安全教育整顿经验交流_安全教育管理经验交流

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根据计划安排，我营于2月22日至3月24日，开展了“行法治、抓从严”安全责任大讨论和安全教育整顿活动。此次活动要求高，标准严，我营高度重视，自上而下召开党委会、支委会研究制定活动方案，组织军人大会层层动员部署，讲清活动重要意义，确保了活动效果和末端落实，全营官兵安全意识更加牢固。下面我就从以下几个方面谈下抓安全工作的几点认识，不足之处，敬请批评指正。

一、抓安全离不开强而有力的凝聚力

凝聚力是安全工作的基础，安全工作不是哪一级、哪一个人的事，安全稳定事关全局，影响中心，必须人人参与，齐抓共管。一是扎实抓好思想引导，解决好根源问题。营组织了安全教育整顿的问卷调查，弄清大家对安全稳定工作的态度和认识，结合各连队实际，细化教育整顿方案计划；开展《安全工作在抓训练、抓管理中的地位作用》教育，从官兵思想上端正对安全工作的态度，大力纠治事不关己的错误思想；从官兵切身利益入手，不单纯就安全讲安全，结合鲜活的案例和安全视频，讲清事故案件对家庭、对个人的影响，努力实现“从要我安全”到“我要安全”的根本转变，掌握安全管理上的主动权，提高官兵的担当作为意识；在群策群力上下功夫，开展了“我为单位安全建言献策”活动，利用集体智慧发现问题、解决问题。二是健全安全组织，充分发挥作用。营着力在健全各类安全组织、落实安全规章制度上使长劲。突出对营连两级安全队伍人员进行培训考核，重新选定责任心强，素质过硬的人员作为安全骨干，提高抓安全工作的能力水平。整理规范各类安全组织的职责要求，将安全组织作用发挥和安全工作作为每周营连务会的一项重要内容进行讲评部署，切实将安全工作落到实处。三是加强安全文化建设，浓厚安全教育氛围。搞好安全工作，领导带头是关键，全员参与是保障，文化引领是根本。营积极加强安全文化建设，发挥以文化人、以文导航功效。运用多种形式、多种途径，大力营造“对生命负责、对家庭负责、对单位负责”的安全文化，充分发挥其引领力、凝聚力、约束力。通过时时讲安全、处处提安全，将安全文化融入到班排、事故警示教育展示到面前，让“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”的理念入脑入心、见诸行动。

二、抓安全离不开全面细致的掌控力

单位安全方方面面，工作中必须做到严、细、实才能保证始终安全。一是抓住重点环节和重要点位。营以此次活动为契机，分查软件和查硬件两个方面，对全营存在的安全问题隐患进行全方位全覆盖排查。硬件方面：重点对营区内所有营房、设备、设施、电气线路、办公信息保密及全营所属武器装备、车辆等进行了检查，对存在隐患的部位分类标记、登记建册；软件方面：开展了大谈心活动，一人不漏的进行谈心谈话，多渠道了解官兵思想状况，建立重点人员、个别人员名册。通过对全营各类底数的摸排掌握，做到关口前移，防范在先。二是完善预案措施，提高应急处置能力。针对排查出的隐患和季节变化特点，结合营实际情况，制定了各类事故防范措施，重点突出了与日常生活紧密相关的火灾、触电、违规饮酒等生活性事故和信息安全、装备车辆、训练等工作性事故。在制定过程中，为避免预案流于形式，营多次组织了预案修订讨论，使预案在操作上有明确的程序步骤，明确每一步操作由谁来做，具体的操作内容怎么做，运用的应急资源存放的地点位置，各个时间节点要求和注意事项等，力争做到每一步无缝衔接，让预案更具科学性、合理性、高效性和可操作性。经常组织预案演练，通过不断演练，使官兵对预案的操作步骤和要求烂熟于心，实现对预案内容的本能化反应。三是常态化开展检查督导活动。营成立了由营主官担任组长，各连队派人参加的安全检查督导小组，以月为单位科学制定常态化督导检查的工作计划，深入开展安全检查活动，每周对重点部位进行不少于两次的巡查排查，对个别人和重点人员进行一次谈心谈话，每月完成一次对营区的全面检查，随时掌控全营安全动态。

三、抓安全离不开不打折扣的执行力

安全工作，关键在执行，核心在落实。一是强化官兵责任心。责任出智慧、出力量。有了责任心，再大的困难也可以克服。没有责任心，再小的问题也成了不可逾越的高山。坚持抓安全意识培养，增强官兵主动性，把该管的事管好，该做的工作落实了。认真开展了安全形势分析和对照检查活动，不断查找自己身边的不安全行为；开展批评与自我批评，既要求每名官兵认真对照“十查十看”发现自身问题，又互相讲评批评指出其没有发现的问题和在日常安全工作中履职尽责上存在的薄弱环节，通过相互提醒，确保对照检查深入到位，根据各自职责，拟制下步抓安全的计划，提升抓安全工作的针对性。二是开展好学法规析案例活动。学法规、析案例的目的是让官兵接受教育，增强其知法、守法、用法的行动自觉。营从干部骨干开始，带头学习安全法规，做到以身作则、率先垂范；积极参加事故案例分析讨论，带动全员认真思考，总结梳理各类事故防范办法；组织法规制度考试，检验官兵对日常事故防范方法和安全制度规定的掌握程度；组织考勤登记和补课制度，确保人人不漏，为全营安全稳定打牢基础。三是建立考核和奖惩制度。考核是执行力的动力之源。营大力强化考评机制，将日常检查过程中发现的安全隐患、自查情况和违规违纪等问题与评功评奖、入党晋级等个人切身利益结合起来，区分安全作用发挥、安全职责履行、安全常识掌握、安全预案演练、安全行为规范等五个方面建立安全评比表，通过量化评比，奖优罚劣，促进安全工作落实。