新领导_新领导者
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新领导
我们经常要面对新领导，怎样对付这些领导作风徊异的领导人，是一门很有意思的学问。
第一、新领导是一个什么样的领导，作为下属必须有一个基本的分析。我以为有以下三种心态的领导：
1、建功立业，图谋大业的领导；（他们把这个单位的工作
看作一个有极大发展前途的事业，会把所有的精力放在如何打好基础，有步骤的进击。他们一般不会做大起大落的事情，深思熟虑，谨慎从事是这一类人的基本特点。在开始的阶段，他们用人会积极寻求有识之士，待事业有成以后在用人的问题上他们会一改初衷，依自己的本性使用那些和自己臭味相投的人。）
2、急功近利，借位上跳的领导；（这些人并不以为这个单
位的工作有什么事业上的意义，这个单位对于他们只不过是自己事业上的一个跳板而已。只要能够平稳地通过这个时期，他们就能够达到上跳的目的。为了做出成绩，他们需要大量拍马屁的人物，需要迅速出现单位繁荣景象的成效，这些成效是如何取得的，他们一般很少关心，哪怕以牺牲长远利益而获得近期的效益也在所不惜。所以他们一般要排斥深思熟虑的人，使用的人大多是自私心极强，而又富于冒险精神的人物。）
3、不求进取，看摊守业的领导。（这一类人是守成的人物，他们重用的一般都是拍马屁的优秀人才，这些人自私心极强，拉帮结派，极易形成团伙利益集团，称霸于世，群众无可奈何，只能忍气吞声。在这种人的控制下，这个单位不会有成功的事业，也不至于很快出现单位的危机。）
这三种领导的目标不同，上任后的心态不会相同，待人接物的方法不同，施政的方法也不会相同。
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