节能降耗征文_节能降耗征文范文五篇
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节能降耗从我做起
群策群力实现高效
能源是企业生存与发展的基础，双良利士德化工的发展离不开能源的支持，生产中主要能源为水、电、蒸汽等，能源占生产成本的比例较高，为转变经济增长方式，提高企业经济效益，EPS部积极响应公司计控能源部号召，提出“节能降耗、从我做起、群策群力，实现高效”作为节能宣言指引我们前进的方向，并从实际出发，从点滴入手，经过不断改进，不断进取，使能源管理工作进展初见成效。
回顾2010年艰辛伴随着成功的收获
2010年5月18日，双良利士德化工EPS项目顺利投产，开车成功之后的道路依旧漫长，在困难面前，难不倒也吓不倒坚强的双良化工人，在这一年里，从投料成功到满负荷正常运行，到各种制度的制定落实，特别是对全面开车成功后的能源基础管理与节能降耗管理，经宣传、落实取得了可喜的成效，其中EPS部水处理在能源管理方面从点滴开始一步一步落实，经过全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。
全面动员、加强宣传，提高节能降耗工作重要性的认识，增强员工节能降耗，从我做起的意识。
EPS部自从正常生产后，在公司领导的指示下，积极响应计控能源部的管理要求，开展起能源基础管理与节能降耗工作，刚进行时，由于不少员工刚刚接触化工，对生产还不完全熟练，此时开展节能降 1
耗工作难度非常大，与其做表面文章，应付检查，不如想办法解决，将看似难以完成的能源管理总目标分解成一个一个的小目标，一步一步的制定方案层层落实，实现一个分目标再进行下一个，最终完成能源总目标。同时，公司也十分重视节能降耗工作，发动全员增进意识落实行动。先后组织召开了专题动员会，认真学习《国务院关于加强节能工作的决定》，以及公司下发的，《能源管理手册》，《能源管理规章制度》，使全体员工普遍增强节能降耗利国利民和提高企业经济效益的节约意识，企业效益提高后，员工收入才能不断的提高，一荣俱荣，一损俱损，企业与员工的利益是相互协调，相互依托，通过宣传，使员工逐步形成以企为家，培养“人人节约一滴水、一度电、一张纸”的节约意识，减少和杜绝了设备空运转，长明灯、长流水等严重浪费不良习惯，促进全员从自我做起，从点滴小事做起，使节能成为每个人的良好习惯和自觉行动，为企业的节能降耗做出自己的全部才智。
实施节能降耗合理化建议制度，全面落实公司下发的《能源管理奖励激励办法》，激励员工全面参与的积极性。
当EPS每一位员工都自觉的从自我做起，杜绝一切浪费的时候，公司又下发了《能源管理奖励激励办法》，充分调动全体员工积极参与，集思广益，群策群力，共同努力实现利士德化工的高效低耗经济安全的运行。在EPS水处理，在几位老班长的带领下大家都全身心的投入到了安全生产、节能降耗中，大家的心中都有一杆安全生产与节约能源的秤，只有保证了安全和高质量生产，才可以做到节能降耗的最大
化，化工生产要以安全和质量作保证，安全和质量要全体化工人的共同努力，靠的是扎实的操作技能，完善的管理制度和一丝不苟的安全和质量习惯，在全面保证安全和高质量生产的同时，通过全体员工共同努力，仅EPS水处理就提出合理化建议30项，其中采纳的达18项，并且实施后达到预期效果。
EPS压缩空气系统改造，将工艺空气管线与仪表空气微热再生干燥器前相连接。原仪表用空气为2台旧式VW活塞压缩机，功率为21KW，循环水采用开式外排循环，排气量为3M3/min,能耗比较高，通过改造后，将仪表空气停用，用工艺空气串至仪表空气管线，通过微热再生干燥器除水后得到干燥的仪表空气，经运行后节能效果十分明显，从而使生产更安全经济的运行。通过改造，每年可以节约电耗362880KW，节约工业水36000T，全年可节约25万余元。
污水系统渣料池增加空气吹扫管线改造。EPS水处理污水系统分物化处理部分与生化处理部分，来自筛析车间的废水中含有部分渣料，经废水池进行沉淀后排污进行压滤，由于渣料池是地下结构，造成底部渣料无法处理，使渣料泵堵塞，处理困难与检修频率高。通过增加空气吹扫管线，在日常操作中将渣料池中渣料全部处理干净，保证了安全运行，节省了检修费用与人工清理费用，延长渣料泵的使用寿命，达到预期效果。这样的事情很多很多，经EPS全体员工在工作中不断积累经验，挖掘设备潜能，通过合理化建议的方式不断优化生产工艺，为水处理高效低耗运行，起到预期的效果及经济效益。建立健全能源管理制度，规范管理，节能降耗，从点滴做起
健全和完善节能降耗制度，保障节能工作落到实处。EPS部紧紧围绕在公司计控能源部的能源管理方针目标，先后出台了《EPS能源管理规定》、《能源使用管理规定》、《节能降耗奖励考核方案》等制度。为了做到节约用电，对各类机器设备合理使用、空调温度控制、电脑、照明灯等用电设备的使用都作了明确的规定，并由有关职能部门负责督查，落实相应责任人。用水、用电、用蒸汽都按定额考核，如实统计，有据可依、有章可循，并计入年终考核。每月进行能耗分析，也分析总结节能降耗情况，交流节能降耗有效措施和办法，促进EPS高效低耗运行。
结束语
2010年我们在能源基础管理与节能降耗方面取得了良好的收效，同时也存在很多不足，在走进2011年，在国家十二五开局之年，我们即面临机遇同时又面临挑战，我们要在过去打下的基础再上一个新台阶，在新的一年里，我们要积极响应公司计控能源部的号召，紧紧围绕计控能源管理的方针目标，层层落实，层层分解，加强对EPS公用工程的能耗控制，将现场管理工作与能源基础管理工作、节能降耗工作同时细化管理好、抓出成效，为利士德化工三位一体新局面再创辉煌。
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