节能降耗历来是自备电厂生产管理的一项重要工作_电厂生产管理部总结

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节能降耗历来是自备电厂生产管理的一项重要工作，尤其是当前受国际金融危机的影响，我们公司也面临着前所未有的挑战。为此，公司领导审时度势地将今年列为节能降耗管理年，电厂也从自身生产的特点出发，在今年年初制定了降本节支的目标和方案。对于电厂来说，煤耗占发电成本的60%，所以锅炉分场责无旁贷地成为电厂节能降耗的重点，回顾分析10个月的运作，他们的做法主要体现在以下几个方面：第一、广泛宣传，提高职工的节能意识。他们通过班委会、班前会、学习班等多种形式宣传节能降耗的重要性和必要性，向他们灌输节能降耗的理念：“节约一度电，节约一克煤”，营造一个人人关心节能，个个参与节能，事事为电厂节能做贡献的良好氛围，让职工充分认识到节能的重大意义，提高节能意识，更重要的一点，就是让他们清楚地知道每节约一度电，一克煤都与他们的绩效工资息息相关，引导他们从我做起，从自身岗位的工作做起，养成节约的良好习惯。

第二、加强型煤的制作和管理，合理做好配煤工作。实践证明，锅炉通过燃烧合理配比的型煤是能提高炉效，降低煤耗的。因此，他们首先确保型煤制作流水线的生产正常，多生产出合格的型煤，对外购型煤也加强管理，确保型煤质量。其次改变以往配煤方式，为输煤专门配一名配煤行车工，并及时与其联系，以便根据煤种的不同与型煤合理配比，从而保证了入炉煤的颗粒度和水份比例，不仅提高了炉效，而且还防止了烟囱冒黑烟。

第三、抓好运行管理，提高操作技能，确保锅炉经济运行。为了更进一步做到节能降耗，提高司炉工的操作技能是一个重要途径。分厂通过5月份的锅炉高级运行工的培训和每月的技术问答，从理论上提高锅炉运行工的操作技能，并要求他们在实践中再去探索优化使用煤气的节能燃烧方式，视煤气压力的高低，在安全的前提下来加强运行工况的随时调整，在保证气温气压的前提下尽量用足煤气，减少给煤量。根据统计，今年1～10月份共耗原煤58570吨，而去年同期共耗原煤64407吨，去年3月份是四机四炉，而今年3月是三机三炉，去掉这一因素，今年保守估计比去年节约原煤3000吨，预计能完成年初所定的降低实物煤耗5%的目标。

第四、结合电厂四值劳动竞赛活动，节能降耗多发电。锅炉分场配合好分厂举办的四值劳动竞赛活动，不仅对小指标劳动纪律的考核，而且特别是对灰渣含碳率、气温、气压等指标与运行人员的绩效工资密切挂钩，极大地调动了员工的工作主动性。现在锅炉运行人员基本能做到接班前先检查运行设备的运转情况，发现问题及时汇报处理，接班后即做好摇细灰门、冲水位计等细小工作，在整个运行过程，做好运行设备的点巡检工作，避免影响本班的产量和煤气使用。从一些指标看，1～10月份锅炉产汽量平均完成计划的123.9%，发电量平均完成计划的104.93%，除一月份外，其余各月份均超额完成任务，基本做到了稳发、满发。

第五、加强设备维护，降低设备少启停也是一个节能的方法，为此，检修人员认真做好日常的维护，锅炉检修班结合红旗设备的评比，做到应修必修，修必修好，清除“跑、冒、滴、漏”，对生产影响较大的检修项目，一般放到夜间低谷或与公司调度联系后高炉休风的时段，虽然人辛苦一点，但是降低了影响负荷，取得节能效果，他们总是毫无怨言。

总之，节能降耗工作在抓重点的同时，也没有放松一些细节上的节俭。一些看上去很小的问题，如平时的照明灯常亮，水龙头不关等现象，日积月累也将成为一个很大的数字，不知不觉中加大企业的负担。从这一角度看，节能降耗还有许多工作要做，分厂将通过各项措施，落实年初预定的方案，把这项工作推向一个新的高度，从而最大限度地提高企业的经济效益。（自备电厂陆宏明）