

2、发生骂人、打架斗殴、领头打群架等事件者，罚款50-5000元；

3、在工地内以娱乐为名进行变相赌博者，罚款50-1000元；

4、宿舍内使用煤气灶、电炒锅、电炉热得快等大容量电器者，罚款50-1000元；

5、现场使用明火及用小太阳灯取暖者，罚款50-200元；

6、偷窃工地和他人财物者，按偷盗财物原价10-20倍处罚；

7、故意破坏或未经同意拆除防护设施、禁止标志、照明电器者，罚款50-300元；

8、随意破坏和损坏工程成品者，罚款100-1000元；

9、违章操作者，罚款50-1000元；

10、非操作工随意开动机械设备、损坏机械者，罚款100-1000元；

11、生活垃圾及废水随地乱丢乱倒屡教不改者，罚款20-100元；

12、有违法乱纪现象和对检举揭发人进行畜意报复者，罚款100-1000元；

13、故意破坏工地的消防器材者，罚款100-300元；

14、不顾他人喝开水，用大桶提水者，罚款20-100元；

15、在施工现场随地大小便者，罚款50-200元

（一）对下列事迹进行奖励：

1、对项目管理提出创新建议，经采用后取得一定成效者，按成果的1/4奖；

2、积极参加职工学校学习，成绩优秀被评为优秀学员者，奖励300元；

3、及时制止违法违规行为或向项目部举报者，奖励50-500元；

4、积极参加应急抢险，并有一定贡献者，奖励100-500元；

5、拾金不昧，见义勇为者，奖励100-500元；

6、团结敬业，被评为项目先进工作者，奖励500元；

项目部职工学校管理制度

1、职工学校对象为项目部所有职工，教学内容为：法制教育、时事政治、业务技能、社会公德、安全操作、质量及安全交底和教育、管理交底等。必须认真学习，严格执行项目部教学计划。

2、参加学习的学员应进行考勤，签到表必须有本人签名，不得代签。签到表原件应报总校备案，同时作为评选优秀学员和发证的依据。

3、各工种的工人在参加完一次法制教育、两次综合教育、两次工种、技术教育、三次安全教育后经过考核合格者，由总校统一发放上岗证，做到持证上岗。

4、项目部职工学校分季度应组织一次优秀学员评比，并给予奖励。

5、职工学校应组织职工进行操作竞赛、安全知识竞赛等活动。

6、建立健全的职工学校领导班子，由项目经理或项目部负责人任校长，技术负责人或安全员任副校长。

项目部食堂管理制度

1、炊事员必须身体健康，持有健康证。上班时应穿戴浅色专用工作服，对职工态度和蔼，做到微笑服务。

2、确保“三净”：一净为食堂人员个人卫生干净；二净为锅、碗、瓢、勺清洗干净；三净为各种蔬菜清洗干净。食堂必须及时办理卫生许可证。

3、对食堂各类食品实现生熟分开放置，剩余饭菜必须有防蝇、防腐措施，不准买变质异味的食品。

4、炊事员应随时保持场地清洁，实行门前卫生责任包干。

5、饭菜价格以保本为原则，并保证供应。每餐菜价在黑板上公布。

6、职工购买时应遵守秩序，爱护食堂内公共设施。

7、食堂炊事员要正确使用厨房设备，发现异常立即停机检查并报告，以便及时修复。

8、废弃饭菜必须倒在固定地方的容器内，容器加盖并及时清理，保持环境卫生。

项目部消防管理制度

1、根据工程特点和防火要求，编制现场消防安全专项方案（包括消防设施平面布置图、应急预案）。

2、施工场所的各种材料按规定定点堆放，易燃物品及废料应及时处理。

3、建筑工地应设置便于消防车辆出入的通道。如果设置环形车道确有困难，应设置回车道。

4、进行电焊、气焊等作业人员和自动消防系统的施工人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。

5、建筑工地临时动火，事先必须审批清理动火现场或采用不燃材料进行分隔，配置灭火器材，并有专人监管。外墙装修焊接骨架时，必须采取有效的防火措施，并有专人监护。易燃场所应设置防火标志，不得吸烟和使用明火。

