大课堂面试练讲题_面试模拟课堂教学

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大课堂面试练讲题

一、求职动机和岗位匹配面试题

1．1你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你? 1—

3、你最喜欢的一本书是什么?

1．4、你认为金钱、名誉、事业哪个重要？

二、思辩类、认识类面试题

2一l有人说：腐败是经济的润滑剂。你怎么看?

2．2面对世界地图为会想到什么?

2．3俗话说“没有规矩。不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩．你怎么看?

2．8有人说：“文凭不如水平。水平不如酒瓶．酒瓶不如摆平。”你是如何看的?

2-9一个渔夫有一个鱼竿和一筐鱼，在路上遇到两个人，一个人要了一筐鱼，很快，他就把鱼吃光了，后来就饿死了；另一个人要了鱼竿到海边钓鱼，但是他没有到海边就饿死了。请你谈谈对这件事情的看法。

2-12如果将若干长短不一的木板箍成一个水桶，其盛水量不

是取决于最长的木板。而最短的那一块。这就是“木桶效应”理论。请你结合实际加以评述。

2．16你对“一山难容二虎”这句话如何看?，三、处理人际关系，应对压力危机面试题

3一l你率队参加一场拔河比赛，双方队员情绪激动，发生口角。你该怎么控制局面，怎么处理?

3—2如果在行政执法时，有亲戚朋友向你求情，怎么办?3-3当你准备向领导报告时，一份机密文件不见了，第二天又出现在你的抽屉里。如何处理这件事?

3-4你作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副科长业务也相当娴熟．你该怎么做?

3--6你的同事或上级正在做一件不愿意让别人知道的事，你看见了他们．他们也看见了你．你怎么办?

3．8你刚到一个新单位工作，许多下属不认识你。一天．你路过某个办公室门口，里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚，这些事情是莫须有的，传出去对你非常不利。你怎么处理?

3-9如果你有两个领导，一个官大．一个有恩于你，当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和)，你该怎么办?

3：10．假如您被录取·有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议，而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险相里，钥匙在你身上，你该怎么办?。

四、领导决策能力类面试题

4-2某单位经费紧张，现只有20万元．要办的事情就有下列几项：(1)解决办公室打电话难的问题；(2)装饰会议室、大厅等，以迎新上级单位委托承办的大型会议：(3)支付职工的高额医疗费；(4)五一节为单位职工发些福利。很明显，20万元无法将这四件事都办圆满。如果你是这个单位的分管领导。将如何使用这笔钱?

4-5在实际工作中。如果遇到个别不讲道理、态度恶劣的人上门办事。你如何处理？

4．15你单位一位职工因住房困难多年没有得到解决．最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。面对这种情况，你怎么办?

五、人际关系类

5-I当你和领导意见有冲突时，你如何做?

5．2上级行政命令不恰当，怎么办？

5-3从事公务员工作。经常会遇到各种各样的矛盾。你作为

职员。在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理?

5-4在完成某种工作时．你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法。你应该怎么做?

5-5领导让你负责紧急处理一件事。但应配合的人不但不配台。反而从中作梗。你怎么办？

5-6工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

5。7你在单位里很能干，很受领导重视。但此时新来一同事，比你更有才能。那你将怎么处理和他的关系?

5．8你的工作技术性很强．而你的主管领导对技术操作不熟

悉，经常叫你做这做那。让你无可适从，怎么办? 5-9你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面

前显示自己，并说你的坏话，你怎么办?

5．10你得到提拔后。A同事对你十分热情，言听计从，B同

事反应冷漠，不言不语，c同事冷言冷语。你如何处理与这三个人的关系

六、组织能力类

6-l如何主持一次会议?

答：(1)确定主题、议题，准备好相关的材料，(2)确定时间、地点、参加人及应邀请的领导嘉宾。(3)安排议程，并进行会议预算安排好食宿。(4)经领导同意后发邀请函，或电话通知与会人员。(5)安排好会场(主席台、台标等)及报到处。(6)安排好主持人、报告人、发言人及记录人员。(7)会后整理好资料，向领导做一次情况汇报。

6-2外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？