环卫分公司岗位责任体系简编_环卫公司岗位职责大全

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总经理的岗位职责

总经理是所在地区业务安全运营第一责任人，负责所在地区业务统筹规划管理。

1、负责与总公司对接，在总公司的统一安排下，做好所在业务区域的统筹管理；

2、负责建立健全公司管理体系，强化公司运营过程管理；

3、负责与政府部门对接，做好公司运营业务的考核评估工作；

4、负责对公司业务全盘管理，做好人力和财务安排，使人力得到优化配置，财务受控；

5、负责改进绩效，在稳定运营的基础上降低公司的运营成本；

6、负责新业务的开拓和管理，增加公司的业务增长点；

7、负责员工的综合考评，奖优罚劣；

8、负责后备人员的培养。

副总经理岗位职责

对总经理负责，全面协助总经理做好公司业务范围内的各项事务工作。

1、积极开展并做好分管业务范围内的工作；

2、及时协调好分管业务与对内、对外业务部门的沟通联系工作；

3、及时向总经理反馈业务工作中出现的问题，取得的结果；

4、对公司运营过程中出现的问题提出建议和意见，当好经理参谋和助手；

5、在总经理有事不在期间，暂代总经理职务，协调解决公司内部各项事务；

6、培养后备人员，为公司的人才库提供人员保障。

行政主管的岗位职责

行政主管是公司行政管理、后勤保障的综合管理者，是保证公司平稳运行的有力助手。

1、对总经理负责，负责公司行政管理和后倾保障等综合事务管理；

2、负责公司各项有关证件的取证、建档、年审、续证等管理工作；

3、负责公司人员招聘计划的拟订、实施、人员入职、建档及后续管理等系统管理工作；

4、负责协助总经理做好外部业务部门、总公司业务人员、监管部门等相关单位和人员的接洽、安排工作；

5、做好公司人员考勤考核工作；

6、做好公司电、水、网、煤气及公司人员食宿等后勤管理工作；

7、做好总经理安排的其他临时性工作。

会计的岗位职责

1、认真贯彻执行公司的财务管理制度，强化财务资金开支管理；

2、根据公司统一安排，做好公司年度财务预算并做好决算工作；

3、根据财务资金需求，及时做好月度财务计划及结算工作；

4、及时分析财务数据，做到计划开支、合理开支，优化财务过程管理；

5、及时向总经理汇报财务状况和财务资金使用情况，并有权对财务资金的不合理使用提出自己的意见和建议；

6、控制财务报销程序，做到报销有据，报销有序。

出纳的岗位职责

1、在公司的统一管理下，负责公司现金业务的管理工作；

2、根据公司财务安排，做好现金库存工作，确保现金流充足；

3、每天核对现金收支，做到账、物、现金一致；

4、对每一笔账，要做到进有据、出有据，并做好实报实销工作；

5、每月对本月的现金收支进行汇总，做好收支盘存工作，进一步优化现金流库存；

6、做好现金防盗工作。

巡查人员的岗位职责

巡查人员是总经理现场管理的代言人，是现场的直接监管者，是公司服务业绩的有力保障。其岗位职责如下：

1、对总经理负责，坚决执行公司下达的各项任务指标；

2、负责分管业务片区的业务监管工作，对现场清扫清运工作不达标的班组或个人有权要求其立即改正，并有权提交公司进行处理；

3、对现场清扫清运等工作表现优秀者，有向公司提请奖励的权利；

4、对公司的日常管理，有提出合理化建议和意见的权利；

5、做好巡查工作记录，为公司实施考核工作提供依据；

6、做好环卫宣传和公司权益保护工作。

车队队长的岗位职责

车队是公司垃圾清运的直接保障，是公司服务质量好坏的评价标准之一。

1、在公司的统一安排下，负责垃圾清运车队的整体安排与调度；

2、在公司的统一安排下，及时掌握了解各区域的垃圾清运需求做好清运安排；

3、及时与各单位、各清扫区域组长等联系沟通，进一步提升垃圾清运工作服务质量；

4、及时在特殊时段，统筹协调公司运力，及时做好各区域的垃圾清运工作；

5、做好清运车辆的维护保养工作；

6、做好公司运力的统筹安排和科学安排，强化过程管理，进一步降低公司运营成本。

清扫组组长的岗位职责

1、在公司的统一安排下，负责责任区域人员的合理安排；

2、主动掌握了解责任区域清扫重点难点区域，及时做好清扫安排；

3、负责保持责任区域的清洁卫生；

4、负责对责任区域进行定时检查，发现问题及时整改；

5、及时汇报工作中出现的问题，防止问题扩大化；

6、积极维护公司形象，提升公司服务质量。

机动组组长的职责

1、根据公司的统一安排，负责机动组的安排调度工作；

2、合理安排人员，做好偏远偏僻位置垃圾的清理工作；

3、根据公司统一调度，协助相关业务组做好垃圾清理工作。

4、做好队伍人员纪律和素质管理，维护公司形象并提升公司服务质量。

公厕组组长的岗位职责

1、在公司的统一安排下，负责公厕组人员的合理安排；

2、对各责任区域公厕的清洁清扫工作进行检查，发现问题及时整改；

3、及时汇报工作中出现的问题，避免问题扩大化；

