变电检修技术组职工创新工作室管理办法_变电检修管理办法

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职工创新工作室管理办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实阿克苏电力有限责任公司创新管理制度，规范和促进科技创新管理工作，提高工区整体自主创新能力，结合科技创新工作实际，特制定本办法。

第二条 本办法是在遵守公司各相关制度的原则和总体要求的前提下，对科技创新项目做出具体规定。

第三条 本办法适用于变电检修技术组创新工作室创新管理和各项创新活动。

第二章 组织机构及职责

第一条 组织机构

1、成立“状态检修”职工创新工作室，由杨计强担任工作室组长，分三个专业小组：继电保护专业、试验化验专业、检修专业，成员由各专业班组对科技创新有兴趣的员工组成。

2、工作室地点设在变电检修技术组创新工作。

第二条 工作室人员职责

工作室组长职责：制定创新工作室年度工作计划并组织开展、落实，开展培训教育活动，做好绩效管理工作，每年召开 1

工作室年度工作会，对当年工作进行总结，全面组织开展创新管理工作。

工作室组员职责：协助工作室组长开展各项工作并提出合理化建议和方案，使工作室能高效运转，互助合作，共同提高，创造成果。

第三章 管理内容与要求

第一条 成员条件

1、专业思想稳固，专业基础厚实

2、具有熟练运用现代科技信息技术的能力

3、工作积极主动，肯吃苦，善钻研，会创新，责任心强

4、具有团队合作精神和交往能力

第八条 创新项目计划和研究开发费预算

1、组长组织编制年度创新项目计划，按要求和规定的创新项目编制年度研究开发费预算计划。

2、创新项目分为阿克苏电力有限责任公司直管项目和本工区自管项目两种管理形式。直管项目须报公司创新工作室委员会立项，由公司管理和组织实施。自管项目由本工区自主立项、管理和组织实施，但立项时须经创新工作室委员会审查通过。

3、研究开发费预算主要包括进行项目研发的项目研发费(用于创新项目研发)、各种创新奖励费用、进行技术交流和创新活动专项费用、知识产权申报及维护费用等。