创新经营(管理)_经营管理创新
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创新经营（管理）
前 言
一、创造与创新
1、创造
首创前所未有的事物（物质事物、精神事物）
2、创新
1）一般意义
创造运用在经济领域，则表现为创新，（在科技领域，则表现为发明、发现；在文化领域，则表现为创作。）
2）关系区别
① 创新是以创造为基础
② 创造更强调第一次的首创；创新则更强调永无止境的更新 ③ 创造一般可以对旧事物全盘否定的全新创造；创新则不是对原事物的全盘否定，而通常是在辩证的否定中的螺旋上升。④ 创造一般既有正向的创造，也有逆向的创造；创新则必须是正向的创造。
⑤ 具体定义
“企业家实行对生产要素的新的结合”（美国经济学家熊彼特）
3、创新内容(一般有五个方面)
① 引入一种新的产品或提供一种产品新的质量 ② 采用一种新方法
③ 开辟一个新的市场
④ 获得一种原料或半成品的新的供应来源
⑤ 实行一种新的企业组织形式
二、创新经营
“企业经营”与“创造学”的交叉结合，可形成一门新的学科，即“创新经营”
对企业而言，创新管理针对的就是“创新经营”。本文将围绕“创新经营”展开
内 容
一、“创新经营”的五大内容
1、创新精神——企业成败的关键
1）创新精神是企业家的主要标志，“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”（熊彼特）
2）创新精神在当前主要体现在能否“二次创业”，也就是把现有企业改造成符合市场经济要求的真正的现代企业。
3）二次创业精神（六十四字）
“解放思想，实事求是”——核心精髓
“积极探索，勇于创新”——创业特点
“艰苦奋斗，知难而进”——精神风貌
“学习外国，自强不息”——创新需要
“谦虚谨慎，不骄不躁”——创新风格
“同心同德，顾全大局”——创业保证
“勤俭节约，清正廉洁”——创业节操
“励精图治，无私奉献”——价值规范
2、知识创新——成功基础
知识创新集中体现在知识的更新和扩展（增长）
1）三类资源、市场和经营
各种产品——商品市场——商品经营
各种生产要素——要素市场——资产经营
产权——产权市场——资本经营
2）世界企业发展的历史与趋势
① 古典业主制——企业的所有权与经营权合一的业主家长制的“一体化”模式
② 近代公司制——企业的所有权与经营权分离的“经理控制型”
模式
③ 现代企业制度——有限责任公司和股份公司为主导地位的，以
总经理为核心的经理群体共同决策的经营企业的集团化模式。我国的企业制度将按此历史规律推进。
3、观念创新——决定行动
1）转变四个观念
① 抓住机遇转为创造机遇
② 应变能力转为制变能力
2）调整七个概念
① 速度概念被更新
② 重量概念被改变
③ 边界概念被突破
④ 结构概念被替代 ⑤ 企业概念被转换 ⑥ 领导概念被深化 ⑦ 垄断概念被集中 ③ 创新思维转为系统思维 ④ 学习知识转为“知本”积累
4、思路创新——决定出路
1）资产经营（是企业成长发展的重要方式）
企业的成长发展两种基本方式：资本积累，资本集中
资本积累是依靠企业的商品经营，是任何企业都不能脱离的基础型发展方式。特点是不可缺少，但速度慢。
资本集中是把各种分散各不同法人或自然人之处的资本，通过资产经营的运作集中起来。特点是快速集中大量资本。
两种方式不是相互排斥的，而是相互补充，相互结合，各有优势。但对企业发展而言，在条件成熟时，大力开展资本集中，这是企业迅速增强竞争力的重要方式，甚至在一定程度上是主要方式。
2）资产经营的前提
① 产权清晰、权责明确、政企分开、独立法人。
② 出发点是在市场需求的引导下，开展优势互补。
③ 有规范的生产要素市场，产权市场与健全的法规制度。④ 有善于开展资产经营的企业家人才队伍。
3）资产经营的基本原则
① 开放原则——在开放中各社会企业的要素，开展优势互补
② 组织构建原则——现代企业制度为基础，优势企业为核心，资本为纽带，品牌为龙头。
③ 运营原则——商品经营为基础，市场需求为导向。
④ 效益原则——投入和产出相结合。
⑤ 求实原则——从实际出发，因地制宜
5、策略创新——最终体现
企业经营的核心问题是决策，决策离不开策略创新，它是创新精神及知识、观念、思路创新基础上的最终体现。
1）策略创新的思维方式
① 联想思维——从表露出来的行动和现象中由此及彼的思维方式
② 逆向思维——突破一般的逻辑顺序，从事实的相反方向寻找良
策的思维方式
③ 超前思维——以未来的“尺子”引导现在，使现在不断向未来目标前进的思维方式
④ 发散思维——对一个问题提出多种方案和设想的思维方向（转向思维、破坏性思维、迁移性思维）
2）判断潮流趋向的新观点
① 回归自然——以道道地地的原始方式呈现给顾客
② 回归人力——刻意让产品留给使用者一个“自己动手”的余地 ③ 回归本质——商品从“多样化”转为“维持本质” ④ 回归手工——通过手工操作，突出产品的个性
二、创造个性
1、五种心理
1）进取性心理
2）自信心心理
3）勇敢性心理
4）坚韧性心理
5）自主性心理
2、二项技能
1）察觉技能
2）想象技能
归 结
十个“一”
1、明确一个指导思想——实事求是
2、建立一个理论——社会认可论
3、具有一个掌握——国际发展动向
4、学会一个方法——造势头
5、形成一个认识——多样化
6、坚持一个观点——两点论
7、转变一个思维——系统思维
8、维护一个立足——明天和后天
9、树立一个精神——锲而不舍
10、确立一个根本——以人为本
上海大学社会经济发展研究院
研究员：朱砚龙
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