6、木工间必须有效配备足够数量的消防（灭火）器材，木工间的落手清工作必须做好，凡木工场地，严禁吸烟，冬季严禁用电炉或火炉取暖。

7、现场防火管理制度

（1）施工现场重点防火部位，如仓库，食堂、工地等易燃区域，必须设置消防器材，机具不得随便移做他用，并按规范设置灭火器。

（2）灭火器等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应按有效期更换，并定人定时检查保管。

（3）施工现场应按要求设置吸烟室，严禁在易燃易爆处和其他场所吸烟。

8、明火作业制度

（1）施工作业用火必须经安全组审查、批准后方可作业。许可证只在指定的地点和时间内有效。

（2）具有火灾危险的场所禁止动用明火。（3）严禁在屋顶上用明火熔化沥青。

9、防火检查制度

（1）成立以项目部经理为组长，安全员、施工员、消防员为组员的安全领导小组。每日做好防火检查外，每月项目部须组织一次大检查。发现隐患，要及时消除，将火灾消灭于萌芽状态。

（2）防火检查内容，应结合本工地的实际情况，应对木材堆放点、厨房、木工间、仓库等处做仔细检查，发现问题提出整改措施，并对整改情况及时进行复查。

（3）对造成火灾者，根椐情节轻重，给予相应行政和经济处罚，情节严重的送交公安机关处理。

（4）检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心、马虎从事，对不负责任的职工除教育外，必要时要加以严肃处理。

项目部材料采购、检验、保管制度

1、项目部材料员应对材料供方的背景资料及时收集并上报公司施工技术处备案，由公司施工技术处统一评价后发放合格供方审批名录。

2、材料采购必须在合格供方名录范围内采购。当施工急需时应经公司施工技术审批，同意后方可允许在名录处采购。

3、材料进场必须有材料员、仓管员、专业质检员到场进行验收，做好进货检验会签记录。

4、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应该出示出厂合格证和质量保证书，还应分期、分批进行抽样检验（详见材料试验规定）。检验合格后，方可填写入库单，并应及时做好材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方进行交涉，办理退货、调货、索赔等工作事宜。

5、各种材料的领用、发放必须持有施工员签发的材料领用单，仓库保管员凭材料领用单方可发放有关材料。

6、各种材料进场后至使用前均要分类标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。

7、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领用。

8、大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间，以免积压损坏过期。

项目部职工宿舍管理制度

一、地上宿舍：

1、宿舍按项目部规定人数居住，每间宿舍由班组按排人员清扫卫生。整理被、鞋，保持室内清洁干爽。生活垃圾倒入项目部指定位置。

2、每间宿舍应设居住人员名单牌，有居住人照片、编号。

3、严禁在宿舍内外乱扔物品（烟蒂、纸品、瓜果皮等），不准用笔在墙上乱涂乱画。宿舍内不得存放油、水污垢物、作业工具材料等物品。

4、宿舍内严禁使用电炉、电炒锅、热得快、煤气灶等用来做饭、烧开水、取暖的电器，违者按项目部规定处罚。

5、宿舍内严禁赌博或变相赌博，违者没收赌资，并接受项目部的处罚，情节严重者送往当地派出所处理。

6、非现场施工人员严禁留宿。

7、宿舍居住人员有义务保护好消防器材，不得随便乱动，宿舍周围严禁堆放易燃品，并保持周边道路畅通。

二、地下宿舍：

1、宿舍内每个房间每天由班组安排人员清扫卫生，整理被、鞋，把垃圾倒到垃圾坑内。

2、宿舍内严禁吸烟、严禁使用明火。

3、宿舍内严禁乱拉、乱接电线，严禁用电烧水、做饭。

4、宿舍内消防喷淋设施严禁移位、动用、触摸，喷淋管上严禁挂衣、挂物。

5、严禁在宿舍内赌博、大声喧哗。

6、非现场施工人员严禁留宿。

7、宿营舍内严禁洗澡、洗衣服。

（如有违反者，按有关处罚制度进行处罚）

安全检举控告制度

1、项目部的每个管理人员和职工都必须自觉遵守安全生产六大纪律和国家的安全生产操作规程。

2、对管理人员的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。每个职工都有权拒绝执行，强行作业时有权上报和越级报告。

3、对安全防护设施不全、防护措施不到位，每个职工有权提出整改意见，并有权拒绝在有事故隐患的部位施工。

4、对接触有害、有毒气体和液体的职工有权要求配置个人劳动防护用品。

5、发生重大事故时，职工有权如实向事故调查组汇报事故发生的时间、原因及伤害程度等情况，并有义务保护好事故现场。

6、对检举、控告人不得借故报复、克扣工资。对检举、控告有功者给予一定的奖励。

项目部班组安全活动制度

1、各班组长、班组兼职安全员负责抓好本班组安全生产和文明施工，并督促其他班组共同做好配合。

2、上班前，班组应对当班作业部位（包括脚手架、机械、电器、照明、通道、易燃易爆场所）进行安全检查，遇有险情必须及时处理，否则不得上班操作。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，未正确使用个人防护用品、经教育不听者，班组长应拒绝安排工作。

