各阶段文明施工措施_文明施工的主要措施
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文 明 施 工 策 划
1、现场文明施工组织措施
1、工地出入管理
施工现场采取“封闭式”管理,施工现场入口处,设置门卫,严禁非施工人员进入施工现场,进入施工现场人员应戴安全帽,衣着整洁,禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场,应佩戴好工作牌上岗;施工现场必须保持清洁干净,车辆进入现场要有管理,禁止乱停乱放;材料、机械设备出入施工现场,要有专用出入证等。
2、施工现场管理
本工程编制的施工组织设计,要有明确的施工现场平面图,规定大量原材料、成品、半成品及设备的安放位置,周转材料的临时堆放位置;规定消防器材的配备;规定垃圾、杂物的临时堆放点。
本工程施工过程中,施工现场操作面要求整体布局合理,工人操作面地点和周围必须整洁,由各作业队文明施工检查小组具体负责检查,督促做到工完料净、场清,剩料放齐,废料清净;做到不随意在设备、结构、楼道上开孔或者焊接临时结构(必要时办理手续后方可实施),不野蛮施工。
3、现场标志
做好文明施工的宣传教育工作,施工现场必须按照《施工现场管理规定》,在醒目地段设置大幅施工标牌,张贴文明施工标语。标牌至少不小于1.2×1m2,标明工程项目名称、业主名称、设计院名称、土建承包商名称、项目监理名称、工程项目负责人、工程开工日期、施工许可证批准文号、现场总平面示意图。在施工现场机械设备前要设置操作规程,以引起施工人员的注意,始终保持文明施工的良好环境。严格按本工程施工组织设计进行平面布置,在明显位置挂尺寸统一、外形美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火安全保卫和施工平面布置图,标牌要求做到醒目、平整、垂直。
4、物料管理
加强施工现场的物料管理,在施工现场的各种材料要堆放整齐,不允许有乱堆乱放现象,各小组做到工完料净、场地清,随时清理建筑垃圾,保持场貌整洁。整个施工现场要根据具体地势,设置排水设施,将厂区的生产及生活所用污水排至场外的水渠中。
水泥具有时效性,应在库内保管,短期露天存放具备垫盖措施,做到防雨、防潮,对水泥品种、规格分类堆放,破袋落地灰要及时装袋,保持库内整洁、干燥,并坚持先进先出。
钢筋:型材存放要按品种、规格、型号堆放,下垫上盖,挂牌标记,建明细台帐,专人负责管理。
砖、石、砂、石灰:按照进度计划进场,堆放位置合理、整齐。钢管、模板:周转材料按规格、型号、长短堆放整齐,不准用模板垫路。
5、机械设备管理
现场施工机械按施工平面布置图布置,定点安放整齐、稳固,机身洁净,性能安全可靠,责任到人,挂牌醒目。
机械设备、料具入库堆放整齐、清洁,分类帐目明细,库管员责任明确。
6、用电管理
严格按照施工总平面图统一接线,单位工程的施工组织设计中,要有临时用电设计,绘制电源进线,配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线、接线。对用电线路定期检查。
7、避免对道路的损坏
施工道路应保持畅通,以满足工程施工需要。
采取一切合理手段,尤其应选定运输线路、选择和使用运输工具、限制和分配运载重量,从而使因运输原材料、设备和施工机械而而发生的这类运输尽量得到限制,减少对道路造成不必要的损坏和损伤。
8、环境卫生管理
遵守国家有关的法律规定,以创造一个良好的工作环境为目标,采取切实可行的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固态废弃物及噪声、振动对现场的污染和危害。
近邻环境保护附加规则:明确制度,不对公众设施及私人财产损坏或破坏,不对公用道路或私人道路非法使用、进入;不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。
9、安全保卫管理
施工现场设有专职保卫员,负责全厂安全保卫工作。门卫人员负责出入登记,夜间有巡逻人员值班。
对现场职工有详细的身份证登记和管理措施。对违章、违纪人员有妥善的处理记录。
10、消防管理
严格遵守国家、地方公安消防管理规定,提高消防意识。现场按消防规定设水池、灭火器、消防栓、铁钎等专用工具。施工现场用电,易燃易爆物品存放,应有严格的管理技术措施和责任要求。
消防设施要齐全,符合防火要求。
11、现场给排水管理 现场的供水系统,要做到不泄露,不许出现常流水现象。现场的排水系统要求始终处于良好的使用状态;现场的排水防洪系统,应始终处于良好的使用状态。
施工及生活污水要有组织的进行排放。
12、成品保护
对已完成的不需交叉施工的工程,进行封闭、隔离,防止物品丢失、损坏,对易损坏的部位或构件制定严格的保护措施。
对已完的工序或分项工程,应采取适当的保护措施进行保护。如:当混凝土刚刚浇筑完毕,要派专人看管,避免强度增长过程中的混凝土受到重压而导致其后期强度降低。再如:墙面抹灰后,墙体的阳角处很容易遭到破坏,应加盖角钢或木条进行保护,从而达到成品保护的目的。
13、生产临建区文明施工措施
生产临建的建立,应满足功能要求,做到建设统一、整齐美观。办公临建的设施内部整洁,布置整齐,有关岗位职责、管理制度、规定均应上墙。环境保持整洁,配置适当盆栽花卉。
各类仓库和加工车间,按施工总平面图布置,放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识、分类堆放整齐,需要隔离储存的物质,严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材,并对消防器材定期进行检查。
临建区道路要硬化,设专人定期清扫,及时洒水,保证无扬尘,宣传栏、标语、警示牌排列整齐、美观。
三、文明施工考核及管理办法
为了使文明施工更好的贯彻实施,使工地的文明施工能够一如既往的保持下去,项目经理部制定了文明施工考核及管理办法。
1、文明施工设立检查制度,项目每周由项目经理主持检查工作,对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评,各区段负责人对自己的区段应每天上班前进行安排和检查,下午下班前进行落实,督促施工人员整改不合格项。
2、现场成立执法队,检查、督促现场文明施工整改的不合格项,对不整改的有关施工班组,有权对该区段进行停工处罚。
3、现场公用部分,由项目进行分区、分责任人,每月项目根据每周的检查情况进行评经,对责任人进行奖励和处罚,情节严重者,对责任人进行停工处理。
4、制定文明施工工地规划,建立健全各种规章制度并严格执行。有关安全管理职责、制度、规定上墙。
5、成立现场管理监督小组,设立专职施工总平面管理员,业务上与业主的施工总平面管理人员对口,并接受指导,服从业主统一管理。定期组织文明施工监督检查,公布检查结果,奖优罚劣,及时整改。
6、施工现场必须做到精心施工,严格执行文明施工纪律,使其符合有关规范和验标要求,确保达到文明施工要求。
7、经常对职工加强思想教育,提高职工的社会公德及社会秩序观念,加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度,特别是公道、安全、卫生、消防、文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度。
8、保持工地和工程良好的秩序,争创安全、文明一流工程。