高新区招商局三型机关创建简讯_举措三务公开工作简讯

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高新区招商局创新举措塑造“三型机关”新形象高新区纪委

2012年，高新区招商局围绕全年招商目标任务，以三型机关建设为重点，发扬“敢想敢闯”的精神，不断创新工作思路，重点围绕以下三个方面提升招商工作效能。

一、全力集中优势争当创新园区建设排头兵

秉承“项目为王”的指导思想，紧紧围绕半导体照明、机器人及智能装备、风电装备三大特色产业开展招商。一是加快优势产业的集聚。在半导体照明、工业机器人、工程机械、智能装备等领域，利用龙头企业的集聚效应，围绕产业上下游企业和核心零部件生产厂商，加快产业集聚，做大产业规模，提升产业竞争力。二是加大重点区域招商力度。特别是加强在日本、德国等地区的渠道拓展和项目引进力度，使武进高新区加快成为全市日资和德资集聚新高地。三是加强工作机制创新。招商局将在高新区内设机构中率先探索工作机制改革，推行绩效考评制度，打破现行岗位工资制度，实现个人薪酬与绩效挂钩，多劳多得，能者上，庸者下，从而激发每个员工的工作能动性，确保全年目标任务的完成。招商局将全力充当高新区体制创新的先行军，园区转型升级的排头兵。

二、前移工作重心加强科技招商力度

加快实现由资源驱动向要素驱动的转型，着力引进技术创新型、资本密集型、资源节约型和环境友好型的科创型项目。主要做好，一是加强与高校和科研院所的对接，依托常州科教城的科 1

技资源和创新平台，加强对接交流，发挥科教城在科技招商中的助推作用；二是加快创新人才的引进，利用“千人计划”、“双创人才”以及“龙城英才”等优惠政策，加大“招才引智”力度，大力引进海内外创新创业团队，为园区在产业转型、创新驱动上提供智力支撑；三是加强创新资本的引进。在大力引进科创项目和创新人才的同时，加大创新资本的引进力度，搭建技术、项目与资本对接平台，促进产业快速发展。通过科技招商，实现创新要素集聚，助推我区经济的转型升级。

三、创新工作模式加强现代服务业招商力度

为优化园区经济结构，实现现代制造业和现代服务业双轮驱动，招商局将调整思路，积极探索二产和三产招商相结合的模式，着力引入“轻资源性”的生产性服务业，如研发机构、检测机构、新型物流、金融资本、中介机构等，进一步提升园区产业配套能力。通过制造业带动服务业发展，通过服务业提升制造业水平，形成相互支撑的循环发展格局，从而进一步提升园区产业形象和品牌知名度。