4、班组不得招收患有严重心脏病、高血压、贫血、癫痫症以及其他不适于高处作业的人员。

5、必须做到班前安全交底，坚持交任务同时交安全的原则，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配生产任务。

6、遇有恶劣气候（如风力在六级以上、暴雨等）影响施工安全时，班组长应及时停止在高处作业和起重吊装以及其它不安全的工作。

7、拆除脚手架时，班组长必须安排专人值班，划定警戒范围，并做好防止架子倾覆的安全技术措施。

8、项目部对接触腐蚀、放射线和有害毒物质的作业人员要采取防范措施，班组长应事先做好安全交底。

9、班组各项安全活动可采用口头或书面相结合的形式，并应做好班组安全活动记录，每周进行一次讲评。

10、班组人员应积极参加项目部组织的安全教育。

临时施工用电管理制度

1、必须严格执行施工现场《临时用电安全技术规范》JGJ46-88及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的施工用电检查标准。

2、开工前应根据工程特点、施工环境编制临时施工用电专项方案，并经企业技术负责人审批后报监理单位或业主审批后实施，或电力部门备案（有外电通过施工作业范围时）。

3、电工作业人员应持证上岗，严禁无证人员随意接拉电线和动用电器设施。

4、电工应经常对电器设备、线路进行检查，检查时间每周一次，对不符合要求的灵敏度差的电器应及时进行更换，并做好电工维修记录和电阻测试记录，要求每月一次。

5、施工现场内严禁使用电炉、热得快等高功率的电热器，严禁使用碘钨灯取暖和宿舍内照明等。

6、做好对现场职工临时施工用电的教育、交底工作，并建立相应的临时用电安全技术档案。

7、对各机械设备用电每天下班必须先切断电源后方可离开。

安全检查制度

1、安全检查的目的是消除隐患，增强防范；采取有效的措施，制止违章作业，以提高施工现场的安全整体水平和安全管理水平。

2、安全检查的内容是：查领导思想、查管理、查隐患、查整改。对查出的安全隐患应做到定人员、定时间、定措施并进行及时整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的措施。

3、安全检查的依据：JG59-99标准、国家相关法规、地方标准要求、公司技术标准、本项目安全生产技术措施、各安全专项方案等。

4、安全检查方法有“定期”和“不定期”两种，项目部在检查过程中应做到全数检查，并同现场观察、实地检测、资料检查相结合的方法。

5、安全检查的重点：安全管理、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、人货两用梯、现场消防、围墙及临时设施等。

6、定期检查；公司每季度检查一次，分公司每月检查一次，项目部每周检查一次，对查出的事故隐患严格按“三定”原则进行整改并做好记录。

7、施工班组应做好班组、班中及班后的安全检查，对特殊工种施工作业前必须对作业环境进行认真检查。

8、不定期安全检查，包括专业性、季节性、节假日前后和日常的安全巡查。

9、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻的给予经济处罚，直至除名。

10、安全检查结束后应对检查结果进行分析，找出安全隐患所在，确定危险程度和整改时间。

11、及时做好安全检查记录，编写安全检查报告。并由项目经理、技术负责人、安全员签字。

安全教育培训制度

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、新进场工人必须进行三级安全教育：

公司（分公司）安全教育累计时间不少于15个学时。项目部安全教育累计时间不少于15个学时。班组安全教育累计时间不少于20个学时。

3、施工现场必须建立安全教育档案，并进行安全知识考试，考试合格后填写安全教育登记表，履行签字手续，未经三级安全教育和考试不合格者严禁上岗作业。

4、对电工、电焊工、架子工等特种工作人员和机械操作人员必须进行安全技术培训、考核，取得操作证后方可操作，项目部建立培训档案。

5、项目部应利用宣传栏、黑板报、安全生产录像、职工学校等多种形式对工人进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。

6、项目经理、安全员每年应接受不少于40学时的安全培训，其它施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。

安全技术交底制度

1、工程开工前、重要分部和分项施工前、新工艺、新材料使用前应由公司技术部门进行安全技术交底。

2、单位工程开工之前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承担施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行安全技术总交底。

3、安全技术交底的主要内容：a、围墙、临建搭设各工序安全技术交底；b、施工层各工序安全技术交底；c、各机械安装和使用安全技术交底；d、季节性安全技术交底、节假日前后交底；e、新工艺、新技术、安全技术交底；f、各工种安全技术交底。

