所有岗位及绩效流程图_绩效业务流程图
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部门：总经办
1、总秘绩效：自评—总助（SZ/WH）--人力资源部经理评核---人事主管备案（SZ/WH）
2、总秘2绩效：自评—总助（SZ/WH）--人力资源部经理评核---人事主管备案（SZ/WH）
3、总助绩效: 自评—总经理--人力资源部经理评核---人事主管备案（SZ/WH）
4、副总经理绩效：取消
5、问题流转：申请人---部门主管/部门经理（会签）----总经理---部门经理/部门主管---部门
指定人员处理/部门经理/主管会签----申请人
备注：部门有主管直接提交主管，增加会签部门经理，没有主管的直接提交部门经理；总经理根据问题的性质交给相应的部门经理处理；没有部门经理的部门直接交给
部门主管处理；
部门经理/主管根据问题的性质指定部门内部人员在规定的时间内解决；
指定人员将处理结果反馈给申请人；
申请人结束流程。
6、工作流程审核：部门经理/主管提出--人力资源部经理审核---总经理审批---网管专员修改
---人事主管（SZ/WH）发出通知结束流程，人力资源部经理会签
备注：没有部门经理的部门由部门主管提出申请;
7、工作流删除申请：申请人—部门主管/经理---人资经理—网络专员
备注：没有部门经理的部门交由部门主管审批；
部门：人力资源部
1、武汉网络管理员绩效：取消
2、行政后勤问题处理反馈表：取消
3、试用期员工跟踪表：取消
4、员工加薪申请单：部门经理/主管--人力资源经理---总经理审批---人事主管备案---
加薪人员告知（结束流程）
备注：没有部门经理的有部门主管提出
5、员工转正申请单：人事主管申请---部门经理/主管---人力资源经理---总经理审批---
人事主管备案---转正人员告知（结束流程）
如涉及延长试用期或不通过试用期考核，则由人事部将【转正申请单】打印出来，交由员工签字确认，然后存档。
6、员工出差申请：申请人--部门经理/主管---总经理—人资经理---人事主管备案（SZ/wh）
备注：没有部门经理的向部门主管提出
7、员工外出办事申请：申请人—直属上级---人事主管（SZ/wh）----前台备案（SZ/wh）
备注：直属上级指主管级别以上岗位
8、员工请假申请：申请人--部门经理/主管---人事主管（SZ/wh）---人资经理---总经理
---前台备案（SZ/wh）
备注：没有部门经理的向部门主管提出；1天以上需提交总经理审批；
9、员工用车申请：申请人--部门经理/主管---人资经理—行政专员---司机
10、员工离职交接申请：申请人---部门经理/主管移交—财务主管移交---网管专员交接—
行政专员交接---人事主管结算薪资【并将交接清单打印出来签字存档】---人资经理终审----总经理会签。
说明：部门移交：工作内容；财务移交：应收应付；网管移交：电脑、iom、邮箱、账号等；行政专员：社保、住房公积金、固定资产、工牌等；人事主管：检查移交情况，并作薪资结算。
离职申请表：走纸质的流程。11、12、13、14、员工奖惩：取消 员工加班申请：部门经理/主管---人资经理----总经理—人事主管备案（SZ/wh）宿舍费用扣除确认单：取消 员工述职申请单：取消
15、招聘申请单：部门经理/主管--人力资源经理---总经理审批---人力资源经理安排---
招聘人员招聘
备注：没有部门经理的有部门主管提出；
16、行政物质统一请购单：取消
部门：财务部
1、财务主管绩效：申请人—总经理---人力资源部经理评核---人事主管备案
2、出纳绩效：申请人---部门主管---人力资源部经理评核---人事主管备案
3、深圳会计绩效：申请人---部门主管---人力资源部经理评核---人事主管备案
4、武汉会计绩效：申请人---部门主管---人力资源部经理评核---人事主管备案
5、深圳会计文员绩效：申请人---部门主管---人力资源部经理评核---人事主管备案
6、付款申请：申请人--部门经理/主管--人力资源部经理—财务主管---总经理---出纳付款—会
计做账【提供合同】
7、借支申请：申请人--部门经理/主管--人力资源部经理---总经理—财务主管---出纳付款—会
计做账(日常采购借款、员工活动借款、出差借款等)
必须附上纸质的借款申请单
8、报销申请：申请人--部门经理/主管--人力资源部经理—财务主管---总经理---出纳付款—会
计做账
9、购买申请：申请人---部门经理/主管---人事主管--人力资源部经理---总经理---前台购买
注：人事主管负责安排部门人员进行报价及购买汇总
10、领用申请：11、12、13、14、15、16、17、活动经费申请单：取消 大客户部销售收款反馈单： 美国CA仓预付款请款单： 内部调拨申请单： 销售人员提成数据审核：取消 薪资核算数据收集流程：取消 新增供应商申请单：
18、物资报废报损、盘盈盘亏、领用、赠品入库申请单
部门：产品部
1、采购订单审批申请单：
2、采购部货到付款申请流程：
3、采购部绩效：
4、新货号申请流程5、11新产品开发申请单（已停用）：取消
6、开发人员与市场部和客服部交接单
7、产品部新物料货号申请单
8、新产品开发工作流程
9、产品图片信息资料更新提醒工作流
10、新产品二次采购流程
11、家居事业部新物料货号申请表
12、产品部旧物料货号合并申请单
13、家居事业部新物料货号申请表 部门：技术部
1、技术部绩效：
2、故障反馈处理申请单：
3、系统软件功能开发申请单：
4、智能表单功能测试：
5、立项申请：
部门：客服部
1、样品申请表
2、退货
3、美国NM仓库return shipping label申请单
4、物流部发货证明申请单
5、物流索赔处理表
6、客服反馈问题落实表
7、新帐号申请流程
8、英国Return shipping label申请单 部门：供应链
1、停发货号申请单
2、库存物料成本重估流程
3、物流部物料采购流程
4、产品借用申请表
5、物流部现金（卖纸皮）入账申请流程
6、会议申请
7、中国退货处理单
8、产品质量反馈申请单
9、品质部紧急放行申请biao
