工作应创新_创新对工作的

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工作应主动创新

1912年经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》中，首次提出了创新的概念。“创新”就是把生产要素和生产条件的重新组合并引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

创新是什么？创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命！创新的内容不仅体现在对科学管理的继承和完善上需要更新岗位设计和工作流程，更体现在对经营观念、管理方法和管理技术及在公司文化整合上进行系统性的调整。可以说，创新涵盖了企业所有的工作和工作的所有方面，可以想象，不创新的企业是无法存在的。工作应主动创新。

众所周知：遵循规范是工作科学化、有序化的必然要求。主动创新是工作的重要内容和组织保证。规范与创新既对立，又统一。从辩证法的角度说，它包括肯定和否定两个方面，从而也就包括肯定之否定与否定之肯定。前者是从认同到批判的暂时过程，而后者是一种自我批判的永恒阶段。从这个角度来说，创新就是一种“怀疑”，是永无止境的。

他们之间是对立统一的关系。从其统一性来看目的是一致的，都是为了提高企业经营管理水平，服务于企业的可持续发展和成长，二者的相互支持。然而，对一个工作遵循规范的企业，这是不进则退的，必将被淹没在历史的长河中，而工作主动创新的企业，有了自觉意识，企业振兴的脚步也必将雄健有力。因此，工作应主动创新。

当然，他们也是对立的，具体表现如下：

一、遵循规范以部门、员工严密的分工协作关系为效率的基础。它的分工和专业化使组织多层化、关系复杂化，进而阻碍革新。而创新则以竞争和综合的知识和技能为效率的基础。

二、遵循规范使各项工作系统化、规范化、要求一切照章办事，把各种变化视为威胁，力求“以不变应万变”。这是一种被动的态度，缺乏灵活性。而创新则需在变化中捕捉机会，以变制变，主动迎接挑战。

三、遵循规范要求组织成员遵章守纪，不越雷池半步，人事及激励政策都按此要求设计，与之对应的企业文化是传统中国文化。而创新所要求的动力结构是鼓励非常规的创新行为，如勇于开拓，不畏权威，与之对应的企业文化主要是现代市场经济文化。

四、遵循规范的组织力求避免内部竞争，要求的组织内的关系是分工协作的关系，创新需要依靠组织内的竞争机制来推动，竞争是创新的动力。其在激发责任感和创新精神，促进新事业的开拓与发展等方面的作用是无与伦比的。

要么创新，要么死亡！创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。在工作中主动创新，是我们义不容辞的责任，是我们DNA。此时不动，更待何时？！所以工作应主动创新。