4、各分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点，制订有针对性安全防范措施，并以书面形式向班组交底，双方履行签字手续。安全技术交底应及时、全面、有针对性。

5、特种作业人员和机械操作人员的安全技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故的易发性，对每个上岗人员进行书面交底。其交底记录须双方签字。

6、各施工班组及各操作人员在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，如强迫职工上岗，视情节轻重严肃查处。

安全技术措施计划执行制度1、2、3、4、5、6、7、项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案。

班组不落实或未采取切实可行的安全措施，将追究有关人员责任；同时工人有权拒绝上岗或越级上告。

项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、计划生育、消防安全、综合治理的责任书，明确班组责任、权益，履行班组义务。

各班组、工种在施工之前，项目部技术负责人应对班组或各工种进行有针对性的安全技术交底工作，双方履行签字手续。

项目部应及时对安全技术措施执行情况进行检查，对检查中提出的问题如不能认真及时整改，将按照有关制度进行处罚，对执行较好的班组按规定进行奖励。

明确各职能人员、承包人、分包人的安全职责，要求各责任人严格遵守并加以落实。严格执行国家安全教育的法律法规，切实做好项目的安全教育工作，严禁未经安全教育的职工上岗。

施工组织设计和专项安全施工方案编审制度

1、项目部在编制施工组织设计时，必须根据工程特点、施工工艺、安全法规和标准的要求，内容必须完整有针对性。

2、在施工组织设计中应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

3、工程项目还应编制专项安全施工方案，如基坑支护、模板工程、脚手架、卸料平台、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。

4、施工组织设计和专项安全施工方案必须由项目技术负责人会同施工员和安全员进行编制，经公司（分公司）安全处（科）审核，报公司总工批准、签字，并经监理和业主审查签字后方可实施。施工过程中如需更改方案，必须经原编制人员修改后报原审核，审批人员同意后实施。

技术资料管理制度

1、工程质量技术资料由项目部配备专职资料员管理并持证上岗。项目技术负责人负责协调、交底、安排实施，对资料质量把关。

2、工程质量技术资料的内容包括：工程施工技术资料；工程质量管理保证资料；工程检验评定资料；施工图纸及规定的其他资料。

3、技术资料的收集与形成应按现行的国家规范标准和公司的要求执行，确保资料的及时性、真实性及可追溯性。

4、配合施工进度，及时完成各施工阶段技术资料的整理。所有资料列出目录表，以防漏缺项。

5、上级主管部门及公司质量处检查提出的意见，在限定时间内认真整改，并把整改结果反馈上报。

6、实现分包的项目，分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量，并把检验结论及资料交总包人（或发包人）。总包人按总包职责对分包技术资料检查并汇总，7、列入工程创优计划的技术资料，在合格的基础上精益求精，并符合资料的创优标准要求。

