采掘系统薄弱环节与管理难点_采掘关系信息管理系统
采掘系统薄弱环节与管理难点由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“采掘关系信息管理系统”。
采掘系统薄弱环节与管理难点
采煤专业
薄弱环节:
一、薄煤层
1.采面切顶排支柱部分存在不迎山、退山现象。2.采面局部老塘侧没用荆芭闭严。
3.采面老塘侧大矸石多,应及时充填到老塘里。4.采面两陡坡处柱距应缩小,加密支护。5.采面局部顶板破碎段烂顶、空顶比较多。
6.11202工作面半煤岩76m,全岩26m,且地质变化比较频繁,坡度大小不均。
7.11202工作面90棚位置,出现一处地质变化带,此段煤层较薄,局部地段不见煤层,地段坡度达到42°左右,坡度较大。在工作面上段放煤后,在变化带地段无法施工,且此变化带以下容易堆积浮煤,造成人员上下困难,通风断面堵塞。
8.工作面半煤岩石多,放炮长度增加,放炮时间长,且在爆破工序上由于各种各样的原因频繁耽误放炮时间,造成职工工作量增大、工作时间增长和施工难度增大。
9.11202工作面全岩地段在工作面中段和中上段,爆破后容易产生大块矸石,不利于安全生产。
10.工作面坡度不均,在坡度较大地段,矸石下滑速度快,对下段职工造成一定的威胁,在坡度较缓地段,煤不能自溜,均需人工出煤,需要投入大量的人力,对工作面正常出煤造成很大的影响使交接班
时,浮煤清不净。
11.工作面采高不一致,且煤层厚度变化较频繁,造成职工在站柱时因柱子高度不一致需频繁换柱,增大职工劳动强度。
12.12201工作面目前地质变化单一,煤层及顶底板基本正常,未出现大的地质构造,主要是工作面上段底板坡度变化较大,其中工作面0~9m段,底板坡度由原来的30°增加至35°;工作面10~27m段,底板坡度由原来的30°增加至38°;工作面11m~25m段,底板坡度由原来的30°增加至39°,这些坡度变化地段,顶板较破碎,底板松软易脱底,工程质量上管理难度较大,也是本队最大的薄弱环节,工作面局部地段会出现半碴段或断层,但对工作面回采无较大影响,并随着工作面的推进会基本消失,另外工作面原上出口(反井)落差由原来的1.8m,现已基本正常,大大降低了上出口维护的劳动强度。12.12201工作面属低瓦斯煤层,但上隅角瓦斯管理是重中之重,也是本队的工作薄弱环节,故严格按规定施工。
二、管理重点
1.采面两陡坡处单体柱双防倒加强管理,并且单体柱必须垫鞋板。2.顶板管理是现场管理的重中之重,严格执行“敲帮问顶”制度,采面遇顶板破碎段棚距要缩小,采用荆芭配合木托板背实闭严顶板。3.加强工作面切眼及上、下顺槽超前支护初撑力管理,单体柱初撑力不得低于6.5MPa。
4.采面防倒链必须棚棚悬挂到位,防滚矸网煤墙排和行人排每隔20米各打设一道,特别是两陡坡处防滚矸网必须打设到位,防滚矸网前有积矸时要及时清理。5.对防倒链和防滚矸网,教育工人通过时要做到随过随挂。
6.加强我队纪律管理,加强保勤措施,增加出勤率。
7.加强工程质量管理,严格按照质量标准化作业,以质量保安全,向安全要效益。
8.加强现场安全的管理,严格执行班队长及重点岗位的井下现场交接班制度。
9.加大技术创新、管理创新力度,鼓励小改小革,积极组织“双创“,并将新的技术,和管理方法引用到实际生产中去,提高生产力,增加回采率。
三、管理难点
1.采面做好防滚矸管理,特别是大坡度地段的防滚矸管理,必须采用荆芭或旧胶带将运煤道和行人道隔离开,防止矸石滚落伤人。2.密切观察煤岩层变化情况,遇到断层时要及时调整坡度,避免形成立井。此段棚距要缩小,单体柱采用双防倒措施,采用荆芭配合木托板背实闭严顶板。底板打设“木站子”,有利行人上下。
3.采面断层处调整坡度,有利于出矸,并在运煤道每隔20米打设一道全断面“凹”形挡矸网,防止大矸石窜出伤人。
开拓专业