4、宣传强化员工服务意识，提升公司服务质量和形象。

填埋组组长的岗位职责

1、在公司的统一安排下，做好清运垃圾的填埋工作；

2、做好清运垃圾的入场登记工作；

3、做好垃圾分区分层填埋工作；

4、做好垃圾飘散管理工作；

5、做好填埋沼气导排工作；

6、做好渗沥液回流回灌工作；

7、做好灭蚊灭蝇等灭虫工作；

8、做好填埋机具的维护保养工作；

9、做好垃圾回收人员的安全宣传和监督工作；

10、做好非公司人员及相关监督执法人员的管控工作；

11、做好填埋完成区的绿化工作。

医废主管的岗位职责

1、在公司的统一安排下，负责医废处置中心的统一管理；

2、负责按照法定程序做好医疗废物的入场管理；

3、负责医废规范处置过程管理；

4、负责医废处置设备设施的维护保养；

5、负责医废处置压力容器及其安全附件的定检管理；

6、负责医废处置中心特种作业人员培训取证、持证上岗管理；

7、负责对医废各岗位人员进行操作技能、安全知识等培训；

8、负责监督检查医废处置中心各岗位人员按章操作；

9、负责做好医废处置记录管理；

10、负责医废工作场所消毒管理；

11、负责监督检查医废车辆消毒工作；

12、负责消毒废水规范排放收集管理；

13、负责医废水、电、消防设施等检查维护；

14、负责医废处置中心防盗工作。

垃圾清运司机的岗位职责

1、服从公司统一安排，及时清运责任区域的垃圾；

2、主动了解掌握清运区域的垃圾清运需求，合理安排清运任务；

3、在特殊时段，根据公司统一安排做好垃圾清运工作。

4、主动做好责任车辆的维护保养工作；

5、执行公司统一要求，维护公司形象并提升公司服务质量。

医废司机的岗位职责

1、按照规定，负责做好责任区域的医废收集工作；

2、负责医废收集过程中的转运联单管理；

3、负责医废运输途中的医废防遗漏、防抛洒、防丢弃管理；

4、负责医废按程序交接管理；

5、负责医废车辆的消毒工作；

6、负责医废车辆的维护保养工作。

装卸工的岗位职责

1、负责协助清运司机做好垃圾装卸工作；

2、负责垃圾装车后的遮盖、防遗漏防抛撒工作；

3、负责清运过程中垃圾抛洒、遗漏清理工作。

清扫环卫工的岗位职责

1、在公司统一安排下，负责责任区域的清扫清洁工作；

2、主动掌握了解责任区域的重点难点清扫区域，及时做好清扫清洁工作；

3、确保责任区域的清洁卫生；

4、在特殊时段，服从公司统一调度安排；

5、积极维护公司形象，提升公司服务质量。

公厕环卫工的岗位职责

1、在公司的统一安排下，负责责任区域公厕的清扫清洁；

2、负责公厕的定期消毒工作；

3、主动掌握了解责任区域公厕情况，合理安排工作任务，确保责任区域公厕的清洁卫生；

4、在特殊情况下，服从公司统一调度安排。

填埋场操作人员的岗位职责

1、在公司的统一安排下，做好垃圾填埋工作；

2、积极主动做好岗位内的工作；

3、主动学习掌握垃圾填埋操作程序，做到按章操作；

4、及时做好责任机具的维护保养工作；

5、在不存在违章指挥的前提下，服从组长的调度安排。

医废操作人员的岗位职责

1、按照规定做好个人防护，按章操作；

2、爱岗敬业，积极主动做好岗位范围内的工作；

3、主动维护保养好责任范围内的设备设施；

4、在不存在违章指挥的情况下，服从医废主管的统一安排调度；

5、严格遵守工作规定，不携带、不丢弃医疗废物；

6、积极主动学习医废知识，熟练掌握岗位技能。

医废门卫的岗位职责

1、负责医废车辆及医疗废物的入场登记工作；

2、负责医废处置中心各场所监控工作；

3、负责外来人员的登记、引导、管理工作；

4、负责医废处置中心的防盗工作。

西藏国策环保山南分公司

2015.年4月27日

备注：

1、公司在对现有管理模式进行改进的情况下，可考虑逐步拓展机关单位、优质公司等内部保洁承包业务（一方面可增加公司业务收入，另一方面可通过公司内部人员对接提高保洁工作效率），同时在此项业务达到一定标准时，进一步向家庭保洁方向发展。

2,全面了解泽当城区的市政设施及路灯，绿化等。为了提高城市管理水平，根据山南泽当镇目前市政设施维护管理状况和未来城市发展需要，改变现行市政设施维护管理体制，把市政设施维护管理由社会公益事业性质的政府行为转变成为企业的社会化服务的经济行为，还是从西藏自治区市政设施维护管理先进地区的成功经验来看，托管运营，将是实现这一目的的最好选择。我们分公司按照本思路继续跟踪，展望取得一个好的成绩。

3,对于油料及车辆维修等，可考虑公司统一管理，即在乃东县实施定点加油、定点维修，按月/季由公司统一结算费用（维修费可根据一段时间的维修情况统计，建立一家长期合作单位，订立长期合同，进行合同价管理，油费亦可采用此办法）

3、对于办公用纸、肥皂、毛巾等常用品，可考虑网上采购批发，从而降低成本

4、建立运营管理体系，即总公司建立专业运营监管团队，实行不定期到各业务片区巡查的方式（不能与巡查片区管理层直接对接，以微访的方式进行巡查）监管各业务片区的运营状况.