绿化工程项目作业流程_绿化工程项目实施方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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绿化工程项目作业流程

1、绿化工程项目的工作流程的第一步为制定总体设计方案,其过程包括:

(1)在与甲方(建设单位或业主)达成合作意向,接受甲方的委托,进行规划总体设计工作;

(2)详细了解甲方的要求及意见,并与甲方共同讨论,达成总体规划的共识;

(3)了解园林绿化工程建设的性质、用途、功能、建造面积、空间、环境,以及投资、完成时间要求等基本情况;

(4)成立方案设计组,经研究提出景观设计的初步方案;

(5)由项目工程师起草《设计方案说明书》(文字稿),向甲方进行陈述,并听取甲方的意见;

(6)确定规划设计总体方案(包括总体思路、风格、设计细节等);

(7)确定工程项目的报价。

2、绿化工程项目的工程流程第二步为景观方案设计,其过程包括:

(1)甲方接受项目《设计方案说明书》之后,与甲方订立工程项目设计合同书,(2)开始景观方案的设计工作:

(3)绘制景观总体平面图;

(4)绘制景观总体效果图(甲方要求并在合同中规定的);

(5)绘制主要景点、小品、道路、植物组合、灯光等示意图;

(6)绘制主要景观节点透视图;

(7)编制《设计说明》(文字)。

3、绿化工程项目的工程流程第三步为景观方案设计,其过程包括:

(1)主要景观(平面、立面、剖面);

(2)重要节点透视图;

(3)小品平面、立面设计图

(4)铺地选材及布置图

(5)乔木、灌木、草坪植物布置平面图;

(6)排、给水布置图;

(7)照明、音响系统布置图;

(8)其他需要提供的施工图。

4、绿化工程项目的工程流程第四步为景观方案设计,其过程包括:

(1)编制《施工说明书》;

(2)编制各类《材料明细表》、《植物技术指标》、;

(3)绘制各类放线图、结构图、标高图等;

(4)绘制分区的地形图,户外标高图;

(5)编制工程《施工日程表》;

(6)编制《工程量计算表》;

(7)工作人员安排表(内部使用);

(8)资金安排计划(内部使用)。

5、绿化工程项目的工程流程第五步为组织施工,其过程包括:

(1)在与甲方订立工程施工合同之后,按合同规定时间进场施工:

(2)成立施工队,进场前对所有参与施工的人员进行培训;

6、工程项目经理或负责人在现场的岗位职责:

(1)进行各项放线定位、植物分布定位指导。

(2)组织对所有采购材料的进场验收。

(3)调整施工时所有的现场变更。

(4)严格执行施工计划进度。

(5)劳动力的合理调配。

7、绿化工程项目的工程流程的第六步是组织验收:

园林工程质量验收分过程验收和竣工验收两项。

施工过程验收——

(1)所有隐蔽的基础工程在掩埋之前进行验收。

(2)前一项施工项目将与后续施工组合,返工时将损坏后续作业的,必须进行验收。

(3)植物种植的土穴规格、必须在种植之前检查。

(4)给、排水系统,自动喷淋系统,灯光照明系统,调试合格之后方可进行后续施

工。

(5)过程验收必须记录在案,经项目经理核准签字确认。

(6)合同中有规定,或需要甲方了解的,可以要求甲方委派代表参与过程验收。

竣工验收——

园林工程竣工按合同的规定,与甲方代表一起进行的验收,内容包括:

(1)施工是否完成了合同规定的全部项目及内容。

(2)施工所使用的材料(品牌、规格、型号、颜色、数量等)是否符合合同的规定

或甲方的约定。

(3)给排水系统、自动喷淋系统、灯光照明系统、音响系统等正常启用。

(4)栽种的植物是否成活。合同规定有养护期的,按合同规定时间进行第二期的成活率验收。

(5)与甲方共同签署《工程验收报告书》及《工程项目结算书》。

8、当项目确定之后,由工程部经理或项目负责人编制项目竣工报告,同时整理所有的工程文档,拍摄效果照片,汇集成项目工程资料存档。

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