薄弱环节:
1.西翼轨道暗斜井施工难度大,出矸时必须两次盘矸,巷道坡度大积矸较多。
2.西翼轨道暗斜井收尾工程较多。
3.西二石门放炮后积矸较多,人工出矸劳动强度大,进度缓慢。4.西二石门放炮后由于积矸占道,矿车无法进入西翼轨道暗斜井,造成西翼轨道暗斜井无法正常出矸。
5.由于巷道掘进距离较短,设备搬运频繁,耽误正常作业循环。6.+135m东翼总会风巷在施工中由于前面为金鑫煤矿的采空区,根据要求需要进行超前探,每掘进一个循环需要进行打钻场进行超前探施工,这个其中就需要3-4天的影响施工。难点主要是在施工过程中巷道由于是沿这一7煤层掘进,此层煤的顶底板岩性为泥岩,每次放炮时会出现行当右帮出现超挖,主要是在敲帮问顶时,容易片帮导致而成。
7.11202上顺槽掘进巷道为了找到二2煤层,巷道先按照18°坡度上山施工,然后由按照12°坡度下山施工,导致上下山运送材料不方便,浪费大量的人力,耽误正常的掘进时间,迎头时间长了会有积水需要经常排水。薄弱环节为每次放炮时,使用的防倒棚装置,不能够更好的保证棚子的完好,需要重新加固。
掘进专业
薄弱环节:
1.掘进过程中局部区域瓦斯治理不到位,短臂抽放孔抽放效果不好,循环进尺时间长。
2.12101上顺槽沿老空掘进,顶板破碎严重,局部存在老空水,在施工过程中,难度加大。
3.12201上顺槽巷道下帮沿煤层底板掘进,二2煤层起伏变化大,地质构造多,且运输路线长,出货时,光开设备都需要6人,人员占有量大。
4.11102上顺槽东、西掘进期间关于区域瓦斯治理,两个头面循环进尺拉不开,影响掘进进尺。
5.11202下顺槽暂时无法施工,由于+70m东九石门与11202下顺槽运输系统未形成,影响掘进无法组织施工。施工难点
1.12201上顺槽每月矿生产任务安排量大,矿煤质管理的要求,12201上顺槽严禁
四、零点班出矸,加大的影响我队施工进度,矸石不能及时进行运输。
2.12101下顺槽东、西掘进打设短臂抽放孔期间,瓦斯大,吸钻、顶钻现象严重,施工难度大,每班下来最多能大25个抽放孔。煤质松软,塌孔现象的存在,有时不能保证24小时抽放时间达到校检指标。严重影响循环作业时间。
3.12201上顺槽运输设备多,设备占人量大,每班出勤人员不能充分使用,巷道起伏大,设备铺设难度增加,设备维修人员少,不能满足三班需求。
4.施工位置距副井口远,普遍存在上班时间长、连班现象,架棚施工劳动强度大,工人思想波动同样存在问题。是直接导致出勤率跟不上要求的原因。5.11102上顺槽东、西掘进打设短臂抽放孔期间,瓦斯大,吸钻、顶钻现象严重,施工难度大,每班下来最多能大20个抽放孔。煤质松软,塌孔现象的存在,有时不能保证24小时抽放时间达到校检指标。严重影响循环作业时间。
采掘系统材料管理办法为了强化管理,增强责任,堵塞漏洞,降低成本,提高效益,特制定本办法:一、材料审批及验收1、据矿下达作业计划及各施工地点实际生产情况,由材料员提前一天造料报......
安全技术管理制度为规范技术管理,为安全生产提供技术保障,严格技术责任追究的“管理、考核、兑现”,做到所有技术工作“有安排、有落实、有考核、有记录、有分析”,形成闭环,按照......
护理安全与薄弱环节的管理 护理安全是病人在接受护理的全过程中,不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全是反......
安全管理薄弱环节分析按照“坚持从严治军、实现安全发展”研讨活动计划安排,连队召开专题安全形势分析会,深入查找连队安全管理存在的漏洞和薄弱环节,对照个人、班排研讨成果,结......
铁路车务系统人身安全薄弱环节与对策浅析郑州北站 李庆华摘要:针对近些年来铁路车务系统发生的人身安全事故,分析了危及作业人员安全的薄弱环节,并对这些环节逐一提出了整改和......
