后勤服务中心信息_后勤服务中心

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以业务检查为推手 提升辖内节能减排工作水平 为深入贯彻中国人民银行节能减排工作要求，推进新疆人民银行系统的节能减排工作，人行乌鲁木齐中心支行组成节能减排工作检查组，于2011年11月21日至2011年12月2日对新疆辖区内的14个地、州、市中心支行开展了节能减排现场检查工作。

一、领导高度重视，组织管理到位

为做好此次检查工作，确保现场检查信息真实、全面、准确。人行乌鲁木齐中心支行领导高度重视，节能减排领导小组专门召开节能减排工作专项检查工作会议，就此次检查的范围、内容等进行详细的研究部署，对检查纪律提出明确要求；根据人员情况，从辖内地市中支抽调4人，共9人组成两个检查组，分赴南北疆进行现场检查。

二、结合新疆实际，制定工作方案

依据《新疆人民银行系统节能减排工作考评办法》，结合新疆地区差异显著、地域辽阔的区域特点，乌鲁木齐中心支行节能减排工作办公室制定了详细的检查工作方案和节能减排工作检查评价表。对检查人员就节能减排工作制度、报表核查、现场察看等内容进行了查前培训，明确了检查任务，统一检查人员思想及检查标准，对检查程序作出了明确规定，做到分工明确、责任到人。同时及时下发了《关于开展新疆人民银行系统节能减排检查工作的通知》，督促各地、州、市中心支行进行工作落实，配

合乌鲁木齐中心支行开展的节能减排现场检查工作。

三、开展现场检查，提出改进措施

由于新疆地域辽阔，各地、市之间距离较远，检查人员不顾长途乘车的疲劳，每到一地就立即投入工作，在不到十天的时间里，行程超过两千公里，克服了时间紧、任务重等诸多困难。在各地、州、市中心支行的大力配合下，检查组顺利完成了对14个地、州、市中心支行的检查，检查结果反映出新疆人民银行系统节能减排工作总体较好，并且在组织领导、制度建设、宣传培训和档案资料管理等方面做的比较细致，辖内各中心支行都开展了各具特色的节能减排工作，如吐鲁番地区、喀什地区中心支行能够积极利用地源热泵技术，降低了机关能源消耗；巴州中支、阿克苏中支为了降低车辆油耗，在市区公务活动时使用交通IC卡，乘公交车出行。但是在检查过程中发现个别中心支行的节能减排工作仍然存在一些问题，检查小组及时向各中心支行指出不足，并根据存在的问题，提出相应的改进意见，例如完善节能减排激励机制，加强重点能耗设备的技术改造工作，提高节能减排工作人员的专业水平等。

此次节能减排现场检查促进了辖区节能工作的开展，通过检查，检查组对发现的问题和存在的不足都能给予业务指导，提升了辖区各中心支行的用能管理水平。

通过从有关地、州、市中心支行抽调检查人员，采取南北疆纵横交叉的检查方式，检查人员既看到了被查单位的工作成绩和

不足，也发现了自身节能工作的缺陷，起到了相互促进、相互学习、共同提高的作用，促进了全辖节能减排工作水平的提高。