工程开工前的技术管理工作1_工程开工前的准备工作
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1、在项目总工程师领导下,负责主持项目技术质量部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成职责范围内的各项工作。
2、组织技术质量人员参加图纸汇审和设计交底工作,监督检查工程技术资料编制、整理和归档工作。
3、组织技术质量人员编制工程施工组织设计、专项施工方案、技术交底、工程测量方案、质量计划和工程试验取样计划并进行审核。
4、审核技术人员提交的工程材料进场计划单,组织对施工作业人员的技术培训和现场技术交底工作。
5、审核技术人员对于施工中出现的技术和质量问题的处理意见和技术处理措施(方案)并检查处理结果。
6、协助项目总工程师做好项目施工QC活动小组成员组建、组织培训和活动的开展工作。
《工程开工前的技术管理工作1.docx》
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