苏州农行学习经验_学习苏州经验推动

2020-02-29 其他范文 下载本文

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学以致用,自觉践行苏州精神

——张瑜

通过学习苏州经验,除了震撼,更多的是敬佩;除了自豪,更多的是自省;除了感叹,更多的是如何付诸行动。苏州农行人以十年的执着、十年的坚持,创造了奇迹、创造了辉煌。心中深深为苏州农行人的精神所感动,通过学习我深感,我们一是要学习苏州农行人的“五种精神、五种意识”,同时结合分行党委提出的“五比五看”, 打造受人尊敬的商业银行的目标,自觉地开展好各项工作。

学习苏州农行,就是要学习他的企业精神。精神是发展之魂。苏州分行在长期的实践中形成了“自加压力、敢于争先、追求卓越”的企业精神,并根据内外部环境要求,以科学的态度,完善企业文化精神。他们以接近二十年的时间发展企业文化,塑造了企业精神,形成了上下一心,齐心合力的精神文化氛围,这是苏州分行最具亮点的优势,已成为全行极其宝贵的精神财富。

古人云,“求木之长者,必固其根本”。我要用发展的眼光看待苏州农行成功的经验,解放思想、更新观念不是轻而易举的事情,需要摒弃过时的银行企业精神,改变落后的习惯做法;需要克服安于现状、不求进取的思想,在全行体系中推广强化敢为人先、开拓创新的意识;需要打开眼界,拓宽视野,作为农行人,我深切感受到如果不把握机会不居安思危,就有被高速发展的时代所淘汰的危机,我们必须自觉地将“生于忧患死于安乐”的意识化作深入持久的行动。

学习苏州农行,就是要学习他的管理经验。不以善小而不为,不以恶小而为之。通过学习其可持续发展的内部管理,我作为普通的员工,将在今后的工作中采取如下改进措施:一是加强有关业务的学习、特别是规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责。三是从小处做起,将各项制度落实到业务活动中去。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。学习苏州分行的管理经验,就需要我们从一点一滴做起,从我做起。面对任务,必须始终“咬定青山不放松”;面对市场,必须始终盯住份额不动摇;面对困难,必须始终勇敢应对不退缩;面对工作,必须始终强化执行抓落实。

学习苏州分行,就是要学习他全面贯彻执行力的企业文化。一个有执行力的团队就是最好的企业文化,一个单位执行力的强弱,直接决定了单位的市场竞争力的强弱,在执行的问题上没有借口可言。如果能够坚决贯彻执行,细化、转换成为我们的工作计划,那么假以时日,一定会发生翻天覆地的变化。

其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。苏州分行的学习让我感受到,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,渐渐成为了企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,如何营造一种以人为本,创新为本可持续的企业文化,就成了所有农行员工必须要考虑的问题。一个有执行力的员工,一定是一个敬业的员工,是一个拥有强烈荣誉感的员工。敬业不是加班加点,敬业不是任劳任怨。敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新,更是高效的执行力。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。真正的敬业是把工作当成人生的追求,当作人生的享受。

诚信立业,稳健行远。只有深刻理解了农行的企业文化精髓,并完全融入到其中,才能真正地成为一名优秀的农行人,为农行今后的建设添砖加瓦,为以后的发展锦上添花,而成为一名优秀卓越的农行人也正是作我的目标。

今年是分行党委提出“打造受人尊敬的商业银行”的开局之年,也是三年发展规划承上启下的关键之年,通过此次对苏州分行的学习总结,不仅充分诠释了分行对我们员工的新任务新要求,同时也将引领全行干部员工在新的起点、新的平台上持续突破、全面发展,在新的市场竞争中再创佳绩,为圆满达成三年发展规划,努力完成各项经营目标增添新的动力。

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