创新管理作业2_创新管理作业

创新管理作业2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创新管理作业”。

创新管理作业

课后作业：

1、技术创新的分类(课本 P42，3.2 创新的类型）

①按创新的性质分类：

1.产品创新

产品创新具体表现在一个企业的产出中——产品或服务，是指在产品技术变化的基础上进行的技术创新。产品创新包括在技术发生较大变化的基础上退出新产品，也包括对现有产品进行局部改进而推出改进型产品。广义的产品包括服务（无形产品），因此，产品创新也包括服务创新。

2.工艺创新

工艺创新常常是以提高生产效率和生产能力为导向的，又称过程创新，是指生产（服务）过程技术变革基础上的技术创新。工艺创新包括在技术较大变化基础上采用全新工艺的创新，也包括对原有工艺的改进所形成的创新。

②按创新程度分类

1.根本性创新

根本性创新可以被认为是创新和与原有技术的脱离程度的结合。创新的根本性有时候也根据风险来定义。因为根本性创新通常包含新技术，所以制造商和客户在经验以及对创新的熟悉程度方面都不同，它们对于创新的适用性和可靠性的判断也不同。最后创新的根本性是相对的，并且可能随时间变化或随不同的观察者而变。

2.增量性创新

增量创新指持续发生的小的量变性的创新，主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产工艺的改善等等。与根本性性创新相比，增量创新来得更为缓慢，给大众的接受时间也较长，而且成本更低，需要的时间和精力更少。

③按创新的能力分类

1.能力提高型创新

从一个特定的企业的角度来看，如果创新是建立在企业现有的知识基础上的，就是一种能力提高型创新。如英特尔的每一代微处理器都是建立在前一代的技术基础之上的。

2.能力破坏型创新

对于一个特定的企业来说，如果技术不是建立在企业现有基础上的或者使现有技术过时，这样的创新就称为能力破坏型创新。

④按创新的结构分类

1.架构创新

如果创新导致整个系统结构或者组件之间作用方式的变化，就称为架构创新。

2.原件创新

如果创新导致一个或多个元件发生变化，但是并不严重影响整个系统的结构，这样的创新就称为元件创新（或者模块化创新）。

2013年3月24日