第一次建筑业经济形势分析_上半年经济形势分析会

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**县2010年建筑业发展情况总结

暨“十二五”发展目标和2011年工作安排

2010年，是实施“十一五”规划的最后一年。一年来，在省、市行业主管部门的关心支持下，全县建筑行业深入贯彻落实科学发展观，积极拓展市场，努力调整经营结构，提高防控风险能力，加快推进技术进步，建筑业各项工作实现新的突破。

一、建筑业改革发展方面

1、主要经济指标完成情况。2010年全县建筑业总产值166亿元，与去年同比增长21%。其中省外市场完成产值88亿元、占 49%；园林古建筑企业共计完成产值9亿元、比去年增长56%，成为我县建筑业新的增长点。骨干企业仍然保持领先态势，产值上亿元的企业达23家，其中**、**、**等3家企业分别完成产值44亿元、27亿元、20亿元；**、**、**、**、**等5家企业产值超5亿元。全县共计33家企业回乡缴纳所得税，全年入库额达到1.22亿元，超额完成年度计划3200万元，同比增长37.6%。纳税额超百万的企业有17家，比去年增加4家。

2、优化升级产业结构情况。全县建筑企业年检通过91家；**公司、**公司2家企业晋升施工总承包一级资质，**、**、**、**4家园林古建筑企业晋升一级资质，新申报获批专业企业3家；新引进**、**2家装饰装修一级资质企业；申报建筑企业资质增项3家；**公司特级资质延续工作扎实

1有效开展。

3、质量安全和创优工作情况。2010年全县建筑企业创国家级优质工程装饰奖1项，AAA级安全文明标准化诚信工地2项、省级优质工程11项、省级文明工地9项；创市级优质工程9项、市级文明工地18项。其中，**公司承建的**工程获得**优质工程奖，同时获得2010年全国建筑工程装饰奖。**、**、**继续入选2009年**省建筑业总承包30强，**公司入选**省建筑业专业承包20强，**公司入选**省建筑业装饰装修10强。在2010年**省建筑业企业信用等级评价结果名单中，**公司、**公司、**公司、**公司、**公司5家企业被评为建筑业企业信用AAA级企业。

4、职业技能培训情况。企业管理和技术人员继续教育、岗位培训和执业人员继续教育工作扎实推进，从业人员岗位技能和执业水平有效提高。一年来，开展“三类人员”安全生产继续教育9期、初中级岗位持证人员继续教育4期、初级职称继续教育2期，参训人数达2980人次；办理初、中级岗位上岗证200人；建筑系统就业人员技能鉴定300人。

二、“十二五”期间发展目标和2011年工作安排

“十二五”期间发展目标：建筑业总量：建筑业产值每年以20%递增，至2015年，建筑业产值达到400亿，回乡缴纳所得税2亿，建筑业在我县经济发展中的支柱产业地位明显提升，继续发挥我县建筑业在全省“建筑之乡”中的领军带头作用，努力争创国家级“建筑之乡”。企业规模：力争

新增特级资质企业1家、一级资质施工总承包及专业企业5家，其中年产值达到30亿元以上3家，20亿元以上3家，10亿元以上5家，5-10亿元10家。市场规模：在积极提高本省业务总量占比的同时，扎实推进“走出去”战略，努力拓展环渤海湾区域、东北老工业基地、北部湾区域、海南国际旅游岛等重点市场。力争承接境外市场。企业质量水平：争创“鲁班奖”工程3项，省级优质工程奖项15项，百亿元产值的死亡率控制在6人以下。

2011年工作目标：建筑业整体规模进一步扩大，实现建筑业总产值 200 亿元，完成回乡缴纳所得税入库额1.5亿元，确保**公司特级资质延续工作顺利完成，新增一级总承包或专业承包企业1-2家，建筑领域安全生产保持平稳态势，努力遏制安全生产事故发生，力争在县域内创省级以上优质工程方面取得进展。

要实现上述目标，必须重点抓好以下工作：

（一）突出重点开拓市场，提高市场占有率。新的一年，要结合我县建筑业发展实际，分析市场信息，加强市场研究，研究制定出新的市场开拓战略，着力构建合理的市场结构，努力寻找新的亮点和增长点。一要全力提升省内市场占有率，充分发挥地域、人缘优势，抓住一切有利因素，大力提高省内市场份额。二要全力抢占新兴市场，切实提高面向国内市场的经营能力。要在巩固传统市场的基础上，抓好辐射延伸，形成以点带面的局面。对国家重点投资的热点市场，充分利用优势，主动介入，建立根据地，扩大业务承揽量，形成和扩大区域市场，并力争更多的企业走出国门，承接国际业务。

（二）培育人才创新科技，提升核心竞争力。一要加大科技创新力度。探索企业与高校、科研单位的合作模式，一级以上企业要争取建立技术研发中心，加大科技投入，从每年的企业总产值中提取一定比例作为科研经费支出。二要推动企业信息化建设。推广建筑企业信息化工作，加大计算机技术、网络技术在经营管理和施工过程中的运用，确保完成上级主管部门下达的信息化工作力度。三要加大人才建设力度。按照新的资质标准，当前一段时期，建造师特别是一级注册建造师缺乏将成为我县建筑业发展的一个制约因素。要积极引导企业建立人才储备制度，通过制订奖惩激励措施，鼓励职工参加一级建造师资格考试，或积极引进具有一级建造师资格的专业人才，努力使一级建造师达到新资质标准要求，满足企业调增、晋升资质及工程项目建设的需要。同时要加强操作队伍的教育培训，把培训和持证上岗结合起来，切实增强建筑业培训工作的针对性和实效性。

（三）注重质量安全，巩固品牌影响力。一要着力培育企业品牌。要全力以赴做好**公司特级资质延续工作，进一步细化、完善对接方案，明确工作目标和时序进度，确保特级资质顺利就位，巩固已形成的企业品牌；要充分利用**、**两大名片，以在各地承建的标志性工程作为宣传窗口，树立**园林古建新品牌；继续推动其他各类企业根据自身特点，争先进位，提档升级。二要强化质量安全。要强化责任

意识，落实管理制度，遏制质量安全事故，创造良好的质量安全环境。要以工程创优夺杯为抓手，继续提升建筑工程质量。要进一步树立安全工作的主体意识，正视存在的薄弱环节，负起安全工作的主体责任。三要加强诚信体系建设。一方面要加强企业自身诚信的控制力，树立良好的社会信誉；另一方面要增强对信用风险的防范能力，避免企业利益受损，努力提高企业的社会公信度。

（四）加强合作优化服务，提升发展凝聚力。要进一步强化服务，改进管理，齐心协力支持建筑企业做大做强，为建筑业的持续快速发展创造条件。一要强化银企合作。继续利用年度银企座谈会，积极搭建银企合作平台，为企业畅通融资渠道。二要强化部门服务。要把主要精力放在建筑业组织协调、检查监督和提供服务上来，认真研究“十二五”期间建筑市场变化，组织引导企业实施新的市场发展战略，帮助企业研究对策，解决市场开发过程中面临的矛盾和问题。三要强化企业间合作。引导企业加强合作，达到优势互补，共同进取的目的，促进整个行业的发展壮大。