6安质部管理办法_公司安质部管理办法
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安质部管理办法
为确保唐山港曹妃甸港区煤码头三期工程翻车机房区土建和安装工程建设的安全目标,质量目标,工期目标和经济效益目标的实现,保障从事施工人员的安全,根据我公司质量、职业健康安全和环境管理体系文件精神,结合本项目部的实际情况,特制定本办法。
一、范围
本办法规定了安质部的管理职能、管理权限、管理内容与要求。本办法使用于安质部的工作,是检查与考核其工作的依据。本办法执行情况接受上级领导的检查、监督。
二、管理职能
1、负责项目的安全生产工作。
2、负责职工的安全教育和安全培训工作。
3、负责监督检查施工队安全生产法规、安全管理制度的执行情况。
4、负责组织开展安全大检查活动,负责组织抽查与复查,制定整改措施计划,并定期检查实施情况。
5、负责事故的调查、分析、认定、统计工作。
6、负责配合有关部门做好特殊工种工作人员的培训、考核工作。
7、负责对劳务人员安全教育工作,审查现场安全措施,对其加强管理实行现场监督,搞好安全管理工作。
三、管理权限
1、有权制止违章作业,违章指挥,并有权对其处罚。
2、有权监督各项安全管理制度、安全生产法规的执行。
3、有权对安全生产中的先进集体和个人提出表扬奖励。
4、有权对发生的事故进行调查、分析和处理。
5、在安全与生产发生矛盾时,有否决权。
四、管理内容与要求
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件,必要时结合具体情况制定实施细则,并监督执行。
2、在日常工作中,对执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。
3、负责监督涉及设备、设施安全的技术情况,人身安全的预防设施情况。
5、重点监督火工品使用情况、深基坑开挖、高空作业及用电情况。
6、按照要求及季节性特点组织开展各项安全大检查活动,检查安全管理工作中存在的问题,机械设备上存在的隐患,必要时发出安全整改通知单,责令限期整改。
7、做好对事故的调查、整改工作,事故调查要及时、准确、完整,对事故要做到“三不放过”。
8、做好对职工的安全培训和安全教育,对新进人员要坚持“三级”安全教育工作,合格后才能允许上岗。
9、及时向项目领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人,处罚违规作业、违规指挥者,对违归者实行动态管理。
10、劳务队伍进场后必须在安质部登记造册,将其身份证、特种作业证等相关证件复印存档备案,若中途有人员变动,各施工队必须到项目部安质部进行更改登记。
11、劳务队伍必须服从项目部的管理和协调,遵守项目部管理制度的有关规定。
12、劳务队伍应有良好的素质,言谈举止要注意形象,文明用语,严禁工人聚众斗殴、打架等。
13、施工现场设备、物料应放置有序,不乱扔、抛物品,做到工完料净,不野蛮施工。
14、施工班组负责人必须配合现场管理人员,加强监督和安全检查。
15、施工危险作业区域,应设置安全警示牌,作业人员必须采取安全防护措施。
16、劳务队伍应积极参加项目部主持的各项安全质量生产会议,探讨参与相关工作,合理安排现场施工。
17、劳务队伍管理应按《项目部奖惩办法》严格执行。
18、安质部应完善各项管理制度,保障现场施工安全,有效控制质量,减少安全质量事故的发生。
19、积极主动配合业主、监理单位进行检查,对提出的相关问题及时整改、回复。
20、与项目部各部门做好工作交接任务,促进交流,及时提供相关资料,保证工作正常运行。
21、每月21号之前向物机部上报下个月的安全措施计划。
22、每月21号之前向财务部上报下个月的安全措施费用。
23、每月21号之前收集施工队伍的安全措施费用发票和清单,上报给合约部,由合约部向业主申请安全措施费。
24、工程部应安排安全技术员配合安质部管理现场的安全工作。
25、现场施工工序完成后应报工程部技术员检查,检查完毕后报安质部安检员检查,检查合格后通知监理进行检验。
五、附则
1、本办法自发布之日起执行。
2、本办法由安质部负责解释。