交期延误常见原因分析_交期延误原因对策

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交期延误常见原因分析

供应商的责任

(1)接单量超过供应商的产能(2)供应商技术、工艺能力不足(3)供应商对时间估计错误(4)供应商生产管理不当

(5)供应商之生产材料出现货源危机(6)供应商品质管理不当

(7)供应商经营的顾客服务理念不佳(8)供应商欠缺交期管理的能力(9)不可抗力原因及其他供应商责任

其他部门责任

（1）请购前置时间不足（2）技术资料不齐备（3）紧急订货

（4）生产计划变更

（5）设计变更或标准调整（6）订货数量太少（7）请购错误

（8）未能及时付款

（9）其他因本公司人员原因所致的情形

采购人员的责任

（1）供应商选定错误

（2）业务手续不完整或耽误（3）进度掌握与督促不力（4）经验不足

（5）下单超过供应商之产能（6）更换供应商所致（7）付款条件过于严苛（8）缺乏交期管理意识

（9）其他因采购原因所致的情形

沟通不良所致原因

（1）未能掌握一方或双方的产能变化（2）技术资料交接不充分（3）品质标准沟通不一致

（4）单方面确定交期，缺少沟通（5）首次合作出现偏差

（6）未达成交期、单价、付款等问题共识

（7）交期理解偏差

（8）其他因双方沟通不良所致的情形