节能管理办法_公司节能管理办法
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十二车间节能管理制度
一、成立节能管理领导小组
组长:李明剑
副组长:董江婴
兼职节能管理员:刘勇
管理组成员:成国兰海鸿、丁宝华、王洪、夏锦绣
二、节能管理职责与分工
1、车间节能管理小组在车间主任领导下组织车间节能的检查及督促节能工作的整改。
2、按程序文件规定完成各项节能基础管理工作,按规定时间上报各类报表。
3、组织车间的节能管理评比考核工作,按周评比、月考核进行讲评。
三、生产班组节能检查要求
1、节能管理领导小组每周组织一次布置、总结、整改,根据检查结果进行奖惩。
2、节能小组成员每天需对车间照明、压缩空气管道、阀门,抽风除尘管道及其他水、油、汽管道泄漏检查。
3.由各班组确定个人节能管理责任区,各管理责任人负责责任区节能管理。
5、每季度评一次节能标兵,对节能标兵进行嘉奖。
四、节能检查考核评分标准:
1.具体按照工厂《节能检查考核办法》执行。
2.车间节能工作,杜绝长明灯、长流水现象,做到人走关灯,对浪费现象要进行考核,每发现一次扣罚50元。
3..全体人员要自觉做好节能工作,被工厂通报扣罚的,车间按照2倍标准扣罚,被工厂通报批评而未扣罚的,车间按照50元/次扣罚。
十二车间
20100419
《节能管理办法.docx》
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