8、竣工资料按工程性质及特点，分类组卷，整理后分别交相关单位备案存档。公司存档要求在工程竣工验收一个月内移交。

质量技术交底制度

1、由公司参加图纸会审及编制施工组织设计的重大型工程、技术复杂工程，先由总师办组织有关处、室对分公司进行技术交底，再由分公司技术负责人对项目部进行交底。

2、由分公司（项目部）参加图纸会审及编制施工组织设计的工程，由分公司（项目部）技术负责人对有关施工人员进行交底。

3、项目技术负责人对施工人员及有关职能人员交底时，应结合工程具体操作部位进行细致、全面地交底。除口头交底外，并应有书面签字。

4、针对特殊工种应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序应进行各级技术交底并形成书面记录。

5、各工种班组长接受技术交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图明确无误的得到执行。

6、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有违章情况必须立即停工，并给予经济处罚。

技术复核制度

1、工程开工前，必须编制好具体复核内容，确定施工放样者、复核者，以便明确职责，复核者应单独设立。

2、每次复核必须填好“技术复核表”，填写复核意见并签字。

3、复核项目根据单位工程具体情况确定，但下列项目必须复核：

（1）放样、定位（包括桩定位）；（2）基槽（坑）标高、深度、尺寸；（3）各层的标高、轴线；（4）砖砌体皮数杆；

（5）模板的轴线、断面尺寸和标高；（6）预制构件；

（7）预埋件、预留件；

（8）屋架、楼梯、钢结构的大样图；（9）主要管道、沟的标高和坡度；（10）设备基础的位置和标高；

4、技术复核工作必须严肃认真，发现偏差不符合要求，应落实更改，再次进行复核，直至符合质量要求。

5、未经技术复核的不得进入下道工序施工。

6、有些技术复核项目可以与检验批质检一道进行，但应有不同的侧重点，并应分别填写表格

试块管理制度

1、施工现场试块的取样、制作、养护、送检活动由专人负责。且必须遵守真实、有效的原则，决不弄虚作假。

2、根据建设部建（2000）211号文件，确定试块必须见证和送检的范围。

3、严格按照现行施工规范的规定，编制工程试块的取样、制作、养护、送检计划。

4、试块应采用经检测合格的钢模制作。

5、试块的材料取样必须在搅拌或浇筑现场随机取样，制作过程中由监理旁证人监督。试件上应注明工程名称、工程部位、制作日期、强度等级、试件编号等内容，以免混淆。

6、拆模后试块根据不同用途进行标准养护或同条件养护。现场应有标准养护室。试块应注意保管，不得丢失。

7、试块达到预定的养护时间，按当地规定，在有相应检测资质等级的工程实验室进行试验。试验委托单应填写正确、安迹清晰，并经监理（建设）单位旁证人员签字。

8、及时取回、保管好试块试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结果情况。

混凝土修补制度

1、工程混凝土产生质量问题，不隐瞒，立即通报监理公司。双方共同检查，提出并确定处理方案。

2、如果重要部位或发生较大的混凝土质量问题，涉及到结构安全，应请设计单位会同检查，由设计单位出具体处理方案。

3、按照审批的处理方案，由专人精心组织修补施工。加强修补混凝土的保养工作。

4、混凝土修补记录的内容包括修补的部位、缺陷情况、修补过程、修补结果，并附处理方案。

5、修补工作要求监理（建设）单位全程监督，修补完成后由监理（建设）单位签证。

6、混凝土修补记录作为技术资料归档保存。保证可追溯性。

“三检”制度

一、自检

1）操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收规范进行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。

2）班组长对所施工的分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。

3）施工员应督促班组长自检，应为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等），要对班组操作质量进行中间检查。

二、交接检

1）工种间的互检：上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序施工。

2）分包间交接检：交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进入下道工序施工。

3）上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生的成品损坏、污染、丢失等问题时由下一道工序的单位承担责任。

三、专检

1）所有分项工程、特殊部位、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行施工质量验收。

2）专检人员要核定分项工程质量时，必须按施工质量验收标准严格控制，严格把关。核验人员在核验评定时会同班组长共同进行，并应达到专检人员预定的单位质量标准（内控质量标准）。

隐蔽工程验收制度

隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或检验批工程，在隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽验收制度是防止质量隐患，保证项目质量的重要措施。

1、基坑（槽）、基础：项目部会同质检单位、建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位检查基坑（槽）的土质、基底的处理、回填土料质量、填土的密实性、外形尺寸、标高及各种基础质量。认真做好土壤试验，打（试）记录，地基验槽记录本等文字资料。

2、钢筋工程：检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置以及除锈、设计认可的代用变更、保护层控制等情况，认真做好钢筋隐检记录（含预应力张拉）。

3、防水工程：检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数、作法和质量情况。

4、暖、卫管道检查：位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及预埋件等情况。

5、暗配管线路检查：位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、避雷针等进行接地电阻测试并形成记录。

6、隐蔽工程需由建设单位、监理单位及项目部专业质量员，技术负责人参加验收并办理签字盖章手续，特殊部位验收还应邀请相关人员参加，在隐检中发现不合要求处，要认真进行处理，未经验收或验收不合格的不得进行下道工序施工。

成品保护制度

1、项目部在施工前必须编制成品保护制度。

2、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任分解落实到每一作业岗位。同时加强员工成品保护教育工作，提高岗位工人素质。

3、项目部对已经验收的成品必须进行标识。

4、项目部具体由质量员负责工程的成品保护检查工作。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或破坏。前施工班组如对成品保护不当，后施工班组在交接班时，必须共同检验后，告知项目技术负责人、专业质量员，并落实处理。

5、不同材料的交接处、易碰撞受损部位必须采用遮挡、隔离等防护措施，确保成品的完整性，对已完成的楼地面，必须覆盖严实后，才能进行上部作业。

6、动用电、气焊，必须由项目施工技术负责人会同安装工程班组实际了解施工部位后，采取切实有效的措施，签置动火报告后，方可作业。

7、对进场的设备，半成品等应指定部位堆放，并有专业人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

8、各楼层进行定人负责，无项目部施工令，不得进行施工。成品应及时采取护、包、盖、封等必要保护手段，以免人为的破坏。